企業会計2
問題一覧
1
異業種の企業を買収するなど自社の事業構造が大きく変化する予定がある場合でも、株主資本コストは現時点のものが将来も続くという推定を置いてよい
2
今日の100円は、運用をすればその分お金が増えるため、将来の100円よりも価値がある、という考え方
3
現在価値は、将来価値にディスカウントファクターを掛けることで算出できる
4
将来の同じ時点の同じ金額（たとえば5年後の100万円）を現在価値に割り引く場合、割引率が大きい方が現在価値は小さくなる
5
3年間にもらえる100万円をそれぞれ現在価値に割り引くと、1年後は90.9万円、2年後は82.6万円、3年後は75.1万円となるので、その合計の248.6万円である
6
将来の事業計画を考える場合、各年の利益額を見積もる必要があるため、予測損益計算書の作成が必要である
7
将来の価値を現在価値に割り引く際に使う率のことをいう
8
将来支払うと約束している相手の言い値で決まる
9
1年後の100円について、現在ならいくらの価格を付けるか、その値付けが決まれば割引率も求められる
10
100万円を、（1+5%）の5乗で割って求める
11
自社に資金提供している投資家が見込んだ割引率と、経営陣が自社のビジネスを評価する際に使うべき割引率は、全く連動しないので注意が必要である
12
企業または事業が生み出す剰キャッシュのことである
13
法人税を算出する際に用いられる
14
フリー・キャッシュフローを算出する際は、支払利息は考慮しない
15
フリー・キャッシュフローを算出する際は、当該年度の投資額を引く必要がある
16
20
17
成長にともない一般にAWCが増えるため、その分フリー・キャッシュフローにマイナスの影響を与えること
18
会社が債権者および株式投資家の期待を満たすために最低限上げるべき収益率である
19
平均期待収益率が小さいときは、常に標準偏差も比例して小さくなる
20
期待収益率の分布の相関係数がマイナス1である2種類の資産を組み合わせるとき、リスクがゼロになる組合せが存在する
21
ベータとは、個別株式の期待収益率とリスクフリー・レートとの差である
22
社債等の格付けは、有利子負債コストを推計する際の一つの指標となる
23
税金の無い世界では、資本構成が変化してもrEは一定である
24
営業利益が同じという条件で、支払利息があるときは無い場合に比べ、資金提供者に還元されるキャッシュフローは増える
25
有利子負債を増やしすぎると、財務破綻コストが顕在化してくる
26
株式の期待収益率は、リスクフリー・レートとリスクプレミアムに分解できると考える
27
マーケット・ポートフォリオの収益率の変化に対して、個別株式の収益率が連動して変化する度合を示した数値である
28
マーケット・リスクプレミアムとは、マーケット・ポートフォリオの期待収益率とリスクフリー・レートの差である
29
市場全体の株価に大きな影響を与えたイベントの時期を含むか含まないかによって、ベータの数値は影響を受ける
30
9.50%
31
ベータ値が大きいということは、その会社に投資した場合に将来得られる収益率のばらつきが、市場全体に投資した場合と比べて大きいことを意味するから
32
支払利息があることで、無い場合と比べて企業価値が増すことをいう
33
その期の支払利息に税率を掛けたものである
34
WACC（加重平均資本コスト）の計算式の中で、節税効果は（1一税率）を掛ける形で織り込まれている
35
150万円
36
節税効果によってなるべく企業価値を増やすためには、いったん借りた有利子負債はできるだけ早期に返済した方がよい
37
類似企業の株価などから算出した倍率に、価値を求めたい企業の利益や売上高などのKPIをかけて、企業価値を求める方法
38
KPI基準
39
株式時価総額を、親会社株主に帰属する当期純利益で割って求める
40
事業成功率と財務数値から複雑な計算を経て求めることができるので、客観性が常に保てる
41
売上高倍率（PSR）
42
両者の計算結果が一致しない場合は、市場リスクの影響を受けないDCF法の企業価値が必ず用いられる
43
既に発生してしまい回収できないコストのこと
44
サンクコストは考慮せず、今回の投資費用と翌年度以降のキャッシュフローから判断するのが合理的だ
45
過去の意思決定の評価を未来に反映させる
46
サンクコストは思い切って切り離す意思をもつ
47
「これまでかけた時間とお金はいったん置いておいて、何がしたいか、どうありたいかでキャリアチェンジを考えたらいいと思うよ」
