Gestión logística y comercial
問題一覧
1
La cadena de suministro es parte de la logística.
2
Almacenar la máxima cantidad de stock posible.
3
Expedición de mercancías.
4
Siempre debe actuar como staff.
5
Aprovisionamiento.
6
Todas las respuestas son correctas.
7
Realizar las compras necesarias solo cuando se prevea la venta total de la mercancía.
8
Análisis inicial, desarrollo de contenido, aplicación, revisión y control.
9
MRP
10
Menor tiempo al menor coste y con la mayor calidad posible.
11
Productividad del personal en el último trimestre.
12
Elementos incorporables.
13
A
14
La etiqueta electrónica por radiofrecuencia.
15
Coste de emisión de pedidos.
16
Ss = (PME – PE) * Dm.
17
Período medio de almacenamiento (PMa).
18
PMF = PMa + PMf + PMv + PMc – PMp.
19
ERP
20
Just in time.
21
Conocer las necesidades de la empresa.
22
Proveedores.
23
Detectar las necesidades de la empresa.
24
Todas son correctas.
25
Offline.
26
Las respuestas B y C son correctas
27
Dispongan de un software especializado.
28
Redes sociales.
29
Organización de la empresa.
30
Achilles.
31
Solo es necesario que exista comunicación cuando se den incidencias.
32
Conseguir satisfacer las necesidades del consumidor final.
33
Es importante que la empresa proveedora responda a dicha solicitud aportando toda la información posible.
34
La empresa cliente exige constantemente al proveedor y lo ve como un competidor.
35
Interproveedores.
36
Contrato de suministro.
37
Color de los artículos.
38
Aportar información rápida y útil sobre los proveedores con los que la empresa compradora trabaja.
39
Todas son correctas
40
Factusol.
41
Dependerá en gran medida del tamaño de ambas empresas y de los objetivos que se persigan.
42
Se debe encontrar un equilibrio entre la oferta propuesta y los objetivos a alcanzar por parte de la empresa cliente.
43
Número de trabajadores contratados por parte de la empresa proveedora.
44
A la empresa compradora le suele interesar aplazar el pago para así disponer de mayor liquidez.
45
Preparación.
46
Escucha, diálogo y flexibilidad.
47
La forma que tienen las empresas de dialogar y llegar a acuerdos para alcanzar los objetivos que cada una de ellas ha marcado.
48
Gana – gana.
49
Precio justo, Calidad Total y Just in time.
50
Valorar el precio como aspecto más importante de un proveedor.
51
Existen muchos oferentes y demandantes.
52
Precio aceptantes.
53
En situación de monopolio resulta fácil para las empresas entrar y salir de dicho mercado.
54
Baja repercusión en la empresa y alto riesgo en el aprovisionamiento.
55
Conocer en profundidad dicho país (cultura, normas de cortesía… etc).
56
Rutinario.
57
Gran conocimiento del producto.
58
CIP
59
Certificado de origen.
60
E – Sourcing.
61
Búsqueda de nuevos proveedores.
62
De producción.
63
Envío de la información al SGA.
64
La preparación de pedidos.
65
Nota de pedido.
66
Debe incluir la cuota tributaria, así como la base imponible.
67
Tres copias. Original y una copia para el comprador y otra copia para el vendedor.
68
Seis años.
69
Todas las anteriores.
70
Factura proforma.
71
Todas son correctas.
72
No llega a aportar información sobre los productos que están caducados, deteriorados u obsoletos.
73
Inversión en un fondo financiero.
74
La empresa no ha recuperado muchas veces la inversión realizada, por lo que pueden existir pérdidas y los artículos ser obsoletos a medio plazo.
75
De inicio y final.
76
El indicador de pedidos devueltos.
77
Contables y extracontables.
78
Todas son correctas.
79
Solicitud de productos con características muy específicas de manipulación y/o ubicación.
80
Medición.
81
Técnica – económica.
82
Facilitar la manipulación de la mercancía.
83
Ergonomía.
84
Cubrir al producto para que no varíe en el proceso de manipulación y transporte.
85
Embalaje terciario.
86
Envases retornables.
87
Las horas de trabajo de los operarios pueden verse aumentadas.
88
Todas son correctas.
89
Acondicionar la mercancía para su manipulación y transporte.
90
Permite añadir publicidad comercial de manera sencilla gracias a la reciente tecnología.
91
Se crea el producto hasta que llega al consumidor final.
92
Abastecimiento, producción y/o almacenamiento y distribución.
93
Venta directa.
94
Todas las anteriores
95
Deben estar alejados de lugares donde se encuentren grandes núcleos de población.
96
Todas las respuestas son correctas.
97
El principal objetivo de la empresa debe ser ofrecer el mejor servicio posible al cliente independientemente de los costes que puedan surgir.
98
Almacén en bloque, almacén tradicional y almacén automatizado.
99
Todas las respuestas son correctas.
100
DRP (Distribution Resource Planning).
