問題一覧
1
組織行動論について述べた以下の文のうち誤っているのもはなにか。
組織行動論は、組織の中の人間行動の原因を、その人個人に帰属させる。
2
経営学｢実践的な学問である｣とはどういうことか。
人々の実践の目線に立ってものごとを考える学問であるということ
3
「経営に正解はない」と言われるのはなぜか？
ある選択が成功するか失敗するかは、選択を下す時点で確定していないから。
4
「持論」について述べた以下の文のうち、誤っているものを選択して下さい。
持論は正解のない世界で生きていく上で大切にするべきものだから、決して変えてはならない。
5
協働に関するバーナードの考え方として、適切なものを選んでください。
1人では実現不可能なことも、協力すれば実現できると信じられる場合、協働が生じる。
6
C.lバーナードの言う、「協働」と「組織」に関して適切でないものを選んでください。
人が集まると、そこには自ずと組織が形成される。
7
「組織が活動のシステムである」という点に関連した以下の選択肢のうち、適切なものを選んでください。
組織行動論では、人々が互いの活動を連結させるそのやり方に注目する。
8
組織と協働に関して、適切なものを選んでください。
協働の良し悪しを左右する本質的要因は、組織である。
9
C.lバーナードによると、組織の成立条件は、次のうちどれか？(複数選択可)
コミュニケーション, 協働意欲(モチベーション), 組織目的(共通目的)
10
組織目的(共通目的)に関して、適切なものを選択してください。
組織(協働)にはそれ自体の固有の目的があることを、人々に理解させておかなければならない。
11
協働意欲(モチベーション)に関して適切でないものを選べ。
「ほかのメンバーとの交流」はすべての人間にとって効果的な誘因である。
12
コミュニケーション(調整)に関して、適切でないものを選んでください。
不測の事情にも柔軟に対応しうる調整方法は「標準化」である。
13
「経済人モデル」に基づいた場合、以下の労働者のモチベーションを高める方法のうち、適切なものはどれか。
給料を5%高くする。
14
「社会人モデル」に基づいた場合、以下の労働者のモチベーションを高める方法のうち、適切なものはどれか。
職場です歓迎会やパーティの開催、クラブ活動の推奨などを行う。
15
F.ハーズバーグの動機づけ一衛生理論によれば、以下のうち正しいのはどれか
満足と不満足は異なる要因によってもたらされる。
16
D.マグレガーのX理論・Ｙ理論が示していることはなにか。
管理者が想定する人間モデルによって管理のあり方が変わってくる。
17
R.ハックマン＆G.オルダムの職務特性理論によれば、労働者のモチベーションに大きく影響するのは何か。
担当している仕事の特徴。
18
E.Hシャインの複雑人モデルが示唆していることとして、適切なものを選んでください。
管理者にとって人間モデルはあくまで、「仮説」であらなければならないということ
19
経営における人間主義について述べた以下の文のうち、適切なものを選んでください。
労働者の自主性・個性・創造性などを重視する人間主義は、時に望ましくない結果を引き起こすこともある。
20
A.マズローが自己実現について論じたこととして、適切なものを選んでください。
自己実現とは、なり得る限りの最高の自分になることを指す。
21
「集団凝集性」について述べた文のうち、正しいものはどれか
凝集性の高い集団ほど、他の集団とコンフリクトを起こしやすくなる。
22
S.Eアッシュの「集団圧力」の実験から言えることなにか正しいものを選べ
自分と同意見の人が他に1人でもいる場合、集団圧力は軽減する。
23
I.Jジャニスの提唱した「集団浅慮」とは、どのような現象か？
集団でものごとを考えると、かえって深く考えずに決定がなされてしまうこと。
24
グループ・ダイナミクス(集団力学)の考え方として、適切なものを選べ
集団の抱える問題には、集団レベルで対処しなければならない。
25
1950年代になされたリーダーシップの行動論によると、リーダーに必要なものはなにか。(複数回答可)
メンバーの感情面・人間関係に配慮する行動。, メンバーの課題の達成を促す行動
26
リーダーシップのコンティンジェンシー理論の主張として、正しいものはどれか
