暗記メーカー

中小企業診断士_運営管理②

問題数100


No.1

機能評価の説明

No.2

価値分析における代替案の作成の説明

No.3

MRPとは?

No.4

生産計画の役割

No.5

業務別の生産計画

No.6

期間別の生産計画

No.7

需要予測における移動平均法を2つ

No.8

需要予測における指数平滑法の説明

No.9

今月の売上予測100万、売上実績80万、平滑化指数0.5のときの来期予測値

No.10

スケジューリングの種類を2つ

No.11

ガントチャートの特徴

No.12

PERTにおけるクリティカルパスとは?

No.13

ジョンソン法の手順

No.14

ディスパッチング法とは?

No.15

生産統制の体系

No.16

製番管理方式の特徴

No.17

追番管理方式の特徴

No.18

JIT(ジャストインタイム)の特徴

No.19

トヨタ生産方式の自働化とは?

No.20

かんばん方式の説明

No.21

オーダーエントリー方式とは?

No.22

プッシュ型管理方式(プッシュシステム)とは?

No.23

ポカヨケとは?

No.24

資材管理の機能を6つ

No.25

資材標準化の流れ

No.26

資材標準化の利点

No.27

資材標準化の欠点

No.28

基準生産計画(MPS)の説明

No.29

ストラクチャ型の部品表の特徴

No.30

サマリー型の部品表の特徴

No.31

資材所要量計画(MRP)の手順

No.32

購買管理の5原則

No.33

時期・量に応じた購買方式を4つ

No.34

当用買いの特徴

No.35

長期契約の特徴

No.36

価格による購買方式を3つ

No.37

競争入札の特徴

No.38

見積合わせの特徴

No.39

随意契約の特徴

No.40

コック倉庫方式の特徴

No.41

外注管理とはすなわち何をどうすること?

No.42

内外製区分とは?

No.43

ファブレスとは?

No.44

OEM

No.45

ファウンドリとは?

No.46

EMSとは?

No.47

安全在庫とは?

No.48

見越在庫とは?

No.49

ロットサイズ在庫とは?

No.50

有効在庫とは?

No.51

エシェロン在庫とは?

No.52

過剰在庫管理の問題点

No.53

過少在庫管理の問題点

No.54

定量発注方式について

No.55

定量発注方式の利点・欠点

No.56

発注点の求め方

No.57

安全在庫の求め方

No.58

経済的発注量(EOQ)の求め方

No.59

定期発注方式について

No.60

定期発注方式の利点・欠点

No.61

定期発注方式における発注量のもとめ方

No.62

ダブルビン法式について

No.63

補充点方式について

No.64

発注点・補充点方式について

No.65

ABC分析による在庫管理方法

No.66

IEの体系

No.67

工程図記号の意味

No.68

工程図の複合記号のルール

No.69

単純工程分析について

No.70

製品工程分析について

No.71

流れ線図について

No.72

作業者工程分析における工程図

No.73

フロムツーチャートについて

No.74

運搬工程分析の基本記号

No.75

台の種類

No.76

運搬工程分析の種類

No.77

平、箱、枕、車、コンベアの手間

No.78

運搬活性分析について

No.79

活性示数について

No.80

空運搬(からうんぱん)とは?

No.81

空運搬係数について

No.82

マテハンとは?

No.83

サーブリッグ分析について

No.84

メモ・モーション分析、マイクロ・モーション分析について

No.85

連合作業分析について

No.86

動作経済の原則について

No.87

稼働率の求め方

No.88

ワークサンプリングについて

No.89

連続観測法について

No.90

標準時間の定義

No.91

標準時間の構成

No.92

余裕時間の構成

No.93

余裕率の求め方(外掛け法)

No.94

余裕率の求め方(内掛け法)

No.95

レイティングについて

No.96

レイティング係数について

No.97

ストップウォッチ法について

No.98

実績資料法について

No.99

標準時間資料法

No.100

PTS法について

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