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企業経営学

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54問 • 2年前
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    問題一覧

  • 1

    行動理論ではどのような指標を基軸としているのか最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    課題達成機能と人間関係機能

  • 2

    自己実現の欲求の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    自分の目標に向かって自分を高めようとする欲求

  • 3

    人間関係論に基づいた経営学を提唱したのは誰か次の選択肢から選べ。

    エルトン･メイヨー

  • 4

    科学的管理法における時間研究と動作研究によって得られた最も合理的な動作から得られる一日の作業量は何というか次の選択肢から選べ。

    課業

  • 5

    レヴィンのリーダーシップ類型では集団のレベルが高い専門家集団の場合に最も適するリーダーシップは何か次の選択肢から選べ。

    放任型リーダーシップ

  • 6

    フラット組織の特徴の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    管理の幅」が広い

  • 7

    モチベーションの説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    人間の行動を喚起し、方向づけ、統合する内的要因のこと

  • 8

    内容理論の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    何がその人の行動を起こさせる要因なのかを説明する理論

  • 9

    資質理論の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    現代では破綻した理論

  • 10

    達成動機理論でモチベーションが最大になるのはどれか適切な答えを次の選択肢から選べ。

    努力して仕事が達成できる期待が五分五分の時

  • 11

    コンティンジェンシー理論の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    状況に応じて、望ましいリーダーシップのスタイルは異なるという理論

  • 12

    生産管理の3大機能に含まれないモノを次の選択肢から選べ。

    生産効率

  • 13

    変革的リーダーシップの特徴として最も適しているのはどれか次の選択肢から選べ。

    環境変化が複雑化した社会に対し「変革」を永続的に実現する必要がある組織に最も有効である

  • 14

    生産計画を細分化した組み合わせで最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    手順計画、工数計画、日程計画

  • 15

    仕掛在庫の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    生産工程途中の在庫

  • 16

    ピラミッド組織の現代におけるデメリットと考えられるのは何か次の選択肢から答えを選べ。

    意思決定速度が遅くなる傾向がある

  • 17

    生産リードタイムの説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    生産着手から生産完了まで

  • 18

    「管理の幅」の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    一人のマネージャーが管理できる部下の人数

  • 19

    誘因の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    外部の刺激により誘発される行動を引き起こす要因

  • 20

    パス・ゴール理論では未熟なメンバーが多い集団の場合に最も適するリーダーシップは何か次の選択肢から選びなさい。

    指示型リーダーシップ

  • 21

    職務拡大の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    ２つ以上の複数の同レベルの職務を一人で担当する

  • 22

    ミドルマネジメントの役割の説明として最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    戦略的ミドル

  • 23

    X理論の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    アメとムチによるマネジメント手法が有効である

  • 24

    分業するメリットの説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    学習効果により熟練度が高まる

  • 25

    職務の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    職能を細分化して各従業員に割り当てられた仕事

  • 26

    近年日本企業の人事評価の特徴で最も適切な答えは何か次の選択肢から選べ。

    成果主義を中心とした人事評価

  • 27

    コミュニケーション・ミックスに含まれないものは何か次の選択肢から選べ。

    広評

  • 28

    グローバリゼーションの背景として含まれないものは何か次の選択肢から選べ。

    平和を求めた人の移動

  • 29

    ICTが企業に与えた影響で適切でないものは何か答えを次の選択肢から選べ。

    少品種大量生産が始まった

  • 30

    雇用管理の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    企業経営に必要な人員の確保・調整する活動

  • 31

    賃金体系の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    現金給与と付加給与から成る

  • 32

    本講義で紹介した製品の概念構造の説明で間違っているものは何か次の選択肢から選べ。

    拡大的製品は「オマケ」なので消費者の購買行動に影響はあたえない

  • 33

    キャリア開発の必要性の説明で間違っているものは何か次の選択肢から選べ。

    労働者の教養を高め質の高い人間性を確保するため

  • 34

    SL理論の説明として最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    部下の成熟度によって、有効なリーダーシップスタイルが異なるとする理論

