産業組織は、人が、1人では達成が困難なある目的を追求するために、なすべき仕事の性質を明確に分けて編成し(部門編成)、それを構成員に担わせ (分業)、責任権限を付与し、また、委譲することによって、もっとも効率的かつ効果的に協働できるように相互関係を設定(統制)した社会システムと定義できる。

組織の目的および達成目標を明確に規定し、それを構成員が共有している原則は？

同種の仕事はまとめ、相互に異なる機能を果たすようにする原則は？

最高の権限保有者の存在とその権限を必要に応じて各職務へ委譲する原則は？

どの職務にも属さない例外事項の処理権限は上位者が保持する原則は？

職務を果たすために必要な権限は負担すべき責任に応じて付与される原則は？

下位者への命令は、直属の上司が行う原則は？

管理監督する部下の数は多すぎない原則は？

組織階層(職位)はできるだけ少なくする原則は？

職務は一定の能力を有する者ならだれでもそれに就けるようにする原則は？

組織が効果的に機能するために構成員の協働と貢献への意欲と、それらを支える相互の円滑なコミュニケーションを促進する原則は？

静態的組織には何があるか？

動態的組織に当てはまるものは？

集権的組織に当てはまるものは？

分権的組織に当てはまるものは？

産業組織心理学は、「組織的な産業活動で生じる何と何にかかわる問題について、その心理構造とそれに影響する組織的要因の関係を実証的に明らかにし、改善策を提言する心理学の一領域」と定義できるか？

