経営戦略|暗記メーカー

暗記メーカー

経営戦略

問題数23

No.1

内部環境や外部環境の変化に適応しながら、競合他社との激しい競争に勝ち抜くための方針を、経営理念や経営ビジョンに基づき決定すること

No.2

企業全体の方向性を決める戦略

No.3

競合他社には真似できない自社独自のノウハウ

No.4

自社の製品やサービスを継続的に測定して、競合他社や先進企業と比較すること

No.5

企業の合併・買収

No.6

別工程を担当する企業同士が統合すること

No.7

同業他社同士が統合すること

No.8

企業同士の連携

No.9

相手先の商標やブランドで製品を製造し、供給する生産提携

No.10

企業同士が共同出資して新しい企業を設立する

No.11

自社の事業と関連のあるベンチャー企業に投資し、自社の事業との相乗効果を図る形態

No.12

急成長が見込めるベンチャー企業やスタートアップ企業に投資してリターンを狙う投資会社

No.13

自社の業務の一部または全部を外部の業者に委託する形態

No.14

海外の企業に外部委託する形態

No.15

自社では工場をもたずに他の企業に生産委託する形態

No.16

低価格で勝負する戦略

No.17

限定された顧客層や商品、地域などに絞って勝負する戦略

No.18

価格以外で、他では簡単に模倣できないもので勝負する戦略

No.19

同様の商品をぶつけて違いによる優位性をなくす戦略

No.20

競争のない新たな市場を開拓する戦略

No.21

市場の成長率と自社の市場占有率から「負け犬」・「問題児」・「金のなる木」・「花形」の四つのカテゴリに分類し分析する手法

No.22

内部環境である「強み」と「弱み」、外部環境である「機会」と「脅威」の四つのカテゴリに分類し、分析する手法

No.23

主活動と支援活動に分け、製品やサービスの付加価値はどの活動で生み出されているのか分析する手法

About

よくある質問

お問い合わせ

運営会社

Legal

プライバシー

利用規約

特商法表記