情報システム4️⃣
問題一覧
1
機能追加に対応するために、納期を変更するか要員を追加するかを検討する。
2
委託先に定期的な進捗報告を求めるとともに、完成したプログラムの品質を確認する
3
プロジェクト情報の作成や配布の方法を明かにする。
4
親和図法
5
テスト工程の終了が遅れても本番稼働に影響を与えないように、プロジェクトに予備の期間を設ける。
6
新規に参加するメンバの人件費を見積もり、その計画を変更する。
7
プロジェクト統合マネジメント
8
結合テストと総合テストの間
9
プロジェクトスコープマネジメント
10
WBSで定義した作業の内容と意味を明確に定義する
11
WBSではプロジェクトで実施すべき作業内容と成果物を定義するので、作業工数を見積もくるときの根拠として使用できる。
12
候補となる原因を魚の骨の形で整理し、根本原因を検討する
13
1,2,3,4
14
散布図
15
資源の追加によってコストを増加させてでもスケジュールを遵守することを検討する
16
c, d
17
a,c
18
知識や教訓を組織の資産として登録する。
19
積み上げ法:a ファンクションポイント法:c 類推見積法:b
20
パレート図
21
新機能を追加で開発するためにWBSを変更し、コストの詳細な見積りをするための情報として提供する
22
a: 独立かつ専門的な立場 b:評価
23
十分かつ適切な監査証拠を基に判断する。
24
内部統制は財務諸表などの外部報告に影響を与える業務に係る事項なので、営業部門、経く理部門、情報システム部門が関与する。
25
a:監査計画 b:予備調査、本調査、評価・結論
26
経営者
27
社長直轄の品質保証部門
28
システムによるアクセス制御
29
経営陣が組織の価値を高めるために実践する行動であり、情報システム戦略の策定及び実現に必要な組織能力のこと
30
b,c,d
31
a: 外観 b:客観的な
32
申請者は自身の申請を承認できないようにする。
33
日常の各種取引の発生から決算報告書への集計に至るまで、不正や誤りのない処理が行われていることを確認する
34
IT投資判断基準の確立
35
a,d
36
システム監査のテーマに応じて、システム管理基準以外の基準を使用してもよい。
37
現在と将来
38
内部統制
39
情報システムに係るリスクに適切に対応しているかどうかを評価することによって、組織体の目標達成に寄与すること
40
SLA
41
既知の障害事象とその回避策の利用者への紹介
42
文字や音声による問合せ内容に対して、会話形式でリアルタイムに自動応答する仕組くみ
43
リリース及び展開管理
44
エスカレーション
45
ITサービスの提供とサポートに対して、ベストプラクティスを提供している。
46
a,b,c,d
47
SLMでは、SLAで合意した定量的な目標の達成状況を確認するために、サービスの提供状況のモニタリングやレビューを行う。
48
24時間365日利用可能である。
49
サージ防護に対応した機器の設置
50
インシデントによって中断しているサービスを可能な限り迅速に回復する。
51
a,d
52
インシデント管理
53
a: 顧客 b:サービスの供給者
54
a,c
55
サービスデスクが受け付けた問合せの内容や回答、費やした時間などを記録して分析を行う。
56
SLA
57
サービスを提供しているネットワークの構成を二重化することによって、ネットワークがつながらなくなる障害の低減を図る。
58
サービス可用性管理:a 容量・能力管理:b 情報セキュリティ管理:c
59
a:ファシリティマネジメント b:UPS
60
c
61
c,d
62
a,b
63
ITサービスマネジメント
64
利用者マニュアル
65
a: リリース及び展開管理 b:問題管理 c:構成管理
66
ITIL
問題一覧
1
機能追加に対応するために、納期を変更するか要員を追加するかを検討する。
2
委託先に定期的な進捗報告を求めるとともに、完成したプログラムの品質を確認する
3
プロジェクト情報の作成や配布の方法を明かにする。
4
親和図法
5
テスト工程の終了が遅れても本番稼働に影響を与えないように、プロジェクトに予備の期間を設ける。
6
新規に参加するメンバの人件費を見積もり、その計画を変更する。
7
プロジェクト統合マネジメント
8
結合テストと総合テストの間
9
プロジェクトスコープマネジメント
10
WBSで定義した作業の内容と意味を明確に定義する
11
WBSではプロジェクトで実施すべき作業内容と成果物を定義するので、作業工数を見積もくるときの根拠として使用できる。
12
候補となる原因を魚の骨の形で整理し、根本原因を検討する
13
1,2,3,4
14
散布図
15
資源の追加によってコストを増加させてでもスケジュールを遵守することを検討する
16
c, d
17
a,c
18
知識や教訓を組織の資産として登録する。
19
積み上げ法:a ファンクションポイント法:c 類推見積法:b
20
パレート図
21
新機能を追加で開発するためにWBSを変更し、コストの詳細な見積りをするための情報として提供する
22
a: 独立かつ専門的な立場 b:評価
23
十分かつ適切な監査証拠を基に判断する。
24
内部統制は財務諸表などの外部報告に影響を与える業務に係る事項なので、営業部門、経く理部門、情報システム部門が関与する。
25
a:監査計画 b:予備調査、本調査、評価・結論
26
経営者
27
社長直轄の品質保証部門
28
システムによるアクセス制御
29
経営陣が組織の価値を高めるために実践する行動であり、情報システム戦略の策定及び実現に必要な組織能力のこと
30
b,c,d
31
a: 外観 b:客観的な
32
申請者は自身の申請を承認できないようにする。
33
日常の各種取引の発生から決算報告書への集計に至るまで、不正や誤りのない処理が行われていることを確認する
34
IT投資判断基準の確立
35
a,d
36
システム監査のテーマに応じて、システム管理基準以外の基準を使用してもよい。
37
現在と将来
38
内部統制
39
情報システムに係るリスクに適切に対応しているかどうかを評価することによって、組織体の目標達成に寄与すること
40
SLA
41
既知の障害事象とその回避策の利用者への紹介
42
文字や音声による問合せ内容に対して、会話形式でリアルタイムに自動応答する仕組くみ
43
リリース及び展開管理
44
エスカレーション
45
ITサービスの提供とサポートに対して、ベストプラクティスを提供している。
46
a,b,c,d
47
SLMでは、SLAで合意した定量的な目標の達成状況を確認するために、サービスの提供状況のモニタリングやレビューを行う。
48
24時間365日利用可能である。
49
サージ防護に対応した機器の設置
50
インシデントによって中断しているサービスを可能な限り迅速に回復する。
51
a,d
52
インシデント管理
53
a: 顧客 b:サービスの供給者
54
a,c
55
サービスデスクが受け付けた問合せの内容や回答、費やした時間などを記録して分析を行う。
56
SLA
57
サービスを提供しているネットワークの構成を二重化することによって、ネットワークがつながらなくなる障害の低減を図る。
58
サービス可用性管理:a 容量・能力管理:b 情報セキュリティ管理:c
59
a:ファシリティマネジメント b:UPS
60
c
61
c,d
62
a,b
63
ITサービスマネジメント
64
利用者マニュアル
65
a: リリース及び展開管理 b:問題管理 c:構成管理
66
ITIL