プロジェクトのスコープ文章が次第に増加し追加の要求がクレジットに対し停止されました プロジェクトマネージャーが対処すべき最も適切なアクションは何でしょう？

プロジェクトのクリティカルパスを特定した後、プロジェクトマネージャーはどのアクティビティに特別な注意を払う必要がありますか？

プロジェクトマネージャーがリスクの定性的な評価を実施する場合　何を評価しますか？

プロジェクトの予算に基づいて、プロジェクトの進行状況を評価するために、使用される指標は何ですか？

プロジェクトは、ステークホルダーからのフィードバックを受け取りプロジェクトの進行状況についてステークホルダーに報告します どのコミュニケーションツールが最適ですか？

プロジェクトマネージャーは新しい要求がプロジェクトスコープに追加されていることに同意しプロジェクトスコープ文書を変更しました ですか？このアクションは何の一環ですか？

プロジェクトのコストパフォーマンス指数(CPI)が1よりも小さい場合 どのような状況でしょうか？

プロジェクトマネージャーがプロジェクトスケジュールを作成しています クリティカルパスのアクティビティはプロジェクトの期間にどのような影響を与えるのでしょうか？

プロジェクトマネージャーが調達プレスを実施しています 入札プロセスの一環として、どのドキュメントを提供する必要がありますか？

プロジェクトマネージャーはプロジェクトチームをリーダーシップしています プロジェクトマネージャーがチームメンバーに与える主な役割は何ですか？

あなたは担当するプロジェクトでは、品質の要求事項を十分に満たすために、適切な仕組みの構築と品質活動の推進を行った。その結果、あなたのプロジェクトの顧客は、どのような満足をすることになるか。

あなたの会社では、変更要求はCCBの承認を得なければならない。顧客から緊急を要する変更要求があり、顧客は変更に係るすべての費用を負担するので、早急に実施してほしいと言う申し出があった。あなたが取るべき最も良い選択はどれか。

あなたは建設会社XのPMOに所属している。あなたは新しいプロジェクトAのプロジェクト憲章の作成に着手し始めたが、『わが社の経営環境はとても厳しい状況で、市場の動向に柔軟に対応する必要があるため、すぐにプロジェクトを開始すべきだ』と言う理由から、承認が得られなかった。プロジェクトAを担当することになる。プロジェクトマネージャーの支援等も含め、あなたが行うべきこととして最も適切なものはどれか。

あなたが所属する会社は、日本を中心に学習塾を展開している。この度、会社としては初めての進出となる。Y国において事業展開をすることが決まり、あなたがプロジェクトマネージャーに任命されることが内示された。会社が定めたプロジェクトガバナンスに沿って、あなたは現在、プロジェクトの立ち上げプロセス群に取り組んでいるが、会社としてY国の文化、習慣や法規などへの理解が不足しているためか、多くの作業がうまく進められないと感じている。あなたが取るべき最も良い行動は次のうちどれか。

あなたはあるプロジェクトのプロジェクトマネージャーである。あなたにはこれまで数々のプロジェクトを担当してきた経験があり、その経歴を知っている。現在のプロジェクトメンバーから信頼は厚く多くのメンバーが好んであなたの指示に従っている。この時、あなたはどのような権威を身に付けていると言えるか、最も適当なものを選べ

医療機器メーカーXに勤めるあなたは、新しい製品開発プロジェクトのプロジェクトマネージャーとしての内示を受けた。その場で、上級マネージャーから作成途中のプロジェクト憲章を受領した。あなたが行うべきこととして、優先順位が最も低いのはどれか。

あなたは新しいプロジェクトのプロジェクトマネージャーの内示を受けている。あなたはプロジェクト・ステークホルダー・マネージメントの知識エリアの重要性を認識しているので、手始めにプロジェクトに関わりのある人を見つけ、リストにまとめようとしている。あなたはどのプロセスを実行しているのか。最も適切なものを答えよ。

新しいプロジェクトの実施が決まり、あなたは初めてプロジェクトマネージャーに正式に任命された。これからのプロジェクトマネージメント計画書の作成に着手しようとしているところであるが、作成するにあたってあなたが最も参考にすべきものは、次のうちどれか？

あなたはあるプロジェクトのプロジェクトマネージャーである。現在、プロジェクトのスコープがどのように定義され、妥当性が確認され、コントロールされているのかを文書化する作業を行っている。あなたが実施しているプロセスのアウトプットとして、最も適当なものを選べ。

あなたは現在、要求事項の収集のプロセスを実施しようとしている。このプロセスでは種々の技法を適切に活用することが重要であると考えたあなたは、メンバーに命じて有効な技法の候補をリストアップさせた。しかしその中には、このプロジェクトにおいて効果的とは言えない技法があった。それは次のうちどれか。

