ELデシは統制的側面と情報的側面の二つに分けて定式化した。

ELデシは統制的側面は内発的動機づけを強化するのであるとした。

達成動機づけをしたのは誰と誰か。◯と◯と示せ

EEローラは外的報酬と内的報酬が動機付に及ぼす影響について検討した

EEローラーは外的報酬より内的報酬（成果主義）の方が良いとした

期待理論のブルームは困難で莫大な報酬の業務よりも簡単で確実に報酬を得るものを選択するとした。

マグレガーのY理論の管理原則は命令、統制によって意欲を引き出す階層原理である

ミシガン研究を行ったのは誰か

テイラーは組織的怠業は解消できるが、自然的怠業はできないとした。

リーダーシップのスタイルを専制型、民主型、自由放任型にしたのは誰か

ハーシーとブランチャードのSL理論は最も有効なリーダーシップのスタイルとして何とした。

サイモンは意思決定には限界合理性はないとした

ゴミ箱モデルを提唱したのは 誰

全知全能の人間である最適化基準に基づく意思決定を行うのは何モデルか

バーナードの公式組織の存続条件は何と何 ◯◯と◯◯で答えよ

マクシマクス原理とは最小の利益を注目する

産業の成熟化に伴い、生産性は向上するが技術革新は少なくなる現象をなんていう

生産性のジレンマを提唱したのは誰か

限定合理性を提唱したのは誰か

限られた合理性を提唱したのはサイモンである

ミニマックス・リグレット原理とは利益の差を計算するものであり、最大の利益から現状の利益を引き、損した気持ちを数値化する手法である。

明確に定義された状況でしか意思決定を行う事は出来ない人間を経済人という。

この問題を解け

ブルームの期待理論の動機づけなんの積か答えよ。

合資会社は有限責任と無限責任から構成されている

所有と経営が分離しているのは何会社か答えよ 〇〇会社

合資会社の代表権は有限責任社員のみが有する

合名会社における持分の譲渡を行う場合には、他の社員の同意が必要である

中世イタリアのコメンダを起源としてるのは何会社か答えよ

「組織構造は戦略に従う」を提唱したのは

成長ベクトルや戦略は「組織構造に従う」などを提唱したのは

成長ベクトルにて同じ製品や同じ市場に行う戦略と新規製品を新規市場に拡大する戦略の２つを答えよ。

プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）はゼネラル・エレクトリック社が提唱した

PPMは経験曲線と何の理論が前提としているか。 豆知識:また似た概念の規模の経済がある。＝製品の累計生産量が増大するとそれに伴ってコストが減少していく原則

PPMでは市場の成長率と相対的マーケット・シェアを軸にした事業を分けており、そのうち成長率が高く、市場マーケットシェアが低い分類をなんていう

垂直統合戦略にて管理コストと取引コストどちらが上回った場合垂直統合をするか 豆知識:原材料の方を川上・製品市場を川下といい、川下へ向かう統合を前方統合という。

SWOT分析やコストリーダーシップ戦略などを提唱した人物をなんていう

集中戦略はコストリーダーシップ戦略の反対の位置にある戦略であり、製品やサービスを優位性を確保する戦略である。

VRIOフレームを提唱した人物を選べ 豆知識: Vー価値 R-希少性 I-模倣困難性 O-組織

1960年代にプロダクトサイクル仮説を立てた人物を選べ 豆知識 導入機・成長期・成熟期・標準化期 そのうち標準化期は発展途上国へ製品供給基地を展開することを示す

株式公開買付 マネジメントバイアウト レバレッチバイアウト の順で説明を選択せよ

後工程から前工程に必要なものを撮りにいく方式をなんという。 メリット　在庫投資をなくすなどがある。

アメリカで生まれたものであり、少数活動でサークルを形成し、現場で直接生産をタッチしている労働者自身が日常的に理解し活用するものをなんという。

マーケティングにおける具体的な活動を四つの要素にした人物はだれ

マーケティングにおける価格戦略より実際のコストより高めに設定できるものはどれ

コストも高いのに安く設定し、市場の需要を自社に向かせる戦略はどれか

順に答えよ ・不特定多数に広告などで購買意欲を喚起する戦略 ・販売援助で消費者へ積極的に販売していく戦略 ・わざと安い価格に設定し自社へ興味を惹かせる戦略 ・導入期に高価格にしマニア向けに販売する徐々に価格を下げる戦略

イノベーションにてアバナシーは成熟期の後をなんで表現したか。