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問題一覧
1
Com base no Tipos de controle sobre as pessoas, qual é o que é o controle formal?
É a possibilidade de uma figura de autoridade utilizar o poder racional-legal de seu cargo para induzir ou para inibir algum comportamento.
2
Com base no Tipos de controle sobre as pessoas, qual é o que é o controle social?
É exercido por um conjunto de pessoas sobre qualquer um de seus membros, com o objetivo de que ajuste seu comportamento às crenças, aos valores e às normas criadas por esse mesmo grupo.
3
Com base no Tipos de controle sobre as pessoas, qual é o que é o controle técnico?
É a exigência que alguém sente para comportar-se de determinada maneira, independentemente de chefes ou colegas.
4
Qual o tipo de liderança autocrática?
O líder toma decisões com base no que considera certo.
5
Qual o tipo de liderança democrática?
Compartilha decisões, privilegia a troca de ideias e alcançar grandes resultados em equipe.
6
Qual o tipo de liderança Laissez-Faire?
Os liderados possuem liberdade para tomar decisões no trabalho.
7
Qual o tipo de liderança situacional?
A postura do líder pode variar bastante de acordo com cada tarefa, contexto e equipe de trabalho.
8
Qual o tipo de liderança orientada para tarefas?
Os líderes são orientados para tarefas, seu foco está na execução de atividades, preocupando-se com prazos, custos e padrões de qualidade.
9
Qual o tipo de liderança orientada para pessoas?
É mais democrática e inclinada ao relacionamento. Preocupa-se com o bem-estar da equipe, e com a construção de relacionamentos sólidos e a resolução de conflitos interpessoais.
10
Qual o tipo de liderança transacional?
Estabelece metas e oferece incentivos para sua realização.
11
Qual o tipo de liderança empreendedora?
O líder é criativo e diligente, capaz de identificar problemas e como desenvolver e implementar soluções.
12
O triângulo de tomada de decisões logísticas é composto por três faces: estratégia de estocagem, estratégia de transporte e estratégia de localização. Assinale a única alternativa correspondente a uma decisão relacionada à estocagem.
Níveis de estoques
13
O triângulo de tomada de decisões logísticas é composto por três faces: estratégia de estocagem, estratégia de transporte e estratégia de localização. Assinale a única alternativa correspondente a uma decisão relacionada à estocagem.
Disposição dos Estoques
14
O triângulo de tomada de decisões logísticas é composto por três faces: estratégia de estocagem, estratégia de transporte e estratégia de localização. Assinale a única alternativa correspondente a uma decisão relacionada à estocagem.
Métodos de controle
15
O triângulo de tomada de decisões logísticas é composto por três faces: estratégia de estocagem, estratégia de transporte e estratégia de localização. Assinale a única alternativa correspondente a uma decisão relacionada à estratégia de localização.
Quantidade, área e localização das instalações
16
O triângulo de tomada de decisões logísticas é composto por três faces: estratégia de estocagem, estratégia de transporte e estratégia de localização. Assinale a única alternativa correspondente a uma decisão relacionada à estratégia de localização.
Determinação de pontos de estocagem para as fontes de abastecimento
17
O triângulo de tomada de decisões logísticas é composto por três faces: estratégia de estocagem, estratégia de transporte e estratégia de localização. Assinale a única alternativa correspondente a uma decisão relacionada à estratégia de localização.
Demarcação de demanda a pontos de estocagem ou fontes de abastecimento
18
O triângulo de tomada de decisões logísticas é composto por três faces: estratégia de estocagem, estratégia de transporte e estratégia de localização. Assinale a única alternativa correspondente a uma decisão relacionada à estratégia de localização.
Armazenamento público/próprio
19
O triângulo de tomada de decisões logísticas é composto por três faces: estratégia de estocagem, estratégia de transporte e estratégia de localização. Assinale a única alternativa correspondente a uma decisão relacionada à estratégia de transporte.
Meios de transporte
20
O triângulo de tomada de decisões logísticas é composto por três faces: estratégia de estocagem, estratégia de transporte e estratégia de localização. Assinale a única alternativa correspondente a uma decisão relacionada à estratégia de transporte.
Roteamento/cronograma dos envios
21
O triângulo de tomada de decisões logísticas é composto por três faces: estratégia de estocagem, estratégia de transporte e estratégia de localização. Assinale a única alternativa correspondente a uma decisão relacionada à estratégia de transporte.
Tamanho/consolidação dos embarques
22
Existem 4 elementos que compõe a liderança. Dos elementos abaixo, qual é o único que não faz parte?
