施設・設備管理とは建物の運営効率の向上を図ることである。

2014年の医療法改正により、医療従事者の勤務環境の改善の一環として、休憩スペースや保育所等の整備が義務となった。

予知保全は、生産現場の設備状況を常に監視しつつ、対象機器の不具合の兆候を察知し、故障が発生するのを防ぐ仕組みで、予防保全よりもコスト効率が高い。

労働安全衛生法に基づいて、職場の害虫の駆除や細菌などの殺菌・消毒を定期的に実施する必要がある。

運営管理業務には日常管理と非日常管理業務であるリニューアルがある。

維持管理業務の基本は施設とその環境の快適性を第一に考えて活用することである。

状態監視保全は定期点検のことをいう。

ファシリティマネジメントは2000年代に入りアメリカで提唱された概念である。

ファシリティマネジメントは広範囲・高度な管理を総合的・統括的に実現するために専門的な外部業者に委託して実施する。

ファシリティマネジメントのプロジェクト管理は、不動産取得から施設賃貸借やリニューアルまで対応する。

介護施設の玄関でのスリッパはきかえはバリアフリー化に有効である。

感染管理として、大部屋では1人当たりの居室面積を大きくすることが望ましい。

病院機能評価の評価対象領域として、「患者のための療養空間」がある。

病院機能評価では継続的な質改善活動の取り組み状況を確認するために、設定期間5年の中間にあたる3年目に書面による自己評価を実施する。

ライフサイクルコストにおける建設費はおよそ15％で、15年間の薬品代に近い。

ファシリティマネジメントには満足度調査や調達・物流マネジメント、食事の提供も含まれる。

OODAループはオブザーブ、オリエント、ディサイド、アクトの頭文字を取った用語で、PDCAよりも時間をかけて行う手法である。

資金確保のためには余っている土地を売却して効率的な施設管理を行う必要がある。

劣化曲線において、当初の性能水準まで直すことを補修と呼ぶ。

業務内容やフロー、組織の構造などを根本的に見直し再設計することをBIMという

コンピュータを利用して、室内環境とエネルギー消費のバランスがとれたビル設備の運用管理を支援するシステムをBEMSという。

介護施設におけるBCPは2024年から義務化され、感染症BCPと災害BCPに分けて策定する必要がある。

JCIは日本における病院機能評価団体である。

消防法により病院は特定防火対象物となり、収容人数50人以上の場合は防火対象物として防火管理を行わなければならない。

病院の給食施設には2021年からHACCP方式の導入が義務付けられた。

病院機能評価における一般病院1は、主として高度の医療の提供、高度の医療技術の開発・評価、高度の医療に関する研修を実施する病院または準ずる病院が該当する。