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問題一覧
1
Quale di queste affermazioni è corretta:
si possono realizzare delle economie di scopo con la cessione delle licenze (licensing out)
2
Quale delle seguenti affermazioni è esatta:
Si possono realizzare economie di scopo con la cessione delle licenze
3
L'open Innovation:
È collegata alla scientificazione della produzione, All'aumento della velocità del cambiamento tecnologico e all'aumento della complessità tecnologica
4
L'open Innovation:
È caratterizzata da diversi punti di entrata conoscenza/Tecnologie e più punti di uscita di prodotti/Servizi
5
Il nucleo centrale dello schema delle cinque forze di Porter è costituito da:
Clienti, fornitori e concorrenti
6
Per svolgere al meglio l'attività di Exploration, un'impresa deve possedere:
Una buona capacità di assorbimento
7
Cosa si intende per concetto di Exploration:
Il processo di acquisizione di nuove conoscenze da parte di un'organizzazione
8
La corporate governance riguarda:
La regolazione dei rapporti tra management dell'impresa e azionisti della stessa impresa
9
l'effetto diretto dell'accumulo di produzione del tempo è rappresentato Da:
Economie di esperienza / Apprendimento
10
La corporate governance interna riguarda:
L'assegnazione del potere decisionale è dovuta all'incompletezza dei contratti
11
Strategia di gruppo (corporate strategy):
Definisce il campo d'azione dell'impresa attraverso la scelta dei settori / mercati nei quali competere
12
La strategia corporate si focalizza su:
Settori da aggredire
13
La gestione dei processi finanziari si attiva con livelli di analisi:
Analitici, strategici e operativi
14
L'unicità del prodotto è rilevante per:
Strategia di differenziazione
15
La differenziazione è:
Alternativa alla strategia a vantaggio di costo
16
La pianificazione aziendale:
Fu concepita come strumento per coordinare le decisioni di investimento di lungo periodo
17
Un efficiente economista dell'innovazione deve:
Rafforzare i legami tra ricercatori e impresa
18
L'innovazione di processo produttivo:
diminuisce i costi di produzione e aumenta la disponibilità del prodotto
19
L'innovazione:
Spesso è correlata negativamente alla redditività aziendale a causa dei costi di R&S e al tasso di introduzione di nuovi progetti
20
Il rendimento azionario totale è derivato da:
Dividendi + Variazione del valore di mercato
21
Le risorse aziendali si dividono in:
Tangibili, intangibili e umane
22
Parlando di vantaggio competitivo, il termine "lead time" sta per:
Il tempo necessario agli imitatori per raggiungere gli innovatori
23
Per rispondere alle esigenze di imprese caratterizzate da tecnologie complesse e da prodotti di breve ciclo di vita, il modello più adatto è:
Modello per matrice (oppure modello per progetto)
24
Un investimento è tipicamente:
Un trasferimento temporale di risorse finanziarie
25
L'investimento è un impiego di risorse finanziarie:
Irreversibile
26
secondo le resource based prospettive, le risorse:
Sono il vero unico fondamento del vantaggio competitivo di un'impresa
27
la teoria di resource based Prospective:
Spesso non va bene per l'analisi competitiva perché fornisce schemi utili per progettare processi innovativi ad imprese operanti in settori tradizionali e poco competitivi, piuttosto che nei settori più dinamici dell'economia moderna
28
il "lead user" è:
il primo utilizzatore del prodotto prodotto di un'impresa, importante per lo studio di fattibilità
29
Un'impresa opera in un mercato contenibile quando:
Non sono presenti costi irrecuperabili
30
L'eterogeneità delle risorse:
È un risultato positivo delle capacità del management di un'azienda
31
La capacità di identificare / rispondere alle opportunità derivate dai cambiamenti dell'ambiente e del mercato è definita:
Imprenditorialità
32
La strategia di business:
Si utilizza quando prodotti concorrenti si rivolgono allo stesso target di domanda
33
La strategia di business (business strategy):
È tesa a definire il modo di competere all'interno di un determinato mercato o settore
34
nel discorso di Rullani, qual è la principale strategia che le imprese e le istituzioni dovrebbero perseguire per affrontare Attuale transizione economica?
Creare sistemi per condividere le risorse
35
quale strategia può utilizzare l'impresa per assicurarsi i flussi più continui di reddito/aumentare flussi monetari?
