精神障害者雇用トータルサポーターは、 職場実習先の開拓及び実施のための事業所への助言や調整を行う。

退院後生活環境相談員は、包括型地域生活支援プログラム (ACT) で訪問を行う。

生活保護現業員は、リワークプログラムにおいて就労に関するアセスメントを行 う。

社会復帰調整官は、精神障害者保健福祉手帳の交付の判定を行う。

精神保健福祉相談員は、精神科デイ・ケ アで集団生活への適応訓練を行う。

ジョーンズ(Jones, M.)は、病院の全環境を治療手段として用いる治療共同体の概念を提唱した。

ロジャーズ(Rogers, C.) は、様々な心理療法やカウンセリング理論の基本となっている面接技法を統合したマイクロカウンセリングを開発した。

ミニューチン(Minuchin, S.)は、集団や人間の相互依存性によるグループダイナミクスに着目した。

レヴィン(Lewin, K.)は、システム理論に基づいた構造的家族療法を展開し、家族成員間の境界に着目した。

アイビイ(vey, A.)は、非指示的アプローチである来談者中心療法(クライエン ト中心療法)を確立した。

障害者職業カウンセラーは、障害者の職場で支援計画に基づく直接支援を行う。

知的障害者福祉司は、公共職業安定所(ハローワーク)に配置され、職業紹介を行うために必要な援助について明らかにする。

保護観察官は、医療観察制度の対象者の精神保健観察を行う。

精神保健福祉相談員は、精神保健及び精神障害者の福祉に関する相談に応じ、必要な指導を行う。

援助の記録は、事実の経過や根拠を証明する資料として、権利擁護に貢献するものである。

合理的配慮とは、障害者が他の者と平等に全ての人権や基本的自由を享有するための、必要かつ適当な変更や調整のことであ る。

インフォームドコンセントとは、必要だと考えられる治療や検査の方法について、 十分な説明をすることである。

リーガルアドボカシーとは、障害者自らが、法的な面から権利を主張する活動のこ とである。

ピアアドボカシーとは、地域の中で障害者が当たり前の生活を営めるように、市民 参画型の活動を展開することである。

マルチディシプリ・モデルとは、専門職があらかじめ決められた役割をこなすことである。

ロールズ(Rawls、J)が『正義論』で主張した格差原理は、その社会において最も恵まれない人が有利となるよう、資源の配分を目標とした。

キムリッカ(Kymlicka、 W.)による多文化主義は、固有の文化や生活様式を保持するため、同化政策の確立を目標とした。

ベンサム(Bentham、J.)による功利主義は、人々の直感から得られた快の総量を計り、「最大多数の最大幸福」の実現を目標とした。

サンデル (Sandel、M.)によるコミュニタリアニズムは、自己の在り方を「負荷なき自己」と捉え、共同体への帰属から自由になることを目標とした。

フリーダン(Friedan、 B.)らによる第二波フェミニズムは、「個人的なことは政治的なことである」というスローガンの下、家父長制の維持を目標とした。

マルチディシプリ・モデルにおいては、各職種の役割はおおむね固定的であるものの、一部流動することもある。

マルチディシプリ・モデルとは、多職種問で役割固定がなく、横断的な支援を行うことである。

マルチディシプリ・モデルにおいては、各職種の専門性を基に活発に意見交換する。

マルチディシプリ・モデルでは、専門職間に階層性がなく、相互作用性は大きい。

精神保健福祉士は、通院しながら子育てをするうつ病のクライエントに、ファミリー・サポート・センター事業の利用を提案する。

精神保健福祉士は、がんの治療を受けている親と二人で暮らすクライエントに、就労移行支援事業所の利用は控えることを提案する。

精神保健福祉士は、親を介護しながらアルコール依存症で通院するクライエントに、自助グループの利用をやめて介護に専念することを提案する。

精神保健福祉士は、グループホームに入居したクライエントに、これまで使っていた通所型サービスの中断を提案する。

精神保健福祉士は、障害福祉サービス事業所が判定する障害支援区分に応じたサービスを提案する。

精神保健福祉士が行う自立支援では、福祉制度の活用を希望しているクライエントには、その理由について聞くとともに、申請の手続の説明を行う。

