暗記メーカー
ログイン
каракури
  • ユーザ名非公開

  • 問題数 24 • 4/4/2024

    記憶度

    完璧

    3

    覚えた

    10

    うろ覚え

    0

    苦手

    0

    未解答

    0

    アカウント登録して、解答結果を保存しよう

    問題一覧

  • 1

    Какие стандарты могут располагаться на рабочем столе?

    все варианты ответов

  • 2

    «Система 5C» - это?

    Система организации рабочего пространства, обеспечивающая безопасное и эффективное выполнение работ

  • 3

    Переодичность проведения самостоятельной проверки по внедрению «системы 5С»?

    Ежемесячно

  • 4

    Рекомендуемый срок размещения предметов в «Зоне карантина»?

    1 месяц

  • 5

    В чем заключается основная задача «Системы 5С»?

    Организация рабочего места с целью повышения эффективности работника и взаимозаменяемости в коллективе

  • 6

    Когда я могу сказать, что у меня внедрена «система 5С» на рабочем месте?

    Когда сотрудник может найти любой документ, деталь, предмет за 30 сек

  • 7

    Какой шаг системы 5С устанавливает нормы и правила ?

    четвёртый

  • 8

    В чем смысл пятого шага системы 5С «совершенствование»?

    Сделай так, чтобы система 5С стала неотъемлемой частью твоей работы

  • 9

    К какому шагу системы 5С относится рациональное размещение предметов?

  • 10

    К какому шагу системы 5С относится анализ скопления ненужных предметов и информации?

  • 11

    Что такое стандарт?

    Наилучший способ выполнения какой-либо деятельности, наглядно изложенный в простой и понятной форме средств визуализации

  • 12

    На каком из шагов Системы 5С осуществляется рациональное размещение предметов, инструментов?

    Соблюдение порядка

  • 13

    Для чего нужна система 5С?

    Для всего перечисленного

  • 14

    Кто утверждает стандарт рабочего места?

    никто, это инструмент работника данного места

  • 15

    С чего должно начинаться внедрение Системы 5С?

    С обучения по этому инструменту ПСР

  • 16

    На каком шаге проводится компания красных ярлыков?

    Первому

  • 17

    Какой шаг помогает поддерживать результаты и не возвращаться к первоначальному ситуации, продолжать улучшения ?

    Стандартизация

  • 18

    Сколько принципов или сколько шагов имеет Система 5С?

    5

  • 19

    Должен ли руководитель выполнять шаг «содержи в чистоте»?

    Да, соблюдая принцип «будь примером для коллег»

  • 20

    Кому выгодно применение Системы 5С?

    Всем работникам

  • 21

    Кто играет основную роль во внедрении Системы 5С на рабочем месте?

    Владелец данного места

  • 22

    Зона карантина это:

    Обозначенное место для временного хранения предметов, ожидающих дальнейшего оценивания их необходимости

  • 23

    Что является отсекающим фактором при проведении оценки состояния Системы 5С на рабочем месте?

    Отсутствие стандарта рабочего места

  • 24

    Отметьте правило сортировки

    Степень необходимости

  • 25

    Какой из примеров не является причиной «Переделки и брака»?

    Нерациональное размещение оборудования

  • 26

    На что влияет «перепроизводство» как вид потерь?

    Блокирует ресурсы и создаёт запасы

  • 27

    Какой вид потерь возникает, если нормакоонтролер возвращает приказ исполнителю на доработку с замечаниями по оформлению

    Переделка/брак

  • 28

    Какой из примеров не является причиной «Лишних движений»

    Неэффективность работы по потоку

  • 29

    На что влияет «Переделка и брак» как вид потерь?

    На время протекания процесса и себестоимости

  • 30

    В каком примере возникает вид потерь «Избыточное обработка»?

    Повторное испытания систем/оборудования

  • 31

    Отметьте определение «Незначимая работа»

    Работа, не добавляющая ценности для заказчика, но при текущем положении процесса без неё обойтись не возможно

  • 32

    К какому виду потерь можно отнести следующие действие: Работая с бумажными документами, Вы каждый раз переставляете клавиатуру?

    Лишнее движение

  • 33

    К какому виду потерь относится разбросанность рабочих мест, удаленность участков, цехов, складских помещений, нерациональное размещение оборудования?

    Ненужная транспортировка

  • 34

    Определите, что не является инструментом для ликвидации «перепроизводства» на производстве

    Упреждающее производство

  • 35

    Какой из примеров не является причиной «Ненужной транспортировки»

    Несовершенство технологий

  • 36

    Какая из этих потерь самая опасная?

    Перепроизводство

  • 37

    Работа, которую необходимо выполнять для обеспечения требований заказчика и добавления ценностей называют:

    Значимой

  • 38

    к какому виду потерь может привести ситуация, когда спрос на материалы или информацию ещё не возник, а они уже готовы?

    Перепроизводство

  • 39

    На что влияет «лишние движения» как вид потерь?

    Увеличивает время обработки

  • 40

    Отметьте, какой вид потерь отсутствует в списке: ожидание, ненужная транспортировка, лишнее движение, излишние запасы, перепроизводство, избыточная обработка?

    Переделка брака

  • 41

    Определите, к какому виду потерь относятся хранение дополнительного материала на случай брака, наличие свободных площадей, негерметичность отгрузки и поставки?

