問題一覧
1
MGRの役割3点
営業利益達成, 人材育成, 数責
2
MGRの職務として最も重要なのは、店舗の〇〇〇〇の確保です。この達成にむけて、〇〇、〇〇、〇〇を計画立てて、マネジメントして参ります。
営業利益, ヒト, モノ, カネ
3
組織を形成しながら、MGRの〇〇〇〇〇に努めます。
後継者育成
4
店舗〇〇〇計画 店舗〇〇〇計画 〇〇〇〇〇計画 店舗〇〇〇〇〇計画 個人売上高キャパ（店舗売上高構成比〇〇.〇%）
売上高, 経準高, 営業利益高, 営業利益高, 25.0
5
金銭、売掛金管理 〇〇〇〇〇、〇〇〇〇〇〇〇〇、不正が起きない為に、〇〇、〇〇体制を徹底する。
現金過不足, 回収不能売掛金, 教育, 管理
6
プライス管理 目標〇〇〇の確保、〇〇消化のバランスを考慮し、適切なプライスの調整管理をする。
経準高, 在庫
7
〇〇〇管理 常に〇〇〇〇〇を考慮し、ムリ、ムラ、ムダがない効率的な経費コントロールをする。
諸経費, 費用対効果
8
店舗戦術の立案 〇〇〇〇、〇〇分析の結果から、自店の適切な戦術。立案し、具体的な業務に〇〇〇し徹底する。
営業方針, 3C, 行動化
9
ストア.〇〇〇〇〇〇 ストコンを定期的に行い、競合の動向を把握し、自店の打ち手立案につなげる。
コンパリゾン
10
商圏分析、顧客管理 商圏内の特徴（〇〇、〇〇傾向など）を把握し、打ち手につなげる。
客層, 購買
11
VMD VMD方針、マニュアルにのっとり、〇〇的な売り場作りをする。
効果
12
陳列、演出 売場の鮮度を保ち、常に〇〇〇〇〇〇する。
メンテナンス
13
確報連相の実践 確報連相を行い、的確な〇〇、情報の〇〇、徹底をし、組織を良好に保つ。
指示, 伝達
14
組織内役割分担 個人の〇〇、〇〇計画、〇〇〇を考慮し、エリア店舗内なの効率的かつ効果的な役割分担の実施。
適正, 教育, 人件費
15
部下管理 部下の勤務態度、取組の姿勢向上を図り、〇〇、〇〇、〇〇する。
叱り, 褒め, 注意
16
部下育成 各々の仕事の役割と目標を明確にし、個人の〇〇、〇〇目標の達成を促進する。
成長, 経営
17
MGRに求められる資質、能力8点
率先垂範, 周知徹底力, 統率力, 改善提案力, 観察、分析、判断力, 問題発見、提起, 後継者育成、人材開発、指導, 人脈力
18
MGRとして継続的に必要なこと3点
学ぶ姿勢, 積徳行動, 信賞必罰
19
MGRとして絶対に実践すること 個人の能力8点
素質 IQ EQ DNA, コミュニケーション力, リーダーシップ, 知識, 経験, 健康, 意欲, 教養 経済 道徳 科学
20
店舗で磨き上げる能力5点
商品知識, 売場作り力, 接客力, 顧客数, 店舗売上高構成比
21
自分のお店を〇〇〇と捉え、店舗運営を行う
チーム
22
チーム作りの原則3点
コミュニケーション, コーディネーション, コンビネーション
23
上司、部下とのコミュニケーション キーワードは〇〇、〇〇する
聴く, 相談
24
店舗にて継続して行うこと3点
実践, 改善, 磨き上げ
25
マネージャーは店舗の〇〇〇として、自分を磨き上げる
経営者
26
〇計画立案→〇〇計画立案→ＭＤシステム入力
週, 日別
27
週計画立案 次の計画を、前年の〇〇を参考にしながら、週の計画に致します。
指数
28
日別計画立案 直近の〇〇や、〇〇の情報を踏まえ、平日、土曜、日曜の構成を立案します。
商況, 販促
29
経営戦略企画室から送られてくる〇〇〇〇〇〇〇〇を確認します。
日別計画立案資料
30
販促情報 〇〇〇〇〇の違いや、セールの違いで客数や客単価が大きく変わる。
DM効果週
31
〇〇〇〇、祝日、大型連休に注意
曜日配列