  • 35

    マーケティング・コンセプトの柱に含まれないものは何か次の選択肢から選べ。

    需要創造

  • 36

    4Pの中に含まれない戦略は何か最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    流通戦略

  • 37

    海外進出の段階で海外市場に最もコミットしている段階は何か次の選択肢から選べ。

    海外直接投資

  • 38

    海外進出の段階のライセンシングのメリットとして正しいのは何か適切な答えを次の選択肢から選べ。

    ライセンサーは自社による生産投資を抑えられる

  • 39

    人事評価の基準に含まれないモノは何か次の選択肢から選べ。

    職務評価

  • 40

    雇用調整の中で最も厳しい労働力削減は次の選択肢の中では何か選べ

    一時帰休

  • 41

    流通の機能の中に含まれないものは何か最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    人的流通

  • 42

    人的資源管理の諸機能に含まれないモノは何か次の選択肢から答えを選べ。

    人間関係開発

  • 43

    マーケティングとは企業もしくは企業と類似の市場活動を行なう組織によって遂行される（１）である。（１）に入る言葉で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    体系的な対市場活動

  • 44

    賃金体系の基本給の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    成果給と職務給は仕事基準型賃金である

  • 45

    現代の製品差別化の源泉の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    副次的機能での差別化が主流

  • 46

    流通経路段階数の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    日本の生鮮食料品の流通経路には複数の卸売業が介在する

  • 47

    グローバル企業の類型の説明で間違っている答えを次の選択肢から選べ。

    世界志向型はそれぞれの地域総括本部での意思決定が中心となる

  • 48

    ジョブ型雇用の説明で最も適切なものは何か次の選択肢から選びなさい。

    企業の中で必要な職務内容に対して、その職務に適したスキルや経験を持った人を採用する雇用方法

  • 49

    マーケティング目標の設定で間違っているものは何か次の選択肢から選べ。

    売上向上のためには手段を選ばない

  • 50

    時間賃率×労働時間で計算される賃金を何というか最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    定額賃金

  • 51

    生産管理の3大機能に含まれないモノを次の選択肢から選べ。

    生産効率

  • 52

    生産統制の工程管理の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    数量不足、生産遅延がないようにする

  • 53

    分業するメリットの説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    作業への熟練度が高まる

  • 54

    ビラミッド組織の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    マネジャーが増える

    • 企業経営学

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    ユーザ名非公開 · 54問 · 2年前

    企業経営学

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    54問 • 2年前
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    問題一覧

  • 1

    行動理論ではどのような指標を基軸としているのか最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    課題達成機能と人間関係機能

  • 2

    自己実現の欲求の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    自分の目標に向かって自分を高めようとする欲求

  • 3

    人間関係論に基づいた経営学を提唱したのは誰か次の選択肢から選べ。

    エルトン･メイヨー

  • 4

    科学的管理法における時間研究と動作研究によって得られた最も合理的な動作から得られる一日の作業量は何というか次の選択肢から選べ。

    課業

  • 5

    レヴィンのリーダーシップ類型では集団のレベルが高い専門家集団の場合に最も適するリーダーシップは何か次の選択肢から選べ。

    放任型リーダーシップ

  • 6

    フラット組織の特徴の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    管理の幅」が広い

  • 7

    モチベーションの説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    人間の行動を喚起し、方向づけ、統合する内的要因のこと

  • 8

    内容理論の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    何がその人の行動を起こさせる要因なのかを説明する理論

  • 9

    資質理論の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    現代では破綻した理論

  • 10

    達成動機理論でモチベーションが最大になるのはどれか適切な答えを次の選択肢から選べ。

    努力して仕事が達成できる期待が五分五分の時

  • 11

    コンティンジェンシー理論の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    状況に応じて、望ましいリーダーシップのスタイルは異なるという理論

  • 12

    生産管理の3大機能に含まれないモノを次の選択肢から選べ。

    生産効率

  • 13

    変革的リーダーシップの特徴として最も適しているのはどれか次の選択肢から選べ。

    環境変化が複雑化した社会に対し「変革」を永続的に実現する必要がある組織に最も有効である

  • 14

    生産計画を細分化した組み合わせで最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    手順計画、工数計画、日程計画

  • 15

    仕掛在庫の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    生産工程途中の在庫

  • 16

    ピラミッド組織の現代におけるデメリットと考えられるのは何か次の選択肢から答えを選べ。

    意思決定速度が遅くなる傾向がある

  • 17

    生産リードタイムの説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    生産着手から生産完了まで

  • 18

    「管理の幅」の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    一人のマネージャーが管理できる部下の人数

