問題一覧
1
買収や合併などによって、開発から製造、販売までを同一企業内で行う
垂直統合
2
業務プロセスを対象として業務を委託
BPO
3
ブルーオーシャン戦略の企業例
UNIQLO, スターバックス
4
ファブレスの企業例
Apple, KEYENCE, Nintendo
5
導入期、成長期、成熟期、衰退期それぞれの市場環境と基本戦略を提示するサイクル
プロダクトライフサイクル
6
製造する企業
OEM
7
広告やCMなどで顧客の購買意欲に働きかけ顧客から商品に近づき購入してもらう戦略
プル戦略
8
商品の価値を機能とコストの関係で把握し、価値の向上を図る
バリューエンジニアリング(VE)
9
企業や組織の一部を切り離して独立させること
スピンオフ
10
レッドオーシャンの商品例
テレビ, エアコン, 冷蔵庫, 洗濯機
11
自社に工場をもたず、他社に製造を委託する企業
ファブレス
12
一部の業務を他社へ委託
アウトソーシング
13
アウトソーシング企業例
ベネッセ
14
社会的責任の遂行を目的として、利益の追求だけでなく社会貢献や環境へ配慮した活動を行うこと
CSR
15
コストの安い海外の企業に委託
オフショアアウトソーシング
16
共同出資によって、新しい会社を組織する形態
ジョイントベンチャー
17
目標達成のための最も重要となる要因
CSF
18
経営陣が自社株を買い取り、経営権を取得する
MBO
19
株式の買付け価格と期間を公表して、不特定多数の株主から株式を買い付ける
TOB
20
機能や性能の面で製品の差別化が失われ、低価格競争に陥ること
コモディティ化
21
1つの事業や製品の生産を複数の企業で分業すること
水平分業
22
企業や製品の信頼や知名度を高めることで、ブランドとしてのイメージや魅力を販売に活かす戦略
ブランド戦略
23
ニッチ戦略の企業例
タカラベルモント, フェラーリ, ツインバード
24
バリューチェーンの一例
商品開発, 原材料調達, 加工製造, 流通, 販売
25
競争相手のいないまったく新しい市場を作ること
ブルーオーシャン戦略
26
企業の連携
アライアンス
27
コモディティ化の商品例
コンビニのコーヒー, 牛丼
28
同じ商品やサービスを提供している企業が統合すること
水平統合
29
他社にはまねのできない独自のノウハウや技術
コアコンピタンス
30
目的の事業をすでに行っている企業と合併したり、買収したりすること
M&A
31
事業者だけでなく個人も含めた不特定多数の人から受注者を集める方法
クラウドソーシング
32
「モノの流れ」に注目して企業活動のどのプロセスで付加価値が生み出されているかを分析
バリューチェーン
33
バリューチェーンの企業例5つ
コカ・コーラ, KIRIN, meiji, nipponham, 日本製粉
34
競争が激しい既存の市場
レッドオーシャン
35
コアコンピタンスの企業例
SONY, HONDA
36
他社が参入していない市場の隙間をねらった戦略
ニッチ戦略
37
流通業者や販売店などに自社の製品の販売を強化してもらい、消費者に積極的に商品を売り込む戦略
プッシュ戦略