精神保健福祉士が行う自立支援では、サービス担当者会議では、クライエントの混乱を避けるため、必要なサービスの利用に関する説明は最小限で行う。

精神保健福祉士が行う自立支援では、地域で生活をしているクライエントには、フォーマルネットワークよりインフォ―マルネットワークを優先した支援を行う。

精神保健福祉士が行う自立支援では、 非自発的入院となったクライエントには、任意入院に切り替わってから退院支援を行う。

精神保健福祉士が行う自立支援では、セルフヘルプグループの活動では、グル―プワークの技法を積極的に使用して、援助を行う。

「障害者総合支援法」に基づくサービスにおいて、居宅介護従業者は、地域で生活する障害者への訪問による介護を行う。

「障害者総合支援法」に基づくサービスにおいて、施設長(管理者)は、個別支援計画の策定や評価を行い、サービスの進捗状況を管理する。

「障害者総合支援法」に基づくサービスにおいて、 生活相談員は、障害者からの相談対応、情報提供、連絡調整等の支援やサービス等利用計画の作成を行う。

「障害者総合支援法」に基づくサービスにおいて、相談支援専門員は、入所施設に必置とされ、入退所における面接や利用者の相談援助を行う。

「障害者総合支援法」に基づくサービスにおいて、サービス管理責任者は、社会福祉施設における専任の管理者であり、運営管理を行う。

精神保健福祉相談員は、精神障害者及びその家族等その他の関係者に対する訪問指導業務を行う。

精神保健福祉相談員は、厚生労働大臣が任命する。

精神保健福祉相談員は、「障害者総合支援法」に規定されている。

精神保健福祉相談員は、精神保健福祉士が担う場合には、3年以上の実務経験が必要となる。

精神保健福祉相談員は、精神保健福祉センターや保健所その他これらに準ずる施設に必置される。

トランスディシプリナリ・モデルでは、職種の専門分野を超えて役割を解放し、 横断的に共有を図り課題を達成する。

トランスディシプリナリ・モデルでは、職種間の役割を一部流動させ、チームとして複合的な課題に取り組む。

トランスディシプリナリ・モデルでは、チームにおいて専門職として各々の役割を果たすため、独立して業務を行う。

トランスディシプリナリ・モデルでは、協働・連携の下で各々の役割を果たすため、専門職間の相互作業が高まる。

トランスディシプリナリ・モデルでは、チーム内の専門職間に階層性が存在し、 医療現場では医師が中心となる。

多機関に所属する専門職からなるチーム を統括し、クライエントの生活を総合的かつ包括的に援助するように指揮することは、ソーシャルワークの原理に基づく実践と言える。

ホームレスに至った原因を特定するため、環境要因よりも個人要因を重視し分析することは、ソーシャルワークの原理に基づく実践と言える。

住民との協働による、課題の早期発見や見守りを推し進め、事前対応型の予防的支援を展開することは、ソーシャルワークの原理に基づく実践と言える。

セルフネグレクトの状態にあり、援助を拒む住民には、相談窓口に来所するよう強く働きかけることは、ソーシャルワークの原理に基づく実践と言える。

地域の福祉ニーズを的確に把握し、必要なサービスが不足している場合にはそれらを創出することは、ソーシャルワークの原理に基づく実践と言える。

事故の未然防止の観点から、利用者に対して均一なサービスを提供することが、リスクマネジメントである。

利用者から苦情が寄せられた際には、迅速に対応することが、リスクマネジメントである。

リスクマネジメントの基本は、危機管理体制の確立よりも、個別事故への対応を優先する。

ヒヤリハット情報やクレームから、潜在的なリスクを抽出することが、リスクマネジメントである。

サービスを提供する際に、利用者の自立よりも安全を重視することが、リスクマネジメントである。

福祉問題の原因を社会構造から捉え、個人の変化を促す支援を行うことが、マクロ領域のソーシャルワークである。

福祉関連施策の分析や充実に向けた活動を行い、社会の変革を進めることが、マクロ領域のソーシャルワークである。

グループの持つ力動を活用し、個人の成長や個人と社会環境との関係調整を行うことが、マクロ領域のソーシャルワークである。

福祉サービス利用者とその家族に働き掛け、家族内ネットワークを形成することが、マクロ領域のソーシャルワークである。

社会福祉制度が効果的に運用されるために、環境の調整や整備を行うことが、マクロ領域のソーシャルワークである。