Includere l'offerta di servizi a valle/downstream
36
Il fenomeno della path dependance è particolarmente importante:
Nell'affermazione degli standard tecnologici
37
per un'impresa che opera in mercati omogenei, la forma organizzativa più adatta è:
Funzionale
38
I costi di transazione sono più bassi:
In un'impresa integrata verticalmente
39
Il valore di una piattaforma di collegamento sociale come Facebook dipende da:
Esternalità di rete
40
Che cos'è un'esternalità di rete?
si ha esternalità di rete quando il valore di un prodotto o servizio dipende dai numeri di utenti che lo adottano
41
Il ruolo cruciale dell'innovazione nella Silicon Valley spesso viene visto come una minaccia per l'economia reale. Quale strategia viene consigliata per cambiare questa percezione?
Creare una connessione più chiara e articolata tra tecnologie e necessità pratiche
42
le start-up sono definite innovative dall'art.25 L.221/2012 sulla base di:
Spese in ricerca, capitali umano, diritti di proprietà intellettuale
43
quali sono i quattro fattori fondamentali che determinano la misura nella quale gli innovatori sono in grado di appropriarsi del valore delle proprie innovazioni?
diritti di proprietà, codificabilità, Complessità tecnologica, vantaggio temporale e risorse
44
La finalità dell'analisi competitiva è:
Selezionare le migliori strategie efficaci nel lungo periodo
45
I prodotti virtualmente indistinguibili sono detti:
commodity
46
Quale delle seguenti affermazioni è corretta?
La differenziazione può essere sviluppata attraverso attributi tangibili o intangibili
47
I profitti realizzati dalle imprese di un settore sono determinati da
Valore del prodotto per i clienti, intensità della concorrenza e potere contrattuale relativo ai diversi livelli della catena produttiva
48
Sei clienti attribuiscono al prodotto di un'impresa un valore minore (disponendo anche di un prodotto di un'altra impresa) la seconda è:
Concorrente alla prima
49
Sei clienti attribuiscono al prodotto di un'impresa un valore maggiore (disponendo anche del prodotto di un'altra impresa) la seconda è:
Complementare alla prima
50
Risorse e competenze sono imitabili se sono:
Trasferibili o replicabili
51
Il potere contrattuale dei fornitori è molto forte quando:
I prodotti non sono facilmente sostituibili
52
Il potere contrattuale dei fornitori è debole quando:
il prodotto delle imprese è una commodity e gli switching Cost Sono molto bassi
53
Il potere contrattuale dei clienti è forte quando:
Ci sono pochi acquirenti che acquistano grandi quantità di prodotto dall'impresa.il prodotto è poco differenziato (commodity), gli acquirenti possono integrarsi a monte, i costi per passare da un fornitore all'altro sono bassi
54
quale di questi aggettivi non è associabile al termine "routine organizzative"?
Imprevedibile
55
La strategia riguarda fondamentalmente
Vincere
56
Le competenze dinamiche (dynamic capabilities) sono:
La capacità dell'impresa di riconfigurare le proprie competenze interne ed esterne per far fronte a mutamenti ambientali o cambiamenti del mercato
57
Le imprese che operano in una sola area d'affari tendono a essere organizzate per:
Struttura funzionale
58
Gli stakeholder possono appropriarsi del profitto residuale:
Sempre
59
Dove non ci sono problemi di corporate governance?
Struttura familiare o unico imprenditore
60
Quando non si manifesta il problema dell'corporate governance?
In un modello di impresa estremamente semplificata controllato da un soggetto con le funzioni di proprietario, imprenditore e gestore
61
Quale delle seguenti fasi non appartiene allo schema in quattro parti di porter per la previsione del comportamento dei concorrenti
Analisi degli obiettivi dei prodotti complementari
62
Quale delle seguenti affermazioni non è associabile alla struttura divisionale:
Si basa principalmente sul prodotto va incontro alla risoluzione dei problemi di coordinamento causati dalla diversificazione
63
Per finestra strategica si intende:
Periodi di tempo in cui le risorse e competenze di un'impresa sono allineati alle opportunità disponibili nel mercato
64
L'approccio delle cinque forze competitive di porter e criticabile principalmente per:
Assenza di una comprensione della concorrenza come processo dinamico
65
Il valore si crea quando:
Il prezzo che il cliente è disposto a pagare per un prodotto supera i costi direttamente imputabili alla produzione del prodotto per l'impresa
66
Per un service management si intende:
Un approccio incentrato sulla verifica periodica della soddisfazione dei clienti
67
Quale delle seguenti affermazioni NON è corretta:
Profitti superiori alla media possono derivare dal raggiungimento di un basso tasso di indebitamento
68
Quali mezzi di finanziamento nel breve periodo sono forniti all'impresa da parte degli intermediari finanziari?
Scoperto di conto corrente, sconto di effetti, factoring