問題一覧
1
指導力を発揮することが通例。この状態を
優越化
2
このような段階に到達した国家を
行政国家
3
民間資金を活用した社会資本の整備手法
PFI
4
公の施設の管理に関する権限を民間に委託する制度
指定管理者制度
5
｢政治的統一体としての国家の行動は、｣「政治と行政」
フランク・グッドナウ
6
POSDCORB 組織のトップが担うべき総括管理機能
ルーサー・ギューリック
7
ニューディール行政に自ら参加
ポール・アップルビー
8
実地調査を行ううち、かがくてきかんりほの妥当性に疑問を抱く。
エルトン・メイヨー
9
エルトン・メイヨーの実験
ホーソン工場の実験
10
内閣の職権に属する事項は閣議にならなければならないという原則
合議制の原則
11
各省の所掌事務はその主任の大臣が分担管理する原則
分担管理の原則
12
内閣総理大臣が国務大臣等の任免権等を有する首相であるとする原理
首相指導の原則
13
イギリスのエージェンシー制度がモデル
独立行政法人
14
公開競争試験の実施、人事委員会の創設を提言
ノースコート・トレヴェリアン
15
すべての官職の任期を大統領と同じく4年にするべき。実現せず
猟官制
16
国家公務員法に基づく中央人事行政機関
人事院
17
公務員の勤務条件が適正な状態に保たれるという保証
人事院勧告制度
18
官僚制の卓越性。非人格性とに求めていた。
マックス・ウェーバー
19
官僚主義の批判。訓練された無能力。官僚制の逆機能。
ロバート・マートン
20
官僚制全体の目的達成はこれによって阻害される
セルズニック
21
ヒエラルキー構造がもたらす官僚制の逆機能
ゴールドナー
22
ヒエラルキヒー構造を厳格に守り
懲罰的官僚制
23
上位者と下位者の相互に基づいて
代表的官僚制
24
年間予算として当初に成立
本予算
25
4、5月の事務的な経常経費のための予算
暫定予算
26
年度途中において、社会環境の変化により変更する予算
補正予算
27
同じ成功を最小のコストで達成できる
経済性
28
同じコストで内容を上げる
効率性
29
所期の目的を十分に達成
有効性
30
社会的能率論
マーシャル・ディモック
31
投入、産出比率を、もって能率とするのはあまりにも機械的な能率感であると批判
社会的能率論
32
組織活動の有効性と能率生を区別した
チェスター・バーナード
33
能率の比較評価を現実に可能にするには、機会費用の概念を導入して、制御できる投入量の方に捜査を加えて分母を一定にし
サイモンによる機会費用概念の導入
34
制度的統制と区別し非制度的統制と名付けた。
チャールズ・ギルバート
35
イギリスの行政学者。伝統的な憲法原理である「統制の規範」に忠実に
ヘルマン・ファイナーの行政責任
36
アメリカの政治学者。現代において行政責任の問題が取り立てて論じなければなくなったのはそもそも〜科学的な基準に対応する責任を自覚することを、合わせて要求しなければならないと説いた
カール・フリードリッヒ
37
外勤警察官・ケースワーカーなどは、いずれも広い裁量の余地を持って対象者と直に接触しながら日々の職務をすいこうしている行政職員のこと
ストリート・レベルの行政職員
38
ストリート・レベルの行政職員
マイケル・リプスキー
39
｢政治的統一体としての国家の行動は、｣「政治と行政」
フランク・グッドナウ