第一条

1-2 ・だからこそ、まずは顧客の視点に立ち、原理原則に忠実な無私で真正直な商売を愚直に行わなければならない。そうして顧客と、社会に貢献することが、企業、社員の［］を高める好循環へと導く

4-3そうした理念と姿勢をもって、組織に巣食う［］を崩すような企業文化を維持・発展させなければならない

2-2・その状態を「ワクワク・ドキドキ」と表現し、［］と［］の要素を最重視する

6-1第五条の「果敢な挑戦」は、自ずとその範囲が限られる。すなわち当社が［］を武器にした［］や［］及びその［］し、それを突き詰めるべきである

第三条

第二条

第五条

4-2［］をするためには、過去の成功体験に安住しない［］が不可欠になるのは言うまでもない

2-1・常に顧客にお買い得感を与え、楽しく買ってもらう場を提供するーこれがいつの時代も変わらない、［］の鉄則である

3-3また、われわれが誇るべき（死守すべき）最大の武器は、［］にある

1-3・結局、商売というのは、［］はないのである

5-2ただし、新旧問わず、業態や事業が［］と判断されたら、現実を直視し、傷口が広がらないうちに、［］しなければならない。そうした［］を常に堅持するからこそ、次の前向きな挑戦が可能となるのである

5-1当社は［］を行う［］である。失敗を恐れず、［］の姿勢で［］をし、［］ことを基本方針とする

1-1競合の乱立する成熟した消費社会においては、［］などは通用しない

2-3・われわれは単なる物販業ではない。［］を基盤にした、［］である。ただしそれは［］という前提条件のもとに可能になることを、決して忘れてはならない

4-1当社が手掛ける流通業の本質は、いつの時代も［］変化対応業である

3-1［］と［］は一対の概念である。常に適切な評価がなされてこそ、現場に対する大胆な権限委譲が可能になる

5-2たとえば当社が［］に手を出すべきではない。あくまでも中核となる［］に磨きをかけるべきである

3-2そのため、現場では常に適切適所を見直し、［］をはからねばならない

第四条

第六条