Características interpessoais
23
Existem 4 elementos que compõe a liderança. Dos elementos abaixo, qual é o único que não faz parte?
Habilidades interpessoais
24
Existem 4 elementos que compõe a liderança. Dos elementos abaixo, qual é o único que não faz parte?
Saber solucionar problemas
25
Com relação aos Tipos de Equipes, qual a característica das Equipes de Soluções de Problemas?
Os membros trocam ideias ou oferecem sugestões sobre os processos e métodos de trabalho que podem ser melhorados.
26
Com relação aos Tipos de Equipes, qual a característica das Equipes de trabalho autogerenciadas?
São equipes autônomas, que não apenas solucionam os problemas, mas também implementam soluções e assumem responsabilidade pelos resultados.
27
Com relação aos Tipos de Equipes, qual a característica das Equipes multifuncionais?
São equipes formadas por funcionários do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes setores da empresa, que se juntam para cumprir uma tarefa.
28
A eficiência é relacionada a:
Produtividade e qualidade
29
A eficácia é relacionada a:
objetivos e resultados
30
Qual dos conceitos abaixo se aplica a eficiência?
Realizar atividade ou tarefas da maneira certa.
31
Qual dos conceitos abaixo se aplica a eficiência?
Realizar tarefas de maneira inteligente, com o mínimo de esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos.
32
Qual dos conceitos abaixo se aplica a eficiência?
é a relação entre os resultados obtidos e os recursos utilizados para alcança-los
33
Qual dos conceitos abaixo se aplica a eficácia?
Diz respeito a capacidade de alcançar os objetivos propostos.
34
Qual dos conceitos abaixo se aplica a efetividade?
É a habilidade de se chegar ao que foi desejado da melhor maneira possível.
35
Qual dos conceitos abaixo se aplica a competitividade?
É uma tradução particular da ideia da eficácia, que se aplica particularmente a empresas. (qualidade, custo, velocidade, inovação, flexibilidade).
36
Qual a única categoria que não se enquadra nas características da Equipe de Trabalho Eficaz, conforme Robbins 2005?
Direção
37
Qual a única categoria que não se enquadra nas características da Equipe de Trabalho Eficaz, conforme Robbins 2005?
Liderança
38
Qual a única categoria que não se enquadra nas características da Equipe de Trabalho Eficaz, conforme Robbins 2005?
Organização
39
Com relação as características da Equipe de Trabalho Eficaz, qual a única categoria da característica do CONTEXTO?
Recursos adequados
40
Com relação as características da Equipe de Trabalho Eficaz, qual a única categoria da característica do CONTEXTO?
Liderança e Estrutura
41
Com relação as características da Equipe de Trabalho Eficaz, qual a única categoria da característica do CONTEXTO?
Clima de confiança
42
Com relação as características da Equipe de Trabalho Eficaz, qual a única categoria da característica do CONTEXTO?
Sistema de Avaliação de desempenho e recompensas
43
Com relação as características da Equipe de Trabalho Eficaz, qual a única categoria da característica do COMPOSIÇÃO?
Habilidades dos membros
44
Com relação as características da Equipe de Trabalho Eficaz, qual a única categoria da característica do COMPOSIÇÃO?
Personalidade
45
Com relação as características da Equipe de Trabalho Eficaz, qual a única categoria da característica do COMPOSIÇÃO?
Alocação de papéis
46
Com relação as características da Equipe de Trabalho Eficaz, qual a única categoria da característica do COMPOSIÇÃO?
Diversidade
47
Com relação as características da Equipe de Trabalho Eficaz, qual a única categoria da característica do COMPOSIÇÃO?
Tamanho da equipe
48
Com relação as características da Equipe de Trabalho Eficaz, qual a única categoria da característica do COMPOSIÇÃO?
Flexibilidade dos membros
49
Com relação as características da Equipe de Trabalho Eficaz, qual a única categoria da característica do COMPOSIÇÃO?
Preferência dos membros
50
Com relação as características da Equipe de Trabalho Eficaz, qual a única categoria da característica do PROJETO DO TRABALHO?
Autonomia
51
Com relação as características da Equipe de Trabalho Eficaz, qual a única categoria da característica do PROJETO DO TRABALHO?
Variedade de habilidades
52
Com relação as características da Equipe de Trabalho Eficaz, qual a única categoria da característica do PROJETO DO TRABALHO?
Identidade das tarefas
53
Com relação as características da Equipe de Trabalho Eficaz, qual a única categoria da característica do PROJETO DO TRABALHO?
