問題一覧
1
5Sとは
整理, 整頓, 清掃, 清潔, 躾
2
整理
いらないものを捨てること
3
整頓
決められたものを決められた場所に置き、いつでも取り出せる状態にしておくこと
4
清掃
常に掃除をして、職場を清潔に保つこと
5
清潔
上の3S（整理整頓清掃）を維持すること
6
躾
決められたルール、手順を正しく守る習慣をつけること
7
2024年株式会社AOKIスローガン ファッション事業Afterコロナ改革元年 〇〇〇〇から〇〇への進化、挑戦の年‼︎
生き残り, 飛躍
8
差別化 ・カスタマーファーストのAOKIに向けた進化 （〇〇から〇〇へ） ・新たなニーズ、ウォンツを満たす〇〇〇〇／〇〇〇〇への挑戦 ・〇〇〇〇〇〇企業に向けた取り組みの推進（〇〇〇経営のAOKIへ）
接客, 接遇, 商品企画, 新規取組, サステナブル, CSV
9
効率化 ・店舗オペレーション改革に向けた〇〇の推進（ハード&ソフトの両面） ・〇〇〇〇〇〇の向上（戦略的な〇〇スペースの活用／出店・打ち手に換え等）
DX, 遊休, 店舗運営効率
10
〇〇化、〇〇化を推進し、持続的な成長・飛躍への足掛かりとなる年としよう‼︎
差別, 効率
11
2024年AOKIグループスローガン 局面は生き残りから飛躍へ Afterコロナでの成長に向け、 ・事業ごとの差別化×効率化の磨き上げ ・新たな事業・取り組みへの挑戦 ・サステナブルな企業に向けた取り組み 〇〇〇、〇〇〇〇型商品開発、〇〇〇〇〇〇〇〇、〇〇〇削減、〇〇〇〇の推進などにより、更なる企業価値の向上と持続的な成長に繋げよう‼︎
D&I, 環境配慮, エンゲージメント, CO2, 地域貢献
12
衛生推進者の業務 ・労働者の〇〇又は、〇〇〇〇を防止するための措置に関すること ・労働者の〇〇又は〇〇のための教育の実施に関すること ・健康診断の実施その他健康の〇〇〇〇のための措置に関すること ・〇〇〇〇の原因の調査及び〇〇〇〇対策に関すること ・その他〇〇〇〇を防止するための必要な業務で、〇〇〇〇〇で定めるもの
危険, 健康障害, 安全, 衛生, 保持促進, 労働災害, 再発防止, 労働災害, 厚生労働省
13
災害事故連絡網と報告内容 地震（震度〇〇以上） 台風（〇〇指示発出 警戒レベル〇以上）
6弱, 避難, 4
14
報告の順番 ①〇〇〇〇〇〇〇〇 ②自施設
ゾーン災害連絡網
15
報告手段の優先順位 ① ② ③ ④
インサークル, メール, 電話, web171
16
報告内容 ① ② ③
スタッフの安否, 営業の可否, 被害状況
17
第1報 原則○分以内、最長で○時間 第2報 出社〇時〇分 報告〇時〇分まで
15, 1, 9時30分, 9時45分
18
・ハラスメントの被害にあった・被害を見かけた場合 AOKI・ORIHICA〇〇〇〇〇ホットライン ・法令違反・不正行為に遭遇した AOKI・ORIHICA〇〇〇〇〇〇〇〇ホットライン ・健康・医療相談 AOKI・ORIHICA〇〇〇〇〇サポート
ハラスメント, コンプライアンス, ヘルスケア
19
身だしなみ・服装基準・運用ルール ・調髪が必要な場合は〇〇〇以内に改善 ・トップグループより〇回以上の指導を受けた場合は、「〇〇〇〇〇」を上司に提出します。 ・〇回以上改善指導を受けた場合は、〇〇処分として「〇〇〇」を提出します。
1週間, 2, 改善誓約書, 譴責, 始末書
20
2024年度ORIHICA営業方針 「ORIHICA再拡大スタート」 ① ② ③ 上記3点を実践し、メンズ&レディスのビジカジブランド「ORIHICA」を確立しよう！
正しい接客による一品単価、買上点数の維持, ORIHICAらしい接客の実践, デジタル化による業務改善
21
店舗での実践項目 ① ② ③ お客様、スタッフから「ありがとう」といっていただける言動を日々実践し、「④」をみんなで作ろう！
ORIHICAらしさ（ブランドコンセプト）を理解し実践しよう, 店舗学習会を行い商品知識とコーディネート力を向上しよう, EWS活用とメンバーズ入会への取り組みを継続しよう, また行きたくなるORIHICA
22
全社数字 2023年度年間実績〇〇〇億円 営業利益〇億〇〇〇万円 2024年度計画〇〇〇億円 営業利益〇億円 営業利益率〇〇% 大目標〇〇〇億円 営業利益〇億円
170, 9億400万, 181億, 6億, 3.3, 185億, 9億円