테일러와 그의 동료들에 의해서 주장된 것으로 근로자의 효율성과 생산성을 향상시키는 방법에 과학적 원칙을 적용한 이론

페이욜에 의해 주창된 이론으로서 생산성에 역점을 두기보다는 주로 조직을 관리하는 보편적인 원리 정립에 중점을 두는 이론

조직의 질서, 체제, 합리성, 통합성, 일관성을 강조하는 조직의 원형

인간의 심리적 사회적 욕구충족으로 인하여 생산성이 향상되는 효과

직업과 관련된 사회적 환경에 역점을 두고 특히 인간을 중시한 이론

인간의 행동에 영향을 미치는 요인에 관한 지식을 체계화한 학문으로서 행동을 이해하기 위해 과학적으로 탐구함

관리자가 의사결정을 잘 할 수 있도록 수량적인 자료를 제공하는데 중점을 둔 이론으로서 테일러의 과학적 관리론을 현대적으로 확장한 이론

개방체계인 조직은 환경과 상호작용을 하여 환경으로부터 자원이나 정보 등의 에너지를 받고 투입을 산출로 전환하는 이론

관리자의 능력과 스타일을 조직과정과 상황에 맞게 적응시키는 이론

질적인 간호를 수행하고 재정적으로 지원하기 위한 새로운 전략, 구조 혹은 과정

조직의 목적이나 목표를 사정, 수립, 수행하여 평가하고 조정하는 지속적인 과정

조직의 바람직한 미래상으로 조직의 사업영역과 성장목표가 명시되어 있는것

어떤 조직의 사회적인 존재 이유로서 조직의 사명을 명시한 특수한 업무

조직의 목적달성을 위해 구성원의 행동을 이끌어가는 가치나 신념으로 목표달성 방법과 목적을 향한제시를 진술한 것

조직의 최종 업무지점이여 비전을 실현하고 목적과 사명 및 철학을 실천하기 위한 구체적인 행동지침

조직의 목표를 성취하기 위한 방법을 제시하고 목표를 행동화하는 과정과 활동범위를 알려주는 포괄적인 지침

정책보다 구체적인 업무행위의 지침으로 한 부서의 직원이 구조화된 문제를 처리하는 일련의 상호 관련된 시차적 단계

조직 내에서 업무처리 방법상의 기준이 되며 수행되어야 할 구체적이고 명확한 행동을 요구하는 것

조직 구성원의 참여과정을 통하여 상층관리자로부터 일선관리자에 이르기까지 그들이 연간 목표를 설정하고 목표와 실제의 결과를 정기적으로 비교.통제하는 관리시스템

주어진 시간을 최선으로 활용하여 최대의 효과를 거두는 삶 전체를 관리하는 것

조직의 효과적인 목표달성을 위하여 대체 가능한 활동들중에서 한가지 활동과정을 선택하는 것

경영활동에 필요한 자금의 조달 및 운동과 관련된 의사결정을 수행한 관리기능

자본과 자산의 두 측면을 설명하는 것으로 일정 시점에서 기업의 재무상태를 설명하기 위하여 작성되는 재무제표

특정 기간 동안의 기업의 경영성과를 나타내는 재무제표의 일종

자원의 할당을 통제하기 위한 목적으로 구성된 서면 재정계획

단위나 조직의 매일의 운영을 위한 수입, 경비에 관한 계획

투자로 인한 수익이 앞으로 1년 이상에 걸쳐 장기적으로 실현될 가능성이 있는 투자결정에 대한 전체적인 계획

공통의 목적을 성취하기 위해 업무가 분담되고 계층화된 권한을 가지고 함께 일하는 사람들의 집단

조직목표를 가장 효과적으로 성취할 수 있도록 만들어가는 과정

서열, 순위, 등급 등에 의해서 배열된 사람들의계급조직

조직에서 수행되어야 할 일

구체적인 상황 하에서 조직이 최적화될 수 있도록 조직유형을 구성하고 선택하는 것

조직내 특정 지기에서 요구되는 책임을 수행하기 위해 필요로 하는 지식, 태도, 기술, 성격요건 등을 규명하는 것.

