5Sの効果は、仕事の()の減少、()のムダの減少、()の確保、()の確保、()の向上、()の効果

5Sの最終目的は()の撲滅

TPMとは、生産システム効率化の()をする企業体質づくりを目標にしてら生産システムのライフサイクル全体を対象とした()ゼロ、()ゼロ、()ゼロなど、あらゆるロスを未然防止する仕組みを現場現物で構築し、生産部門をはじめ、開発営業管理などあらゆる部門にわたってトップから第一線社員にわたるまで全員が参加し重複()活動によりロスゼロを達成

TPMの基本理念は、()ける企業体質づくり、()哲学、()参加、()主義、()の新陳代謝

ムダなものを省き、会社が必要とする価値あるものを増やすことは

改善の4原則、ECRSは、()、()、()、()

ムダは潜在化していて、分かりにくいが、大きな効果をうむ()となる可能性がある。しかし隠れているため、()を変えて、現状を否定して、アイデア「駆使して、色々な人の目で協力しなかまら取り組む必要がある。

IEはムダなものを除き、()が必要とする価値あるものを増やすこと。

IE手法とは、仕事そのものを()の流れと()の流れの面から分析し、ムダ取りをする

IE()つ道具は、()分析、()分析、()分析、()研究、()分析、()レイアウト、()改善

ムダな作業をなくし、より効率的な疲労の少ない経済的、人道的動作組み合わせを確立する基本的な考え方

人事、総務、経理、企画、広報などの業務を改善するのは

()ランナー段取り短縮活動は、全国のチャンピョン作業を標準すること

印刷の5つのコアテクノロジーは、()ソリューション、()加工、()加工、()加工、()加工。

総研において、所員が新たに研究開発テーマを提案し実行できる制度は

決算書は、()対照表、()計算書、()計算書がある。

ROAは()利益率で、計算式は()÷()

ROEは()利益率。計算式は()÷()

売上高を上げるには、()を上げる、()を増やす。原価を削減し利益を上げるには、()を減らす、()率を下げる。

受注可否の目安として、()利益がある。計算式は、()−()

新経営管理基盤のあるべき姿として、①()構造革新、②()革新、③()経営の実現

サイバー攻撃に対応する緊急対策チームTOPPAN()の設置や、SC()

データセンターとして()を東京23区に設置。通信インフラは、全社のデータ通信網である()と音声電話用通信網を統合管理しら拠点や会社などの単位で提供。

エルへートクロスでは、フロントのデジタル化からコンサルティング領域までの付加価値を実現する()型ビジネスモデル

SXの概念として、①()ぐ力の持続化、強化②社会的な()経営の二つを同期化させるのとが鍵

()ガス排出量の削減、()ごみ削減は緊急度の高いグローバルな課題であり、TOPPAN business Action for SDGsでも、()社会の実現、()エコノミーの実現を注力分野にしている。

改善の追及は、()()()()の順に着想。排除は、()を、()のために、()ないかの順に追求

投下資本は()資産＋()資本。運転資本は、()資産−()負債。

資産の、固定資産とは、土地、機械、建物などの有形固定資産と、()などの無形固定資産、()有価証券がある。流動資産は、()現金、()債権、棚卸資産など。

負債は、仕入、給与などの債務、短期借入金など、()負債と、長期借入金、社債などの()負債がある。

純資産は、()資本である資本金や利益余剰金やその他有価証券差額金などを含めて()資本という。

株主が出資したお金は()資産となる。

自己資本は、純資産一()予約権＋()株主持分

2017年に()事業本部でISO認証を取得

トッパンでは()年からBCPの取り組みを本格開始

SX戦略で、()パッケージの基本戦略は、①パッケージを通じた()の変化を促し()社会を実現②()の推進とパッケージ生産方式改革により、持続可能な事業を展開③()社会実装に向けた川上領域を強化し優位性を確立。()事業の高収益化を実現

サステナブルパッケージ戦略のポイントは、①()、()レス、()化など、材料面設計面での変革②()生産、スマートファクトリーなど、製造面での変革③()スキームの確立による利用、廃棄シーンでの変革④製品のライフサイクル全体での()低減効果の算定