IE は internal engineeringの略である

IE は人間を直接対象として含んでいる。よって誕生 生理など人間的な要素を無視することができない

IE では最適化は利益が極大になることを目指すことである

問題を解決するのは 管理技術であり 固有技術は必要ない

ワークサンプリングは作業を系列で把握することに適している

直接時間研究にVTRを使用することで精度高く能率良く標準時間設計ができる

IEとは最適ワークバランスを志向するエンジニアリング アプローチである

方法 研究は仕事をするのに必要な時間を決定するための手段である

RWF法は時間値を直接的に測定する方法である

（1）とは、仕事に必要な諸要素の複合体 であり 直接的には人間、機械、物、情報から構成される

製造システム 作業方法の改善を目的とした 分析方法は（2）型である。

（3）とは 仕事のやり方について 系統的に記録、分析、検討を行い その結果 一層 容易で効果的な生産活動の仕組みを発見 適用するための技術である

作業測定には SW 分析（4）ワークサンプリング RWF などがある

（5）とは ある特定の測定条件の下で 何らかの 人間活動を伴う仕事を決定するための手段である

経験、勘によるアプローチとIE的アプローチの違いについて説明しなさい

WF用のストップウォッチの1目盛である1ruは（1）秒である

ストップウォッチ分析で（2）の終わりで時間を記録し観測中を時計を止めない方法を継続時間測定法という

連続観測とは 一連の作業を要素作業に区切って時間を観察しそれぞれの要素作業の（3）と（4）を時系列に把握する観測手法を言う

ハイタスクとは（5）な経験を持った作業者が、よく慣れた仕事を良好な努力度で遂行している時のパフォーマンス である

経験 勘によるアプローチ と IE的アプローチの違いについて説明しなさい

作業測定の狙い 12個 書け

方法研究の6つ

ストップウォッチ分析で標準時間を設定する場合 観測 回数は20回程度必要である

村田における標準の 作業速度は ハイ タスク ペース である

ワークサンプリングは作業者が作業のペースを落としていてもわからない

稼働率は 稼働時間÷稼働可能時間で求める

標準 稼働率を設定する時は 稼働率向上計画を織り込んで設定する

ワークサンプリング法では観測者は作業者が 標準のペースより遅いかどうかを判断できない

RWF法による分析結果の制度はストップウォッチ法よりも優れている

評価とは 観測された時間値を平均時間値に変換することを意味する

評価係数が1より小さい場合 観測者は観測されたペースが標準よりも悪いと評価する

ワークサンプリング法では観測者はオブジェクトをランダムに観測できる

作業測定はある 測定条件の下での人間の活動からなる作業に必要な時間を決定する手段である

ワークサンプリング法では観測者が常に詳細な操作を認識できるとは限らない

標準 稼働率を算出する場合は 干渉による非稼働を考慮しなくて良い

標準データ法は原単位設定の効率アップに役立てることを目的としている

一般的に改善を目的とする場合より標準時間を設定する場合の方が高い 観測 精度を必要とする

ワークサンプリング 法は、作業の順序を記録するのに適している

測定した時間値を標準の（6）に修正することを レーティングといいこの評価尺度を（7）と言う

ワークサンプリングでは観測結果に偏りが生じないように 観測時刻は（8）に設定する

ストップウォッチ分析で観測項目を決める場合 見分けやすい動作の（9）を持たせる

設備を停止して行う作業を（10）、設備稼働中に行う作業を（11）という

ワークサンプリングは目的に即して曜日別、時刻別、組別、観測項目別、性質別など分類 集計さらに（12）する。

ワークサンプリングとは（13）や（14）などの 稼働状態を効率よく測定するために 対象作業者を任意の時間間隔にて測定し、その活動内容の時間的構成比率を統計的に推測する方法である。

ワークサンプリングで生起率を推定するためにあらかじめ（15）をすべきである

ストップウォッチ分析において レイティングが必要な理由を説明しなさい

時間測定にはストップウォッチ の読み方の典型的な方法として反復時間測定法と継続時間 測定法がある。反復時間測定について説明しなさい。

機械干渉について説明しなさい

ワークサンプリングで予備観測が必要な理由を説明せよ

ワークサンプリングの長所を書け

ワークサンプリングの短所を書け