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CPP
  • 金本由希絵

  • 問題数 29 • 5/4/2024

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    問題一覧

  • 1

    戦略の立案 ①環境分析 環境分析のフレームワーク5つを答えよ

    PEST分析、3C分析、SWOT分析、5つの力分析、バリューチェーン

  • 2

    環境分析における5つの力について答えよ

    業界内の競争、新規参入の脅威、代替品・サービスの脅威、買い手の交渉力、売り手の交渉力

  • 3

    経営戦力検討フレームワークには5つの力、バリューチェーン、バランスコアカードがある。 バランスコアガードについて答えよ。

    戦略を考察するためのフレームワーク。 標準形として4つの視点が提唱されている。 財務の視点、顧客の視点、内部ビジネスプロセスの視点、学習と成長な視点である。 調達機能としてのバランスをとった価値創造活動とへどのようなものかを考えることができる。

  • 4

    環境に配慮した調達活動について ①欧州連合による廃電気電子機器の回収義務が発生 ②特定有害物質使用制限が発効し、その基準を満たしていなければヨーロッパへの出荷ができなくなった。 ③欧州連合内で使用される化学物質の安全性を企業に立証させるもの。

    WEEE指令, RoHS指令, REACH規制

  • 5

    調達部門の5大権限と1禁止事項は何か。

    サプライヤー決定権限、新規取引開始決定権限、取引停止決定権限、他部門とサプライヤーとのコンタクト内容を知る権限、他部門による調達予備行為の禁止

  • 6

    原価企画の定義は、 原価企画は事業の( )を狙いとし、 事業の( )における関係部署の創意を結集して、 製品群の新製品の( )から始める、 ( )を図る一連の活動

    目標利益達成, 社内外, 企画・計画段階, 目標コスト達成

  • 7

    製品の開発・設計プロセスのマネジメントについて、ポイント2つを答えよ ①開発・設計の段階に早期に参画し、問題をできる限り早い段階で解決する ②各工程をバトンタッチ式ではなく、同時並行的に進めていくことで時間を短縮する

    ①フロントローディング化②コンカレント化

  • 8

    VEとは機能に対するコストを( )として算出し、( )の低いものを高い比率にすること

    価値比率

  • 9

    価値とは使用価値を言うが、使用価値は2つに区分することができる。それは何か。

    実用価値、貴重価値

  • 10

    VEの5原則を答えよ

    使用者優先、機能本意、創造による変更、チームデザイン、価値向上

  • 11

    製品が企画から量産されるまでの時系列でVEの種類を分類すると3つに分類できる

    ①ゼロルックVE ②ファーストルックVE ③セカンドルックVE

  • 12

    VRのコストのとらえ方について、コストの構成を( )、( )、( )の切り口でとらえる

    V バラエティコスト, F ファンクションコスト, C コントロールコスト

  • 13

    開発設計の委託について 委託者が製品の詳細設計から製作や組立図面にいたるまで受託者へ支給し、場合によっては技術指導を行うものを何というか。

    OEM Original Equipment Manufacturer

  • 14

    開発設計の委託について 製造する製品の設計から製品開発までを受託者が行う。受託者の中にはマーケティングまで行う企業もある。この方式は何か。

    ODM Original Design Manufacturing

  • 15

    景気動向把握について、以下の名称は何か。 毎月、初旬から中旬に、先行系列、一致系列、遅行系列の3種類がレポート。調査時からレポートまで2ヶ月の遅れが発生する。

    内閣府の景気動向指数

  • 16

    景気動向把握について、以下の名称は何か。 日本経済新聞者のレポートで4指標から指数化されたもの。調査時からレポートまで2ヶ月の遅れが発生。

    日経景気インデックス

  • 17

    景気動向把握について、以下の名称は何か。 日銀が( )ごとに1万社程度の企業に対して業績判断をアンケート調査するもの。レポートは即効性がある。

    四半期, 日銀短観

  • 18

    景気動向把握について、以下の名称は何か。 日銀から毎月レポートされるもので、製造業が原料・部品などの調達価格の上昇を、製品価格にどの程度転嫁できているかを示す指標。

    交易条件指数

  • 19

    景気動向把握について、以下の名称は何か。 米国商務省がGDP予測のために開発した指標。 日本では一般財団法人日本資材管理協会が2001年10月から調査を開始。2015年7月より日本経済新聞社が日経〇〇として公表するようになった。 データは毎月中旬に国内製造業約350社にアンケートし、当月25日前後に速報値が公表され、翌月実働1日には確定値としてレポートされる。

    PMI

  • 20

    サプライヤー企画とは、 ( )に基づく質と、( )に基づいた量について、 ( )を創りながら、 ( )ごとに必要なサプライヤーの数と構成を設定し、 ( )を通じて再編成を計画

    技術戦略、調達計画, 競合環境, 調達品カテゴリー, 維持向上・新規開拓

  • 21

    コストテーブルに期待する主な機能3つは?

    価格交渉を支援する, 目標原価との差を埋めるアイデアを誘発させる, 仕様・図面を改善する

  • 22

    価格決定に影響を与える要因3つは?

    コスト, 価値, 競争

  • 23

    調達品の品質保証活動のポイント3つは?

    サプライヤーの選定と評価, サプライヤーの品質指導, 調達品の管理

  • 24

    QCMとは基本品質に関わる重要な問題の発生の( )および発生時の( )を、工程全体に渡る不良発生の( )と、その結果に基づく対策を( )に行うことで、プロセスの安定化を確実にするなめの仕組み

    未然防止, 流出防止, 連鎖的要因の分析, 連鎖的

  • 25

    工程能力とは、( )の作業が行われた時、( )が実現するかを示すもの

    与えられた標準通りの作業, どの程度の品質

  • 26

    コンベア生産と異なり、多能工による少人数配置、柔軟な作業分担が可能な生産方法は?

    セル生産方式

  • 27

    人・材料・設備・エネルギーの最適な統合システムを設計し、改善し、定着化することをねらいとし、生産性を向上させる技術をなんという?

    IE Industrial Engineering

  • 28

    IEの2つの側面は?

    方法工学  作業のやり方を調査分析, 作業測定  標準作業時間設定し、管理目標達成する

  • 29

    VRにおけるコスト削減策 Vコスト削減テクニックは(①)と(②) Fコスト削減テクニックは(③) Cコスト削減テクニックはV、Fコストへのアプローチ適用

    ①固定・変動 ②組合せ、モジュール化 ③多機能・集約化