あなたは、ダム建設プロジェクトのプロジェクトマネージャーであり、現在スコープの定義プロセスを実行している。このプロセスの主要なアウトプットである文書を、あなたの上司にレビューをしてもらったところ、この文書に記載することが適当でない事項があると指摘を受けた。それは次のうちどれか。最も適当なものを選べ。

あなたは、あるプロジェクトのプロジェクトマネージャーである。このプロジェクトは大規模なものであり、あなたはすべての作業を詳細に把握しているわけではない。ある日、顧客から複数の作業にについて、内容を詳しく説明することを求められた。しかし、それらのタスクの内容について説明可能な担当者は、休暇取得中である。このような場合、あなたは何を参照して、顧客に説明を行うとよいか。もっとも適当なものを選べ。

あなたは、あるプロジェクトのプロジェクトマネージャーである。現在、ワークパッケージをアクティビティに要素分解する作業を行っている。実施しているプロセスに関する記述として、適当なものを選べ。

下記の表はあるプロジェクトの作業リストを示しており、図は各作業の先行作業を示している。各作業の依存関係は、全てプレシデンス・ダイアグラム法におけるFS関係とした場合、作業dのフリー・フロートは何日か？

あなたはアクティビティ所要期間の見積もりプロセスを実施するにあたり、3点見積もりの技法を用いようとしている。あるアクティビティーの所要期間の見積もりが、最可能値５日、楽観値2日、悲観値14日であった。3つの見積もり値の範囲にある値の分布を三角分布で仮定した場合に求められる期待値A (日)と、ベータ分布で仮定した場合に求められる期待値B(日)には、何日の差があるか？ AからBを引いた値の絶対値で回答せよ。

あなたはプロジェクトコストマネージメントのコスト見積プロセスを実施し、主要なアウトプットであるコスト見積もりと見積もりの根拠を作成しようとしている。コストの見積もりの精度について、あなたは現在がプロジェクトの開始フェーズであることを考慮し、ある精度での見積もりを行った。その精度に関する記載で最も適切なのはどれか。

あなたはソフトウェア開発会社のプロジェクトマネージャーである。現在、コストの見積もりの方法について検討している。今のところ、プロジェクトのごく初期に大まかなものを一度作成し、WBSが作成された後に非常に詳細なものを作成する計画でいる。この時、それぞれのコスト見積もりに際して用いるべきツールと技法の組み合わせとして、最も適切なものはどれか。

あなたはダム建設プロジェクトのプロジェクトマネージャーである。現在スケジュールの作成プロセスを実行しており、あるアウトプットを作成した。このアウトプットはプロジェクトマネージメント計画書に含めるべきものであり、監視、コントロールの期間中に頻繁に参照されるものである。このアウトプットは何か。最も適当なものを選べ。

あなたはソフトウェア開発プロジェクトのプロジェクトマネージャーである。あなたは現在、プロジェクトを通して品質がどのようにマネージメントされているのかを検証するための方法について、ガイダンスと方向性を提供するための文書を作成している。このプロセスのアウトプットのうち、1日あたりのバグ検出数に関する要求事項をまとめたものを何と呼ぶか。次の選択肢から当てはまるものを選べ。

あなたは、あるビル建設のプロジェクトマネージャーであり、現在、資源マネージメントの計画プロセスを実行中である。あなたは、このプロセスのアウトプットとして、資源マネージメント計画書を作成したが、上司にデビューしてもらったところ、同時に作成した方が望ましい文書が他にもあると指摘された。それは次の選択肢のうちどれか。

あなたが担当しているプロジェクトでは、遠隔地で作業を行うメンバーがいる。プロジェクトの進め方に関する重要な情報を、遠隔地にいるメンバーに伝えようとしたところ、Face To Faceでの伝達手段がないことにより、お互いの情報伝達に手戻りが多く発生してしまった。この状況は、コミュニケーションモデルにおける次の問題のうち、どれに当てはまるか。最も適当なものを選べ。

あなたは外食チェーンを展開するX社に所属している。X社は来年から介護ビジネスへの参入を予定しており、あなたは大型の介護施設建設のプロジェクトマネージャーに任命された。介護ビジネスはX社にとって経験のないもので、あなたはこのプロジェクトには多数のリスクが潜在していると確信を持っている。リスクマネージメント計画書を作成したあなたは、次に選択肢の中のどれを行うべきか。最も適当なものを選べ。

あなたは現在、リスクの特定プロセスを実行している。このプロセスのアウトプットを用意し、上司にデビューを依頼したところ、「発生しうるリスクのリストだけでなく、特定されたリスクの要約情報を記載した文書も用意してほしい」と指摘を受けた。この上司が求めている文書は何か。最も適切なものを答えよ。

とあるプロジェクトのプロジェクトマネージャーである。あなたは、リスクマネージメントを実施しようとしている。次のリスクマネージメントに関する記述のうち、正しいものを選べ。

