問題一覧
1
SaaSとは○○を提供するサービス
ソフトウェア
2
プロジェクトの始まりに発行され、根本的な取り決めであるプロジェクトの背景、目的及びその内容を記述した文書をプロジェクト○○という
憲章
3
プログラムに間違いがないことを検証するテストのことを
単体テスト
4
改善命令に基づいて改善を行うのは○○部門である。
被監査
5
不測の事態でもビジネスを継続するための経営手法を
BCM
6
機能要件はユーザーが把握○○、システムに必要な○○
しており 機能
7
開発者と運用者が一緒にシステムを開発すること
DevOps
8
アジャイル開発は短期間に○○と○○を繰り返す
開発 リリース
9
システムの変更を承認し、実施計画を立てる活動を
変更管理
10
建物や設備の保有や運用、意地などを最適化する手法を
ファシリティマネジメント
11
システムの機能によって点数をつけて開発費用を見積もる方法、ユーザーにとって理解しやすい
ファンクションポイント法
12
BCMの中で査定し、事業をいかに継続するかをまとめた計画を
BCP
13
ソフトウェア保守とは稼働中のソフトウェアを○○・○○すること
修正 改良
14
プロジェクトの作業を細かい作業単位に分けること(時間やコストがわかるくらい)
WBS
15
ソフトウェアを部品化したり、再利用することでソフトウェア開発の生産性向上を図る手法のことを
オブジェクト指向
16
一時的に電力を供給する装置
UPS
17
プロジェクトに必要な作業を明らかにすること
プロジェクトスコープマネジメント
18
他人にリスクをとってとらう
リスク転嫁
19
可用性を確保するための活動を
可用性管理
20
結合テストとシステムテストで行う、内部構造を無視してシステムの要件書通りに動作するかを確認するテストを
ブラックボックステスト
21
プログラムの単位まで分割された要件をさらにコーティングができる単位まで分割することを○○設計という
ソフトウェア詳細
22
職務分掌とは担当者の役割や○○を明確にすること
仕事の権限
23
サービスの品質を高めようとすることを
サービスマネジメント
24
ウォーターフォールモデルのメリットとデメリットは
計画が立てやすい 修正が大変
25
プロジェクトには目標達成のための3つの制約がある
スコープ スケジュール コスト
26
○○マネジメントとはプロジェクトに参加する要因の役割、責任、必要なスキルを決定し、それらがこうかてきには機能するよう管理する
プロジェクト資源
27
ソフトウェアをプログラムの単位まで分割することを○○設計という
ソフトウェア方式
28
ソフトウェア受け入れテストは動作が正常か○○が確認する
利用者側
29
ITを適切に活用し、会社をあるべき姿に導くための仕組み
ITガバナンス
30
システム監査の目的はリスクの○○が正しく行われているかを○○すること
コントロール 評価
31
プログラムを解析し、ソフトウェアの仕様を調査して設計情報を抽出することを
リバースエンジニアリング
32
ソフトウェアの導入とはソフトウェアに○○すること
インストール
33
単体テストで行う、内部構造を分解して行うテストを
ホワイトボックステスト
34
リスクをとらない
リスク回避
35
非機能要件はユーザーが把握○○、システムに必要な○○
しきれておらず 性能
36
ステークホルダー(従業員、株主、取引先など)が経営を監視すること
コーポレートガバナンス
37
端末から行う照会処理の応答時間を検証するテストを
システムテスト
38
○○の目的はサービスレベルを低下させないこと、そのため、問題管理よりもインシデント管理が優先される
サービスデスク
39
システム要件には2種類ある
機能要件 非機能要件
40
稼働中のシステムの一部を修正した時に、この修正が他の正常な部分に影響を与えていないかを検証することを○○テストという
レグレッション
41
システム方式設計では、システム要件を3つに分ける
ハードウェア ソフトウェア 手作業
42
長時間、システムに電力を供給するための装置
自家発電装置
43
ITサービスマネジメントのベストプラクティス集を
ITIL
44
システム要件が仕様通りに動作するかを検証するテストのことを
システムテスト
45
リスクを減らす
リスク軽減
46
プロジェクトから利益や損害を受ける可能性のある全ての人
ステークホルダー
47
PaaSとは○○を提供するサービス
プラットフォーム
48
サービスの提供者と利用者が合意したサービスレベルを維持、改善するための活動を(主にPDCAを使う)
SLM
49
プログラム同士のインターフェースが合うかどうか検証するテストのことを
結合テスト
50
ファクタリングとはプログラムと○○は変えず、○○を変える
機能 内部構造
51
社内全ての人が業務を健全化すること、責任者は経営者
内部統制