経営戦略に関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。

企業活動に関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。

経営戦略に関する記述として適切なものは、次のうちどれか。

「既存事業の深掘り」と「新規事業の探索」を両立させる「両利きの経営」 に関する記述として不適切なものは、次のうちどれか 。

競争優位の戦略に関する記述として適切なものは、次のうちどれか。

経営戦略の内容に関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。

多角的な事業を展開している企業の事業戦略のテーマに関する 記述として適切なものは、次のうちどれか。

経営理念に関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。

プロセス型戦略論の構造に関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。

分析型戦略論に関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。

経営戦略に関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。

戦略的提携に関する記述ａ～ｅのうち不適切なものは、いくつあるか。  ａ．市場取引では、自社に最も有利な条件を提示する取引相手と一時的な取引を行うことが多いが、 　　 戦略的提携では、長期継続的取引関係が構築できるため、市場取引の限界を克服しやすい。  ｂ．戦略的提携は、特定の選択に関する意思決定をより長期間にわたり段階的に行うことでリスクを減らせる上に、 　　 製品のライフサイクルの初期段階では唯一の選択肢でもある。  ｃ．戦略的提携の中でもフランチャイズ契約の場合、非常に安定した環境であれば特に問題はないが、 　　 変化の激しい環境の下では、企業が変化しようとする能力を妨げ、本部と加盟店の利害が食い違ったままになることがある。  ｄ．市場取引では、知識やノウハウといった情報的経営資源を外部から購入することはできないが、 　　 戦略的提携を行えば、協働する場を通じてそれらを獲得することができる。  ｅ．提携企業間で事業戦略はどの企業が策定するのか、お互いにどのように貢献するのか、それらの貢献をどのように監視するのか、 　　 といった問題を最初に調整することが戦略的提携を有効に生かすために必要なことである。

コスト・リーダーシップ戦略に関する記述として適切なものは、次のうちどれか。

競争優位性に関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。

ＳＢＵ（戦略的事業単位）の特性に関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。

企業が持つ経営資源（人的資源、物的資源、財務資源及び情報的資源）に関する記述として適切なものは、次のうちどれか。

ＰＰＭに関する 記述として不適切なものは、次のうちどれか。

Ａ社において、以下に示す＜状況＞及び＜ＳＷＯＴ分析の結果＞に基づいた場合、Ａ社の採るべき施策として不適切なものは、次のうちどれか。  ＜状況＞  Ａ社は、地方の中堅ワイン製造・販売業者である。  ＜ＳＷＯＴ分析の結果＞  機会：新聞及び雑誌にワインが健康に良いと報道されたことによる、ワイン愛好家の増加  脅威：消費者の低価格志向に対応した同業大手の安売り攻勢  強み：Ａ社には、独自の栽培・醸造技術があり、一部のファンに根強い人気がある  弱み：Ａ社は、販売力が弱い

アンゾフの成長ベクトルに関し て、＜戦略名＞とその＜説明又は具体例＞の組合せとして適切なものは、次のうちどれか。 ＜戦略名＞  （１）市場浸透戦略  （２）市場開発戦略  （３）製品開発戦略  （４）多角化戦略  ＜説明又は具 体例＞  ａ．既存製品を多少手直しして新たな市場セグメントに導入する。  ｂ．大きさや色の異なる追加機種を開発する。  ｃ．企業の経営資源を新たな製品や市場へと拡大し、既存の経営資源の拡充発展を図る。  ｄ．現在の顧客が製品を購入する頻度と量を増大させる。  ｅ．競争相手の顧客を奪う。

事業システム戦略に関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。

融業化の戦略に関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。

事業ドメインの決定などに関する記述 として不適切なものは 、次のうちどれか。

ハンバーガー・チェーン業界では、圧倒的な規模を誇るリーダー企業のＦ社（シェア65％）、チャレンジャー企業に位置づけられるＧ社等、 数社が事業を展開している。 Ｆ社・Ｇ社の戦略に関する記述として適切なものは、次のうちどれか。

経営戦略におけるマイルズ＆スノーの環境適応類型モデルに関する記述として適切なものは、次のうちどれか。

競争地位による類型モデルに関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。

病院向け医薬品の卸売業を営むＢ社では、自社におけるバリューチェーンの垂直統合による拡充に向け、企業等の買収や提携を考えている。 その際、対象となる組織として不適切なものは、次のうちどれか。

企業理念とサステナビリティなどの視点から、経営戦略の実行において、ビジネスと人権保護の問題への取組みの重要性が唱えられている。 企業の対応に関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。

７Ｓモデルを活用し、組織を設計又は再設計する場合の留意事項に関する記述として適切なものは、次のうちどれか。

職能別組織のメリットに関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。

組織における意思決定プロセスに関する記述として不適切なものは 、次のうちどれか。

経営戦略の評価に関する記述として適切なものは、次のうちどれか。

経営戦略とマネジメント・プロセスに関する記述として適切なものは、次のうちどれか。

Ｐ．Ｆ．ドラッカーが指摘するトップ・マネジメントの専管事項としての記述ａ～ｄのうち適切なものは、いくつあるか。  ａ．参入及び撤退すべき技術・市場・製品・事業の決定  ｂ．組織としての価値観・信条・原則の決定  ｃ．資金の調達・配分・投下の決定  ｄ．人材配置の決定

経営戦略の人間的側面に関する記述として適切なものは、次のうちどれか。

人間の動機づけ に関する＜理論＞と＜内容＞の組合せとして不適切なものは、次のうちどれか。  ＜理論＞  １．Ｘ理論  ２．反応強化理論  ３．動機づけ－衛生理論  ４．プロセス理論  ５．Ｙ理論  ＜内容＞  Ａ．人間は、献身的に目標達成に尽くすかどうかは、それを達成して得る報酬次第である。  Ｂ．仕事の満足感は、一般的に仕事の内容に関連し、不満足感は、仕事の環境に関係している。  Ｃ．人間の動機づけ要因は、賃金から社会的欲求の充足度に転換すべきである。  Ｄ．人間は、命令されることを好み、責任を回避したがり、何よりもまず身の安全を望んでいる。  Ｅ．人間は、過去の行動が報われた度合いによって、その行動が反復される。

資本市場での企業価値の評価に関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。

経営戦略の革新に関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。

新規事業開発のパターンについて、市場の連続性と技術・ノウハウの連続性の２軸で評価した場合のパターンとして適切なものは、次のうちどれか。

技術革新に関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。

これからの経営戦略に関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。