특정 직무를 조직 내외의 관점에서 다른 직무들과 비교하여 그 직무의 상대적 가치를 측정하는 것

조직내 특정 직무의 특징을 설명하는 것으로 다양한 사항들을 계량화하여 구체적으로 서면화한 것

조직내 특정 직무를 수행하는데 필요로 하는 인적 특성이나 요건을 개량화하여 구체적으로 서면화한 것

조직규범에 의해 정당성이 인정된 합법적인 권력

조직 목적을 달성하는 업무 내용의 전문성이나 조직이 위치하는 장소의 상이성

조직 목적을 달성하는 업무들이 표준화된 것

권력이나 권한이 조직의 많은 부분에 걸쳐 분산된 것

조직의 구조적 측면을 구성하는 것으로 조직 속에서 조직원이 일정 기간 점유하고 있는 상대적 가치와 서열

조직의 기능적 측면을 구성하는 것으로 조직에서 직위를 차지한 구성원에게 기대되는 특정한 행동 형태

명령이나 권한의 공식적 수직적 직접적인 개통

조언이나 조력을 함으로써 라인 기능을 효율화시켜 조직의 목적 달성에 간접적으로 기여하는 조직

법령 또는 규정에 의하여 조직이 제도적으로 인정하는 조직기구 표상의 조직

정해진 기간 내에 완성해야 할 독특하고 생소한 특정 과제나 목표

가로(씨즐)와 세로(날줄)가 만나 하나로 묶여진 이차원적 것

단독제의 대응되는 것으로 함께 의사결정을 내리는 사람들의 모임

조직 구성 원들이 공유하는 기본 전제나 같이 신념 체계

조직의 현재 문화를 대신해서 자리 바꿀 수 있는 대한적인 조직문화

개인이 자신이 직무나 경험의 평가에서 오는 유쾌하고 긍정적인 정서 상태

조직이 한 상태에서 다른 상태로 이동하는 것

조직의 목적 달성 정도를 의미하는 동태적 사회적 행정적 목적적 개념

목적이 달성되는 정도를 측정하는 개념

투입과 산출간의 관계를 의미하며 목적 달성을 위해 제 자원을 사용하는 측정하는 개념

조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 조직의 인력자원을 계획, 확보, 활용, 보존할 뿐 아니라 이들의 업무나 행동에 대해 보상과 개발까지 담당하는 일련의 관리 활동

각 환자에게 요구되는 간호 의존도의 따른 간호 시간 .양 .복잡성에 따라 환자를 분류하는 방법

조직의 목적 활동에 적합한 인력을 확보하기 위해 우수한 후보자들을 지원하게 하는 절차

모집 활동에 의해 응모한 지원자 가운데서 조직이 필요로 하는 직무에 적합한 자질을 갖추었다고 판단되는 간호직원을 채용할 것을 결정하는 과정

근무자의 근무시간이 주변 또는 월별 간격으로 업무를 분담하는 것

직원에 대한 인력 관리 조절을 중앙집권화하는 것

일선 관리자가 근무 일정표를 작성하는 것

일정 기간을 짜여진 근무 일정에 의해 되풀이하는 것

간호를 조직하여 전달하는 방법

한 명의 간호사가 한 명에 환자를 돌보는 방법

기능이나 업무 중심의 할당 방법

다양한 간호 인력이 팀을 구성하여 환자 그룹을 간호하는 방법

1명의 간호사가 환자의 입원에서부터 퇴원까지 24시간 간호를 책임지는 방법

복원의료의 여러 서비스나 상황을 사정,계획 ,적용 ,조정, 감시 및 평가하는 방법

일련의 간호를 수행하기 위하여 표준화해 놓은 간호법

직원의 직업적, 인격적인 지식.기술 및 태도를 향상하기 위하여 제공하는 모든 훌륭과 교육

한 개인이 입사에서 퇴직에 이르기까지의 경력 경로를 개인과 조직이 함께 계획하고 관리하여 개인 욕구와 조직 목표를 달성해 나가는 총체적 과정

실무의 수월성에 초점을 맞춰 간호사의 성과를 인정하는 임상승진 제도를 실행하기 위한 도구

직원들이 얼마나 만족하며 성공적으로 직무를 수행하고 있는가를 판단하는 활동

직원들에게 보상하기 위해 지급하는 금전이나 금전 대신에 지급하는 모든 재화나 상품

직원에게 벌을 주는 것이 아니라, 직원 자신이 스스로 행위를 적절히 조절함으로써 직원의 행위가 교정되도록 동기부여를 하는 것

자의나 직장에 사정, 정년 등으로 인하여 직장을 떠나는 것

노동조건이나 기타 경영의 제 문제에 관한 경영자와 노동 조합이 대등하게 교섭하는 관계

결정 대안들에 대해서 서로 다른 선호체계를 가진 상호 의존적인 당사자들 간의 의사결정 과정

조직의 목적 달성의 효과적이고 효율적으로 기여할 수 있도록 직원을 안내하고 감독하는 것

리더가 일정한 상황에서 목표 달성을 위해 개인이나 집단행위에 영향력을 행사하는 과정

효과적 리더는 특정한 자질을 가지고 있다는 관점의 리더십이론

효과적 리더는 특정 행동 유형을 가지고 있다는 관점의 리더십이론

상황에 따라 적합한 리더십유형은 달라진다는 관점의 리더십이론

친숙하고 지지적인 방법으로 행동하는 것

목적 달성을 위해 지도자가 역할을 구조화하는 것

목적 달성을 위해 부하가 해야 할 일이 무엇인지를 명확히 하는데 주력하는 리더십

정보를 이용하고 전달시키는 역할로서 모니터,전달자, 대변인 역할이 포함