48
現在価値
49
NPVが投資効果の規模を「金額」で表すのに対し、IRRは投資金額に対する効率性を「率」で表す
50
NPV法で投資価値があるといえるものは、常にIRR法でも投資価値があるといえる
51
NPV、IRRともに、あくまで数字の予測に過ぎず、結局のところ将来キャッシュフローの確からしさに影響を受ける点に留意が必要である
52
投資する価値はない（NPVがマイナスになる）
53
投資する価値がある（IRRがハードルレートを上回る）
54
特定の製品やサービスなどとの関連が曖味な間接費を、できるだけ正確に振り分けること
55
単一の標準品を大量生産したいとき
56
伝統的原価計算では、大量生産による標準品のコストはABCで計算した場合よりも高くなりがちである
57
いたずらに時間をかけるのではなく、費用対効果の視点を持つようにする
58
A部門：4,000千円B部門：6,000千円C部門：5,000千円
59
かって赤字だった事業が黒字に転換した要因を探る分析
60
正社員の人件費は、通常、変動費に分類される
61
限界利益は、売上高から固定費を引いた利益のことである
62
損益分岐点売上高は変動費÷限界利益率で求められる
63
売上高が損益分岐点を超えても利益が上がりにくい
64
管理会計とは、組織における問題発見や意思決定を行う際に役立つツールである
65
KPIは、できるだけ独自性の高いユニークなものを設定することが最も重要である
66
様々な活動を管理するため、できるだけ多種類のKPIを設定することが重要である
67
間接費とは特定の製品やサービスとの関連が明確にわからないコストである
68
限界利益は、売上高から固定費を引いて求められる
69
ABCは精緻なコスト配賦が可能となるため、いかなる場合においても時間をかけて行った方がよい
70
KPIとは目標の達成度を評価するための指標である
71
従業員が戦略に沿ったアクションをしやすくなる
72
個人のやりやすさに合わせてKPIを設定するとよい
73
KPIの内容は極カシンプルな方がよい
74
受注率が悪かった為、どのような原因が考えられるか振り返り、受注率を改善する方法を検討する
問題一覧
1
異業種の企業を買収するなど自社の事業構造が大きく変化する予定がある場合でも、株主資本コストは現時点のものが将来も続くという推定を置いてよい
2
今日の100円は、運用をすればその分お金が増えるため、将来の100円よりも価値がある、という考え方
3
現在価値は、将来価値にディスカウントファクターを掛けることで算出できる
4
将来の同じ時点の同じ金額（たとえば5年後の100万円）を現在価値に割り引く場合、割引率が大きい方が現在価値は小さくなる
5
3年間にもらえる100万円をそれぞれ現在価値に割り引くと、1年後は90.9万円、2年後は82.6万円、3年後は75.1万円となるので、その合計の248.6万円である
6
将来の事業計画を考える場合、各年の利益額を見積もる必要があるため、予測損益計算書の作成が必要である
7
将来の価値を現在価値に割り引く際に使う率のことをいう
8
将来支払うと約束している相手の言い値で決まる
9
1年後の100円について、現在ならいくらの価格を付けるか、その値付けが決まれば割引率も求められる
10
100万円を、（1+5%）の5乗で割って求める
11
自社に資金提供している投資家が見込んだ割引率と、経営陣が自社のビジネスを評価する際に使うべき割引率は、全く連動しないので注意が必要である
12
企業または事業が生み出す剰キャッシュのことである
13
法人税を算出する際に用いられる
14
フリー・キャッシュフローを算出する際は、支払利息は考慮しない
15
フリー・キャッシュフローを算出する際は、当該年度の投資額を引く必要がある
16
20
17
成長にともない一般にAWCが増えるため、その分フリー・キャッシュフローにマイナスの影響を与えること
18
会社が債権者および株式投資家の期待を満たすために最低限上げるべき収益率である
19
平均期待収益率が小さいときは、常に標準偏差も比例して小さくなる
20
期待収益率の分布の相関係数がマイナス1である2種類の資産を組み合わせるとき、リスクがゼロになる組合せが存在する
21
ベータとは、個別株式の期待収益率とリスクフリー・レートとの差である
22
社債等の格付けは、有利子負債コストを推計する際の一つの指標となる
23