  • 19

    誘因の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    外部の刺激により誘発される行動を引き起こす要因

  • 20

    パス・ゴール理論では未熟なメンバーが多い集団の場合に最も適するリーダーシップは何か次の選択肢から選びなさい。

    指示型リーダーシップ

  • 21

    職務拡大の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    ２つ以上の複数の同レベルの職務を一人で担当する

  • 22

    ミドルマネジメントの役割の説明として最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    戦略的ミドル

  • 23

    X理論の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    アメとムチによるマネジメント手法が有効である

  • 24

    分業するメリットの説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    学習効果により熟練度が高まる

  • 25

    職務の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    職能を細分化して各従業員に割り当てられた仕事

  • 26

    近年日本企業の人事評価の特徴で最も適切な答えは何か次の選択肢から選べ。

    成果主義を中心とした人事評価

  • 27

    コミュニケーション・ミックスに含まれないものは何か次の選択肢から選べ。

    広評

  • 28

    グローバリゼーションの背景として含まれないものは何か次の選択肢から選べ。

    平和を求めた人の移動

  • 29

    ICTが企業に与えた影響で適切でないものは何か答えを次の選択肢から選べ。

    少品種大量生産が始まった

  • 30

    雇用管理の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    企業経営に必要な人員の確保・調整する活動

  • 31

    賃金体系の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    現金給与と付加給与から成る

  • 32

    本講義で紹介した製品の概念構造の説明で間違っているものは何か次の選択肢から選べ。

    拡大的製品は「オマケ」なので消費者の購買行動に影響はあたえない

  • 33

    キャリア開発の必要性の説明で間違っているものは何か次の選択肢から選べ。

    労働者の教養を高め質の高い人間性を確保するため

  • 34

    SL理論の説明として最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    部下の成熟度によって、有効なリーダーシップスタイルが異なるとする理論

  • 35

    マーケティング・コンセプトの柱に含まれないものは何か次の選択肢から選べ。

    需要創造

  • 36

    4Pの中に含まれない戦略は何か最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    流通戦略

  • 37

    海外進出の段階で海外市場に最もコミットしている段階は何か次の選択肢から選べ。

    海外直接投資

  • 38

    海外進出の段階のライセンシングのメリットとして正しいのは何か適切な答えを次の選択肢から選べ。

    ライセンサーは自社による生産投資を抑えられる

  • 39

    人事評価の基準に含まれないモノは何か次の選択肢から選べ。

    職務評価

  • 40

    雇用調整の中で最も厳しい労働力削減は次の選択肢の中では何か選べ

    一時帰休

  • 41

    流通の機能の中に含まれないものは何か最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    人的流通

  • 42

    人的資源管理の諸機能に含まれないモノは何か次の選択肢から答えを選べ。

    人間関係開発

  • 43

    マーケティングとは企業もしくは企業と類似の市場活動を行なう組織によって遂行される（１）である。（１）に入る言葉で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    体系的な対市場活動

  • 44

    賃金体系の基本給の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    成果給と職務給は仕事基準型賃金である

  • 45

    現代の製品差別化の源泉の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    副次的機能での差別化が主流

  • 46

    流通経路段階数の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    日本の生鮮食料品の流通経路には複数の卸売業が介在する

  • 47

    グローバル企業の類型の説明で間違っている答えを次の選択肢から選べ。

    世界志向型はそれぞれの地域総括本部での意思決定が中心となる

  • 48

    ジョブ型雇用の説明で最も適切なものは何か次の選択肢から選びなさい。

    企業の中で必要な職務内容に対して、その職務に適したスキルや経験を持った人を採用する雇用方法

  • 49

    マーケティング目標の設定で間違っているものは何か次の選択肢から選べ。

    売上向上のためには手段を選ばない

  • 50

    時間賃率×労働時間で計算される賃金を何というか最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    定額賃金

  • 51

    生産管理の3大機能に含まれないモノを次の選択肢から選べ。

    生産効率

  • 52

    生産統制の工程管理の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    数量不足、生産遅延がないようにする

  • 53

    分業するメリットの説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    作業への熟練度が高まる

  • 54

    ビラミッド組織の説明で最も適切な答えを次の選択肢から選べ。

    マネジャーが増える