問題一覧
1
EQを構成する4つの要素とは
自分自身の感情の状態や変化の認識力 周囲の感情の状態や変化の認識力 自分自身を自ら奮い立たせられる力 自分自身の感情抑制力
2
文化的価値観を提唱したのは誰
ホフステッド
3
文化的価値観を5つ
権力の格差 個人主義ー集団主義 達成志向型ー育成志向型 不確実性の忌避 長期志向ー短期志向
4
職務満足の種類
感情的、認知的
5
組織市民行動の5つの構成要素
利他主義 礼儀正しさ 公正さ 勤勉性 市民的美徳
6
調節変数とは何か
二つの関係の度合いを変える三つめの変数のこと
7
組織コミットメントの3つのタイプ
感情的、存続的、規範的
8
エンゲージメントとは何か
一過性の状態ではなく、健全で満たされた一貫した継続的な仕事に関する心的状態
9
fundamental attribution biasとは
外的要因の影響を過小評価し、内的要因あるいは個人的な要因を過大評価する傾向
10
自己奉仕的バイアスとは
自分自身の成功は内的要因にして、失敗等は運や外的要因を理由に挙げる傾向
11
ステレオタイピングとは
被評価者の所属しているグループに基づいてその人に対しての評価を形成すること
12
仮定した類似性とは
自分みたいだという思い込み
13
ハロー効果とは
一般的印象が他の特徴にも影響を及ぼしてしまう心理的現象
14
確証バイアスとは
自分の信念や好みを支持するような情報を集める傾向
15
パーソナリティの五要素とは
外向性 同調性 勤勉性 感情の安定性 経験への開放性
16
ローカスオブコントロールとは
物事の原因は内的か、それとも外的か捉える傾向のこと。
17
マキャベリズムとは
利己主義で感情的な距離をあけて目的の為に手段を選ばない 他人を操る試みをする
18
タイプAパーソナリティーとは
過度に競争心が強く、時間に追われている人
19
流動性知能とは
新しい抽象的な問題を解く能力で、現実世界の情報を使用せずに機能が可能
20
結晶性知能とは
現実世界や社会で必要とされた、または要求された情報の蓄積
21
モチベーションの3つの特徴
興奮、方向性、持続性
22
三つの要求理論を提唱した人物と構成要素
マクレランド 達成欲求、権力欲求、親和欲求
23
Pygmalion Effectとは
人は、他者から期待されると、期待に沿った成果を出す傾向にあるという現象のこと
24
ゴーレム効果とは
他者の期待が低かったり、悪かったりすると、当人自身のパフォーマンスの低下が起こること
25
自己決定理論の三つの構成要素
能力 課題や問題を乗り越えられるという感覚 関係性 他者と互いに助け合う 自律性 自由意志の決定権 内発的動機の決定要因を提唱した理論でリーダーがこの3つを育む事で部下の内発的動機が生まれる
26
職務設計理論を提唱した2人
ハックマン、オールドハム
27
中核的職務特性5つ
技能多様性 タスク完結性 タスク重要性 自律性 フィードバック
28
アンカリングバイアスとは
最初に与えられた情報に固執する傾向
29
入手容易性バイアスとは
感情を呼び覚まされた出来事、特に鮮明な印象を受けたもの、あるいは最近起こった出来事が最も記憶に残ること
30
代表性バイアスとは
記憶にある類似性の高いものを基準に、間違った確率を推測する傾向。
31
コミットメントのエスカレーションとは
一連の意思決定を行わねばならない時、コミットメントがエスカレートしていく状況 投資に失敗しても損切りが出来ない、など
32
ランダムネスバイアスとは
様々な出来事は偶然起こるが、それらの出来事の中にパターンを探す傾向のこと
33
galtonの研究を引き継ぎ、性格を表す単語を種類別に分けた人物2人
allport,odbert
34
性格を表す単語を35の群に区分けして16personality factorを作成した人物は
cattell
35
16personality factorを5つの軸に分けた人物
fiske
36
現在のffpに近いモデルを構築した人物
tupes､christal
37
内発的動機を阻害する要因5つ
業務評価に対する意識 監視 外的動機づけ 競争 制約された選択
38
x理論とy理論とは、またそれぞれを支持した人物
人間に対する本質的な見方をX理論・Y理論という2つの異なる理論として対比させたもの。 X理論では、人間は本来仕事をするのが嫌いであり、強制や命令がないと働かないと捉える。 Y理論では、仕事をするのは人間の本性であり、自ら設定した目標に対しては、その報酬により積極的に働くと捉える。マズローはx マグレガーはyを支持
39
2要因理論とは
ハーズバーグによって唱えられ、満足感を齎す動機づけ要因と不満足感を齎す衛生要因に分けたもの。