問題1 経営戦略に関する次の記述のうち、不適切なものを選びなさい。

問題2 組織構造に関する次の記述のうち、不適切なものを選びなさい。

問題3 A社は地方の中堅ワイン製造・販売業者である。A社のSWOT分析の結果は次のとおりであった。 [分析結果] 機会: ワインが健康に良いと新聞や雑誌に報道されたことによるワイン愛好家の増加 脅威: デフレによる消費者の低価格志向に対応した同業大手の安売り攻勢 強み:独自の栽培・醸造技術があり、一部のファンに根強い人気があること 弱み: マーケティング力、販売力が弱いこと A社の採るべき戦略代替案として、不適切なものを選びなさい。

問題4 コア・コンピタンスに関する次の説明のうち、適切なものを選びなさい。

問題5 ハンバーガーチェーン業界では、圧倒的な規模を誇るリーダー企業のD社 (シェ ア65%) やチャレンジャー企業に位置付けられるE社など数社が事業を展開して いる。D社・E社の戦略に関する次の記述のうち、適切なものを選びなさい。

問題6 化学プラントや風力を含む発電プラントのエンジニアリングを本業とするG社で は、風力発電プラントを使って新たに売電事業を展開しようと検討している。G 社の新規事業展開に関する次の記述のうち、不適切なものを選びなさい。

問題7 「ネットワーク組織」 と 「集権的組織」の説明に関する次の記述のうち、不適切 なものを選びなさい。

問題8 トップ・マネジメントの基本的な役割に関する次の記述のうち、適切なものを選びなさい。

問題9 組織内のコンフリクトに関する次の記述のうち、不適切なものを選びなさい。

問題10 合併・買収(M&A) と戦略的提携に関する次の記述のうち、不適切なものを選 びなさい。