リーダーシップ・スタイルは、状況に応じて使い分ける必要がある。
27
ロバート・K・グリーンリーフが提唱した「サーバント・リーダーシップ」とは、どのようなリーダーシップ・スタイルのことか。
まずは、フォロワーを奉仕する事で、フォロワーの自発的行動を導くリーダーシップスタイル。
28
リーダーシップ・ロンマスとはなにか。
人はリーダーに対して幻想を抱きがちであるということ。
29
組織文化とは()のことを指す。()の中を選べ
ある組織の中で共有されているものの見方・考え方など
30
E.Hシャインの組織文化のモデルについて、適切なものを選んでください
基本前提を読み解くには、人工物と価値についてよく知る必要がある
31
文化の変革におけるリーダーの役割について、適切でないものを選んでください。
組織変革は大きな痛みを伴うため、リーダーはメンバーをできるだけ変革に参画させないようにすべきである。
32
組織文化について述べた次の文のうち、適切でないものを選んでください。
組織文化をもつ企業の方が、組織文化を持たない企業より高い業績をあげる傾向がある。
33
金井()宏が提唱するリーダーシップの持論アプローチとはなにか。
自身の経験を内省し、自身のリーダーシップの理論を磨いていくことが重要だという考え方。
34
モチベーションの持論アプローチに関して、誤っているものを選んでください。
モチベーションの系統は、緊張系・希望系・悦楽系の3種類に限られる。
35
組織社会化について述べた文のうち、誤っているものを選んでください。
組織社会化の過程で新参者が学ぶ具体的な内容は、どこの組織でも通用する。
36
組織社会化について述べた文のうち、誤っているものは何か選んでください。
人は組織内で様々な移動(異動)を経験するが、厳密に言えば組織社会化は、組織への新規参入者だけに関わる現象である。
37
リアリティ・ショックについて述べた文のうち、正しいものを選んでください。
リアリティ・ショックを緩和する方法としては、RJPやインターンシップなどが挙げられる。
38
組織社会化をめぐる問題点について、適切でないものを選択してください。
過剰同調を避ける最善の方法は、文化の教育をやめて、個々人に自由を与えることである。
39
組織社会化戦術に関して述べた文のうち、適切なものを選んでください。
社会化の方も様々であるので、自らの組織に適した方法を意識的に選択することが重要である。
40
軍隊式の社会化戦術について、適切でないものを選んでください。
軍隊では、新参者の個性や自由意志を否定することを目的として、剥奪戦術が用いられる。
41
テック社における社会化に関して、適切でないものを選んでください。
テック社の社会化のやり方はかなり巧妙なものであったが、一般に、こうした巧妙なやり方を用いるべきではない。
42
官僚制組織の特徴として、適切でないものを選んでください。
官僚制組織においては、前近代の商家と同じく労働と生活が一体化する。
43
R.マートンが指摘した「目標(目的)の転移」とはなにか？
規則を守ることそれ自体が目的になってしまうこと。
44
R.マートンによれば、官僚制組織においてしばしば顧客の不満足が生じる理由はなにか？
特定の対応をするよう訓練されているがゆえに、状況に柔軟に対応できなくなること。
45
R.マートンによれば、官僚制組織においてしばしば顧客の不満足が生じる理由はなにか。
顧客の個々の事情への配慮より、規則の公平な適用を重視するため。
46
この授業におけるルールの捉え方として、最も適切なものはどれか。
ルールは、私たちの多様な(戦略的な)行為を生み出す源泉である。
47
H.Aサイモンが提唱した「限定された合理性」という概念が意味するものとは？
人間は認知能力や情報処理能力には限界があるということ。
48
H.Aサイモンの意思決定論に基づくと、決定不能を避けるには、何をすれば良いか？
意思決定の際に、考慮に入れる対象の範囲を限定する。
49
失敗からの学習に際して、大切なことはなにか？
直面している失敗を「成功のためのステップ」と認識すること。
50
代替案(他のやり方)の探索・実行について、重要なことは何か？
理性的に考えれば、無謀とも思える挑戦でも、試しにやってみること。