税金の無い世界では、資本構成が変化してもrEは一定である
24
営業利益が同じという条件で、支払利息があるときは無い場合に比べ、資金提供者に還元されるキャッシュフローは増える
25
有利子負債を増やしすぎると、財務破綻コストが顕在化してくる
26
株式の期待収益率は、リスクフリー・レートとリスクプレミアムに分解できると考える
27
マーケット・ポートフォリオの収益率の変化に対して、個別株式の収益率が連動して変化する度合を示した数値である
28
マーケット・リスクプレミアムとは、マーケット・ポートフォリオの期待収益率とリスクフリー・レートの差である
29
市場全体の株価に大きな影響を与えたイベントの時期を含むか含まないかによって、ベータの数値は影響を受ける
30
9.50%
31
ベータ値が大きいということは、その会社に投資した場合に将来得られる収益率のばらつきが、市場全体に投資した場合と比べて大きいことを意味するから
32
支払利息があることで、無い場合と比べて企業価値が増すことをいう
33
その期の支払利息に税率を掛けたものである
34
WACC（加重平均資本コスト）の計算式の中で、節税効果は（1一税率）を掛ける形で織り込まれている
35
150万円
36
節税効果によってなるべく企業価値を増やすためには、いったん借りた有利子負債はできるだけ早期に返済した方がよい
37
類似企業の株価などから算出した倍率に、価値を求めたい企業の利益や売上高などのKPIをかけて、企業価値を求める方法
38
KPI基準
39
株式時価総額を、親会社株主に帰属する当期純利益で割って求める
40
事業成功率と財務数値から複雑な計算を経て求めることができるので、客観性が常に保てる
41
売上高倍率（PSR）
42
両者の計算結果が一致しない場合は、市場リスクの影響を受けないDCF法の企業価値が必ず用いられる
43
既に発生してしまい回収できないコストのこと
44
サンクコストは考慮せず、今回の投資費用と翌年度以降のキャッシュフローから判断するのが合理的だ
45
過去の意思決定の評価を未来に反映させる
46
サンクコストは思い切って切り離す意思をもつ
47
「これまでかけた時間とお金はいったん置いておいて、何がしたいか、どうありたいかでキャリアチェンジを考えたらいいと思うよ」
48
現在価値
49
NPVが投資効果の規模を「金額」で表すのに対し、IRRは投資金額に対する効率性を「率」で表す
50
NPV法で投資価値があるといえるものは、常にIRR法でも投資価値があるといえる
51
NPV、IRRともに、あくまで数字の予測に過ぎず、結局のところ将来キャッシュフローの確からしさに影響を受ける点に留意が必要である
52
投資する価値はない（NPVがマイナスになる）
53
投資する価値がある（IRRがハードルレートを上回る）
54
特定の製品やサービスなどとの関連が曖味な間接費を、できるだけ正確に振り分けること
55
単一の標準品を大量生産したいとき
56
伝統的原価計算では、大量生産による標準品のコストはABCで計算した場合よりも高くなりがちである
57
いたずらに時間をかけるのではなく、費用対効果の視点を持つようにする
58
A部門：4,000千円B部門：6,000千円C部門：5,000千円
59
かって赤字だった事業が黒字に転換した要因を探る分析
60
正社員の人件費は、通常、変動費に分類される
61
限界利益は、売上高から固定費を引いた利益のことである
62
損益分岐点売上高は変動費÷限界利益率で求められる
63
売上高が損益分岐点を超えても利益が上がりにくい
64
管理会計とは、組織における問題発見や意思決定を行う際に役立つツールである
65
KPIは、できるだけ独自性の高いユニークなものを設定することが最も重要である
66
様々な活動を管理するため、できるだけ多種類のKPIを設定することが重要である
67
間接費とは特定の製品やサービスとの関連が明確にわからないコストである
68
限界利益は、売上高から固定費を引いて求められる
69
ABCは精緻なコスト配賦が可能となるため、いかなる場合においても時間をかけて行った方がよい
70
KPIとは目標の達成度を評価するための指標である
71
従業員が戦略に沿ったアクションをしやすくなる
72
個人のやりやすさに合わせてKPIを設定するとよい
73
KPIの内容は極カシンプルな方がよい
74
受注率が悪かった為、どのような原因が考えられるか振り返り、受注率を改善する方法を検討する