Significado das tarefas
54
Com relação as características da Equipe de Trabalho Eficaz, qual a única categoria da característica do PROCESSO?
Propósito comum
55
Com relação as características da Equipe de Trabalho Eficaz, qual a única categoria da característica do PROCESSO?
Eficácia da equipe
56
Com relação as características da Equipe de Trabalho Eficaz, qual a única categoria da característica do PROCESSO?
Metas especificas
57
Com relação as características da Equipe de Trabalho Eficaz, qual a única categoria da característica do PROCESSO?
Níveis de conflito
58
Com relação as características da Equipe de Trabalho Eficaz, qual a única categoria da característica do PROCESSO?
“Folga” Social
59
Qual a única etapa que não constitue a Pirâmide de Maslow?
Necessidades fisicas
60
Analise as afirmativas abaixo sobre os tipos de equipes organizacionais e marque a alternativa correspondente a EQUIPES DE SOLUÇÕES DE PROBLEMAS.
É formada para tornar os processos mais eficientes.
61
Analise as afirmativas abaixo sobre os tipos de equipes organizacionais e marque a alternativa correspondente a EQUIPES DE TRABALHO AUTOGERENCIADAS.
Controla sua própria situação de trabalho.
62
Analise as afirmativas abaixo sobre os tipos de equipes organizacionais e marque a alternativa correspondente a EQUIPES DE TRABALHO AUTODIRIGIDAS.
São compostas de pessoas altamente treinadas para desempenhar um conjunto de tarefas interdependentes dentro de uma unidade natural de trabalho. Os membros usam o consenso na tomada de decisão para desempenhar o trabalho, resolver problemas ou lidar com clientes internos ou externos.
63
Analise as afirmativas abaixo sobre os tipos de equipes organizacionais e marque a alternativa correspondente a EQUIPES DE TRABALHO INTERFUNCIONAL.
Os membros da interfuncional dependem mais uns dos outros para realizar um trabalho.
64
Qual a informação assertiva sobre o tipo de liderança AUTOCRÁTICA?
O líder centraliza as decisões e impõe ordens ao grupo.
65
Qual a informação assertiva sobre o tipo de liderança DEMOCRÁTICA?
O líder conduz e orienta o grupo e incentiva a participação de todas as pessoas.
66
Qual a informação assertiva sobre o tipo de liderança LAISSEZ-FAIRE/LEBERAL?
O líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o completamente à vontade e sem controle algum.
67
Qual a informação assertiva sobre o tipo de liderança SITUACIONAL?
Cada caso requer um tipo de liderança para alcançar eficácia.
68
É correto afirmar que brainstorming é:
coleta de ideias sobre o risco, geralmente geradas sob a liderança de um facilitador. Os riscos são identificados e categorizados por tipo e suas definições são refinadas.
69
Assinale a alternativa que apresenta as características do tipo de equipe FUNCIONAIS CRUZADAS.
são compostas de pessoas vindas de diversas áreas da empresa (marketing, produção, finanças, engenharia) e são formadas para alcançar um objetivo específico através de um mix de competências. Quase sempre são designadas.
70
Assinale a alternativa que apresenta as características do tipo de equipe DE PROJETOS.
são formadas especialmente para desenhar um novo produto ou serviço. Os participantes são designados na base de sua habilidade para contribuir para o sucesso. O grupo geralmente debanda após completada a tarefa.
71
Assinale a alternativa que apresenta as características do tipo de equipe ALTODIRIGIDAS.
são compostas de pessoas altamente treinadas para desempenhar um conjunto de tarefas interdependentes dentro de uma unidade natural de trabalho. Os membros usam o consenso na tomada de decisão para desempenhar o trabalho, resolver problemas ou lidar com clientes internos ou externos.
72
Assinale a alternativa que apresenta as características do tipo de equipe FORÇA TAREFA.
é designada para resolver imediatamente um problema. O grupo fica responsável por um plano de longo prazo para a resolução do problema que pode incluir a implementação da solução proposta. É uma equipe provisória e de curta duração.
73
Assinale a alternativa que apresenta as características do tipo de equipe de MELHORIA DE PROCESSOS.
é um grupo de pessoas experientes de diferentes departamentos ou funções encarregadas de melhorar a qualidade, reduzir custos, incrementar a produtividade em processos que afetam todos os departamentos ou funções envolvidas. Os membros são geralmente designados, isto é, indicados pela Administração.
74
A Teoria de Maslow se baseia em 5 necessidades. Qual a única necessidade listada que não está na teoria?
Profisional