    Излишние запасы

  • 42

    Как называется материальные ценности / продукты документов, находящиеся между этапами, когда конечный продукт ещё не получен.

    Незавершенное производство

  • 43

    При остановке рабочего процесса из-за отсутствия изделия/документа, поступающего с предыдущего участка/отдела, какой вид потерь будет возникать?

    Ожидание

  • 44

    Какой вид потери часто является следствием нерационального размещения оборудования, удаленности складов, цехов, не выстроенного процесса «по потоку»?

    Ненужная транспортировка

  • 45

    что является первым шагом на пути устранения потерь?

    Научиться видеть потери

  • 46

    Какой из примеров не является причиной «ожидания»

    Неудобное расположение оргтехники, мебели

  • 47

    К какому виду потерь можно отнести изготовление продукции из материалов, которые были закуплены в количестве большем, чем необходимо?

    Перепроизводство

  • 48

    Основная задача каждого сотрудника в рамках функционирования ПСР?

    Поиск и устранение потерь

  • 49

    Какая из потерь является самой опасной?

    Перепроизводство

  • 50

    какой вид потерь может возникнуть в следующей ситуации : цех заказал автомобиль для перевозки груза весом 2т, выделили машину грузоподъёмностью 15т

    Перепроизовдство

  • 51

    На что влияет «ожидание» как вид потерь?

    Увеливает время протекания процесса

  • 52

    к какому виду потерь можно отнести расходование сил на ненужные переходы, наклоны, приседания?

    Лишние движения

  • 53

    К какому виду потерь относится перелистывание большого документами из-за отсутствия кратких памяток, инструкций?

    лишние движение

  • 54

    Отметьте определение понятия «потери»

    Любая работа (деятельность), которая потребляет ресурсы, но не создаёт ценности для заказчика

  • 55

    Зачем нужен производственный контроль в офисе?

    Для определения отклонений в процессе и решения проблем, связанных с отклонениями в кратчайшие сроки

  • 56

    как называется инструмент анализа и осмысления потерь, который представляет собой точное описания каждого действия в ходе операции (процесса)?

    Стандартизированная работа

  • 57

    Сколько видов потерь выделил Тайити Оно?

    семь

  • 58

    какой метод можно использовать для поиска коренной причины проблемы?

    пять почему

  • 59

    как в бережливом производстве называется система организации рабочего места или рабочего пространства?

  • 60

    Как определить коренную причину проблемы?

    задать 5 раз вопрос Почему

  • 61

    выберите правильное определение ПСР - это :

    Культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процесса для обеспечения конкурентного преимущества на мировом рынке

  • 62

    чему способствует организация работы с применением потока единичных изделий?

    Сокращению расходов и времени выполнения заказа, позволяет исключить брак, реагировать быстро на изменяющиеся требования заказчика

  • 63

    укажите правильную последовательность шагов системы 5С

    Сортируй, соблюдай порядок, содержи в чистоте, стандартизируй, совершенствуй

  • 64

    Расчитайте время такта загрузки ТВС в реактор, при условии, что рабочая смена с 7:00 до 19:00. приемка смены 30 мин, обед 30 мин. Производственный план 22 ТВС за смену

    30 мин

  • 65

    Система организации рабочего пространства, обеспечивающая безопасное и эффективное выполнение работ, называется

    Система 5С

  • 66

    Сколько раз нужно задать вопрос Почему для определения коренной причины

    Сколько потребуется

  • 67

    Если время цикла меньше чем время такта, то

    Сотрудник недозагружен

  • 68

    Чем определяется время такта

    Необходимостью выпустить определенное количество продукции в отведённое время

  • 69

    Отметьте определение понятия «время такта»

    Расчетный интервал времени, с которым следует производить единицу продукции, чтобы соответствовать требованиям заказчика

  • 70

    Назовите 4 потенциальных причины возникновения проблем

    Персонал, оборудование, метод, материал

  • 71

    Стандартизированная работа - это

    Инструмент, основу которого составляет точное измерение и документирование действий каждого работника

  • 72

    Как определяется потребительская ценность ?

    Она определяется заказчиком как верное и ожидаемое качество, количество, цена и срок поставки

  • 73

    Как называется специальное устройство или метод, благодаря которому дефект просто не может образоваться ?

    Защита от дурака

  • 74

    К какой модели компетенции Росатома относятся следующие качества: Принимаем решение и действуем, руководствуясь общими интересами отрасли. Работаем с максимальной отдачей над общими целями. Берём ответственность за решение общей проблемы, даже если это выходит за рамки обязанностей?

    Единая команда

  • 75

    Как называется метод поэтапного решения проблем?

    Шесть шагов решения проблем

  • 76

    Для чего примиряется инструмент 5 Почему?

    Для определения коренных причин проблемы

  • 77

    Выберите правильную формулировку «Балансировка процесса»

    Выравнивание времени выполнения шагов процесса

  • 78

    Отметьте основную цель бережливого производства

    Сокращение потерь

  • 79

    Отметьте принципы ПСР, которые утверждены Декларацией о ПСР

    Будь внимательным к требованиям заказчика. Решай проблемы в месте их возникновения. Вычтраивай качество в процессе. Выстраивай поток создания ценностей. Будь примером для коллег.