人間行動の効率的欲求とは何ですか？

人間性尊重(保障)とは何ですか？

差別的出来高払制を導入して労働者の意欲を高めるなどの科学的管理法を提案し、労使が密接に協力しあう「温かい協力関係」が不可欠であるとした人物は？

ウェーバーは、何を組織形態としたか？

ホーソン研究で、生産高が上がったのは？

人事相談の原型である間接的方法(辛抱強く友好的に接する)をとったのは？

労働条件変更の効果の実験をしたのは？

観察調査で非公式なボスや暗黙のルールや2つのグループの対立を明らかにしたのは？

メイヨー・レスリスバーガーらは、何を提唱したか？

人の行動の動機を外発的動機づけと内発的動機づけに分けたのは？

外からの報酬が与えられると内発的動機づけは弱まるが、誘発することもあるとしたのは？

働く意欲や動機を定義したのは？

マズローの欲求階層理論で、基本的欲求に分けられるもの全て答えよ

マズローの欲求階層理論では、どのような条件で上層の欲求が活性化する？

アルダーファが提唱した欲求の次元をすべて答えよ

ERG理論を提起した人物は？

アルダーファの理論では２つ以上の次元の欲求が同時に働くことがある。

「X理論」と「Y理論」を提唱したのは？

働くことが嫌いで、脅かされないと力を出さないという理論は？

働くことは人間の本性であり、条件次第で満足感の源になるなどの理論は？

マクレランドが達成動機理論で注目した仕事意欲にかかわる欲求を全て答えよ

動因低減説を発表したのは？

ブルームの期待理論を修正した動機づけメカニズムの考え方は何と呼ばれるか？

期待価値モデルを表したのは？

達成、昇進、承認、責任、など充たされてなくても、不満足感を引き起こすことはあまりない要因は？

政策と管理、監督技術、給与、対人関係、作業条件など、充たされても満足感を引き起こすことがあまりない要因は？

2要因説や職務充実を提唱したのは？

ハックマンらが個人を内発的に動機づける潜在的可能性をもつ職務の特性として抽出した要素は何か？

職務特性論を抽出したのは？

外発的動機づけ策として戦後の日本の企業に特有とされた要素は何か？

生産性を上げるために重要とされる動機づけの方法は何か？

1954年に「自己統制を通じての目標による管理」を提唱したのは？

キャリア開発プログラム(CDP)とは何か？

メンタリングとは何か？

コーチングの基本は何か？

日本で始められ欧米に広がった方策であり、ZD運動、QCサークルなどがあるのは？

セル(細胞)生産方式、1人屋台方式などと呼ばれる、わが国の製造業で始められた生産方式を何というか？

組織構造そのものをフラットで流動的なものにしたり、組織風土を参加的、協働的でオープンなものにしたりする組織開発を提唱したのは？

組織のトップ層が内発的動機づけの重要さを認識し、これらの方策をどうすることが必須条件か？

生産性や従業員の定着、勤怠にもっとも影響するのは何へのコミットメントか？

メイヤーとアレンが組織へのコミットメントの構成要素を分けた次元は？

組織活動への効果との関係では、離・転職や欠勤・怠業をしない傾向が強いこと、仕事の遂行では努力・参画・協調などの行動をとる傾向がみられることが実証されているのはどのコミットメントが高い従業員か？

組織へのコミットメントが過剰な従業員およびそれを強く推奨する組織文化にはどんな危険性があるか？

組織コミットメント尺度を作成したのは？

3次元コミットメント尺度を作成したのは？

グループ・ダイナミックスとは何を実証的に明らかにしようとした学問ですか？

グループ・ダイナミックスの創始者は誰ですか？

情動的コミットメントのブキャナンの構成要件は？

実験室などで集団行動の仮説についての課題解決行動をとらせ、仮説の適否を検証するものを何というか？

解決策の仮説を立てて、従業員集団に実践してもらい、観察したり、心境や意識を質問したり、行動の結果を調べて、仮説に合わない結果が出た場合、再度仮説を修正、検証しなおして、現場に役立つ方策を見出す研究方法は？

集団の凝集性は、メンバーがその集団にどの程度魅力を感じているかだが、その要素を全て答えよ

「社会的手抜き」とは何を指しますか？

社会的手抜き実験をしたのは？

同調行動実験をしたのは？

ジンバルドによる擬似刑務所実験で示されたことは何ですか？

集団の中で極端な意見を言いたくなり、結論がメンバー個々人が思っているものよりも極端に危険度が高いものを何というか？

集団の中での意見が極端に保守的なものになりやすいことを何というか？

リーダーの個人的特性は？

サーバント・リーダシップ論に求められる特性全て答えよ

変革型リーダシップ論と提唱したのは？

サーバント・リーダシップ理論は誰が提唱したか？

小学生のグループを3つのグループに分け、「専制的」「民主的」「自由放任的」な言動でそれぞれ大学生をリーダーとしてあて、工作の課題をさせる実験をしたのは？

PM理論を展開したのは？

PM理論とは？

「パスゴール理論」では、仕事が定型化されているほど、フォロワーの内発的動機づけが生じにくくなるため、どのようなリーダーシップが必要とされるとされているか？

フィードラーの状況適合理論によれば、関係志向型リーダーと課題志向型リーダーの業績はどのように異なるとされていますか？

パスゴール理論を唱えたのは？

リーダーシップの有効性はフォロワーの成熟度によって異なるとされているのは誰の何理論か？

質問文と解答選択肢を、協力者に答えてもらい、補足説明をしてもらう面接は？

フレンチによると、人が人に及ぼす影響力の特性には以下のうちどれが含まれるか？

質問事項を用意するが、協力者に自由にかたってもらい、回答してもらう面接は？

ケリーによると、フォロワーは「貢献カ」と「批判力」の2軸で分類されます。以下の選択肢のうち、正しい分類はどれか？

調査結果を検索し、改めて分析し、考察を加えるものは？

質問事項は準備せず、協力者主観で自由に語ったことを質的に深く掘り下げる面接は？

フレンチは人に及ぼす影響力の5つの特性がすべて備わっていると周囲から認識されると、その人はリーダーとして認められるとした。

アンケートを用いて、結果を数量的に分析するものは？

アンケート用紙は何で構成されるか？

協力者に直接面接して話を聞き、質的な分析をするものは？

本体部の質問のレベルは？

調査には以下のうちどのような種類が存在するか？