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1
La cadena de suministro es parte de la logística.
2
Almacenar la máxima cantidad de stock posible.
3
Expedición de mercancías.
4
Siempre debe actuar como staff.
5
Aprovisionamiento.
6
Todas las respuestas son correctas.
7
Realizar las compras necesarias solo cuando se prevea la venta total de la mercancía.
8
Análisis inicial, desarrollo de contenido, aplicación, revisión y control.
9
MRP
10
Menor tiempo al menor coste y con la mayor calidad posible.
11
Productividad del personal en el último trimestre.
12
Elementos incorporables.
13
A
14
La etiqueta electrónica por radiofrecuencia.
15
Coste de emisión de pedidos.
16
Ss = (PME – PE) * Dm.
17
Período medio de almacenamiento (PMa).
18
PMF = PMa + PMf + PMv + PMc – PMp.
19
ERP
20
Just in time.
21
Conocer las necesidades de la empresa.
22
Proveedores.
23
Detectar las necesidades de la empresa.
24
Todas son correctas.
25
Offline.
26
Las respuestas B y C son correctas
27
Dispongan de un software especializado.
28
Redes sociales.
29
Organización de la empresa.
30
Achilles.
31
Solo es necesario que exista comunicación cuando se den incidencias.
32
Conseguir satisfacer las necesidades del consumidor final.
33
Es importante que la empresa proveedora responda a dicha solicitud aportando toda la información posible.
34
La empresa cliente exige constantemente al proveedor y lo ve como un competidor.
35
Interproveedores.
36
Contrato de suministro.
37
Color de los artículos.
38
Aportar información rápida y útil sobre los proveedores con los que la empresa compradora trabaja.
39
Todas son correctas
40
Factusol.
41
Dependerá en gran medida del tamaño de ambas empresas y de los objetivos que se persigan.
42
Se debe encontrar un equilibrio entre la oferta propuesta y los objetivos a alcanzar por parte de la empresa cliente.
43
Número de trabajadores contratados por parte de la empresa proveedora.
44
A la empresa compradora le suele interesar aplazar el pago para así disponer de mayor liquidez.
45
Preparación.
46
Escucha, diálogo y flexibilidad.
47
La forma que tienen las empresas de dialogar y llegar a acuerdos para alcanzar los objetivos que cada una de ellas ha marcado.
48
Gana – gana.
49
Precio justo, Calidad Total y Just in time.
50
Valorar el precio como aspecto más importante de un proveedor.
51
Existen muchos oferentes y demandantes.
52
Precio aceptantes.
53
En situación de monopolio resulta fácil para las empresas entrar y salir de dicho mercado.
54
Baja repercusión en la empresa y alto riesgo en el aprovisionamiento.
55
Conocer en profundidad dicho país (cultura, normas de cortesía… etc).
56
Rutinario.
57
Gran conocimiento del producto.
58
CIP
59
Certificado de origen.
60
E – Sourcing.
61
Búsqueda de nuevos proveedores.
62
De producción.
63
Envío de la información al SGA.
64
La preparación de pedidos.
65
Nota de pedido.
66
Debe incluir la cuota tributaria, así como la base imponible.
67
Tres copias. Original y una copia para el comprador y otra copia para el vendedor.
68
Seis años.
69
Todas las anteriores.
70
Factura proforma.
71
Todas son correctas.
72
No llega a aportar información sobre los productos que están caducados, deteriorados u obsoletos.
73
Inversión en un fondo financiero.
74
La empresa no ha recuperado muchas veces la inversión realizada, por lo que pueden existir pérdidas y los artículos ser obsoletos a medio plazo.
75
De inicio y final.
76
El indicador de pedidos devueltos.
77
Contables y extracontables.
78
Todas son correctas.
79
Solicitud de productos con características muy específicas de manipulación y/o ubicación.
80
Medición.
81
Técnica – económica.
82
Facilitar la manipulación de la mercancía.
83
Ergonomía.
84
Cubrir al producto para que no varíe en el proceso de manipulación y transporte.
85
Embalaje terciario.
86
Envases retornables.
87
Las horas de trabajo de los operarios pueden verse aumentadas.
88
Todas son correctas.
89
Acondicionar la mercancía para su manipulación y transporte.
90
Permite añadir publicidad comercial de manera sencilla gracias a la reciente tecnología.
91
Se crea el producto hasta que llega al consumidor final.
92
Abastecimiento, producción y/o almacenamiento y distribución.
93
Venta directa.
94
Todas las anteriores
95
Deben estar alejados de lugares donde se encuentren grandes núcleos de población.
96
Todas las respuestas son correctas.
97
El principal objetivo de la empresa debe ser ofrecer el mejor servicio posible al cliente independientemente de los costes que puedan surgir.
98
Almacén en bloque, almacén tradicional y almacén automatizado.
99
Todas las respuestas son correctas.
100
DRP (Distribution Resource Planning).