プロジェクトにおいて、利害関係者のことをなんという

プロジェクト管理に必要な知識を体系化したものをなんという

人員の補強や機能を削るといったようにPMBOKを統合的に管理して調整する分野をなんという

プロジェクト統合マネジメントの一つでドキュメントやソースを最新の状態に保つことをなんという 漢字4文字

プロジェクトを認めるために必要な文書をなんという

成功に導くためにプロジェクトの範囲を明確に定めることをなんという

プロジェクトの作業を構成的に表す図をなんという

プロジェクトを期間内に完成させるためにスケジュールや日程を管理すことをなんという

プロジェクトの中間到達点をなんという

トレンドチャート

プロジェクトの予算を管理することをなんという

機能ごとに難易度を数値化して見積もる手法をなんという

見積もりで過去の実績をもとに見積もることをなんという

見積もりで開発者のスキルや難易度で見積もることをなんという

WBSに基づいて成果物単位や作業単位で見積もることをなんという

システム導入から運用、維持、管理までを含めた総コストをなんという 英語3文字

システム導入時に発生するコストをなんという

システム導入後の運用コストをなんという

新しい事業やプロジェクトに対して実行可能性を調査することをなんという

フィージビリスタリティはむずい

アローダイアグラム 最早結合点時刻は数字が大きい方

アローダイアグラム 最遅結合点時刻は値が小さい方 後ろから求めていく

クリティカルパスは最早と最遅が同じ

人や資金を追加することでスケジュールを短縮することをなんという

前工程が終了する前に後工程に入ることをなんという

利用者の視点でITサービスを効果的に提供できるようにマネジメントすることをなんという

ITサービスマネジメントに対する最も効果的なものを体系化させたものは

ITサービスの利用者と事業者との窓口は

サービスデスクで中央に一点集中させるのは

サービスデスクで利用者の近くに配置させるのは

サービスデスクで仮想化で論理的に窓口の一元化を図るのは

ITサービスを迅速に復旧させることを優先するのは

サービスデスクだけで解決できない場合に専門家に力を借りるのをなんという

サービスデスクで「パスワードを再発行してほしい」などの要求をなんという

サービス要求に応えることをなんという

JISQ20000ではインシデント管理とサービス要求をまとめてなんという

インシデントの根本的な原因を突き止めることをなんという

データベースを利用して、IT資産を正しく把握して最新の状態に保つことをなんという

利用者が要求するサービスレベルを満たしているかを評価するプロセスをなんという

利用者と事業者のサービスの品質に対する合意書をなんという

利用者と事業者とのサービスレベルに対するマネジメントをなんという

ITサービスを利用したいときに利用できるように個々の機能を維持管理することをなんという

CPU使用率のようにネットワークやシステムなどの容量を管理するものをなんという

サーバー施設などを適切に管理することをなんという

通信ケーブルやPCを落雷による過電圧を防ぐことをなんという

停電のときにシステム終了を適切にするために電気を供給することをなんという

企業の内部の人間が行う監査をなんという

第三者機関が行う監査をなんという

システム監査人の行為規範をなんという

本調査に先立ってアンケートを行うことをなんという

監査対象部門に改善命令を出すのは依頼者か監査人か