あなたはリスク対応の計画プロセスを実行しており、特定された個々のリスクに対して、個々に適切な対応計画を立てようとしている。次の選択肢の対策のうち、受容に相当するのはどれか。最も適切なものを選べ。

建設会社Xは、新しいダム建設のプロジェクトを進めている。建設工程の1つの地盤工事に関しては、外部の企業に作業を委託する予定である。プロジェクトマネージャーであるあなたは現在、発注先選定分析を行っている。あなたが実施しているプロセスのアウトプットとして、正しいものはどれか。最も適当なものを選べ。

あなたが所属するシステム開発会社Aでは、新しいシステム開発の案件を受注し、あなたをそのプロジェクトのプロジェクトマネージャーに正式に任命された。あなたは顧客側の担当者と協議を進めているが、スコープクリープの可能性が大きいと感じている。この場合に、A及びあなたが望むべき契約のタイプは次のうちどれか。最も適当なものを選べ。

あなたは、地方自治体と複数の企業・団体が共同で行う地域活性化プロジェクトのプロジェクトマネージャーである。このプロジェクトには様々な人が関わるため、あなたはプロジェクト・ステークホルダー・マネージメントに力を入れようと考えている。プロジェクト・ステークホルダー・マネージメントに関する説明で、最も適当なものを選べ。

あなたは現在、プロジェクトの立ち上げに際し、ステークホルダーを洗い出し、それぞれの属性に従って分類しようとしている。分類した結果を可視化する際に、ステークホルダー間の相対的な重要性の判断に役立つ分類モデルを採用したい。次のうちどれを選択するのが最も効果的か。

特定されたステークホルダーのプロジェクトに対する関与度を可視化したところ、とあるステークホルダーXの評価は指導的であった。この評価の説明と、Xとの今後のかわり方について、最も適切なものはどれか。

マンション建設プロジェクトのプロジェクトマネージャーであるあなたは現在、プロジェクト目標を達成するために、プロジェクトマネージメント計画書を定義された作業をリードし、遂行し、承認済み変更を実施するプロセスを実行中である。このプロセスのインプット、アウトプットの組み合わせとして最も適当なものを選べ。

あなたは、とあるプロジェクトのプロジェクト・マネージャーであり、現在とあるプロセスを実行している。このプロセスの目的は、既存の知識の活用や、新しい知識を創造することで、プロジェクトの成功と組織としての学習に貢献することである。このプロセスに関する説明で、最も適当なものを選べ。

あなたが担当するプロジェクトでは、先行割り当てが必要となりそうである。必要となりそうな状況をいくつか洗い出した結果、選考割り当てが起こりにくい状況まで、誤ってあげていたことに気づいた。選考割り当てが起こりにくい状況として、最も適当なものを選べ

プロジェクト・マネージャーが、ステークホルダー・エンゲージメントのマネージメントプロセスにおいて行う作業として、最も適切なものはどれか。

あなたは、プロジェクト・マネージャーとして、プロジェクトマネージメント計画書に定義されたパフォーマンス目標を達成するために、全体的な進捗状況を追跡し、レビューし、報告を行っている。また承認済みの変更要求が実施状況も監視している。このプロセスのインプット、またはアウトプットとして最も適切なものはどれか。

あなたは、Webアプリケーションの開発を行っているX社に勤めており、この度新しいアプリケーション開発のプロジェクト・マネージャーに任命された。このプロジェクトはアジャイル型の開発アプローチが適していると判断したあなたは、ある価値観を重視することに決めた。次の選択肢の中で、どれが最も適しているか。

あなたが勤めるソフトウェア開発会社Xは、親会社から新しいプロジェクトを受注した。このプロジェクトで開発するソフトウェアは、過去に受注したソフトウェアと類似点が多く、プロジェクトのスコープは予測できる部分が多い。また親会社の担当者からは、ソフトウェアの一部の機能が完成するごとに、使用に耐えうる形で速やかにリリースをして欲しいと依頼を受けている。プロジェクト・マネージャーに任命されたあなたは、プロジェクトマネージメント計画書を作成する際に、適切な開発ライフサイクルを選択した。それは次のうちどれk。

あなたはとあるプロジェクトのプロジェクト・マネージャーである。あなたはチームのメンバーがプロジェクトの遂行に前向きになるよう、メンバーの自主的な革新的、創造的なアイディアの提案を奨励してきた。あなたはどのリーダーシップを発揮していると言えるのか。次の選択肢から最も適当なものを選べ。

チームが成長する要因は、チームが協働により小さなフィーチャーをデリバリーすることである。

あなたはアジャイル型の開発アプローチを選択したプロジェクトのプロジェクト・マネージャーである。アジャイルにおいては、リーダーシップのスタイルとしてサーバント・リーダーシップを選択することを考えている。サーバント・リーダーシップに関する記載で、正しいのはどれか。次の選択肢から最も適当なものを選べ。