*특징 - 사회는 유기체와 같이 독자적 특성을 지닌 실체 - 사회는 개인의 외부에 독립적 존재 —> 사회는 개인으로 환원 X - 개인은 사회의 구성요소에 불과 - 개인의 행동은 사회에 의해 규제되고 구속 - 개인보다 사회 구조와 제도 중시 *장점 - 전체 사회의 조직적 결속력을 강화함 *단점 - 전체를 위한 개인의 희생 정당화 - 개인의 능동적이고 주체적인 측면을 간과

*특징 - 사회는 개인의 상호작용으로 형성 —> 사회는 개인들의 집합체에 붙여진 이름이 불과 - 실재하는 것은 개인 - 개인의 행동은 자신의 자율적 의지에 따라 이루어짐 —> 개인의 행동양식은 사회를 설명하는데 주요 수단 - 사회보다 개인 중시 *장점 - 인간의 자유와 기본권 중시 *단점 - 개인에게 미치는 사회 구조의 영향력 간과

*의미 - 인간이 사회적 상호 작용을 통하여 사회 생활에 필요한 지식, 기능, 가치, 규범을 내면화하는 과정 = 사회적 규범의 내면화 - 생물적 존재 —> 사회적 존재 *기능 유아기 - 가족 유년기 - 가족, 또래집단 청소년기 - 학교, 또래집단, 대중매체 성인기 - 직장, 대중매체

*사회화 내용 •1차적 사회화 기관 - 기초적 수준의 사회화 담당 : 기본적 인성과 자아 정체감 형성 - 가족, 친족, 또래집단 •2차적 사회화 기관 - 고차원적이고 심화된 수준의 사회화 담당 - 학교, 직장, 대중매체 *설립 목적 •공식적 사회화 기관 - 사회화 자체를 목적으로 형성하는 기관 - 유치원, 학교, 학원, 직업 훈련원, 연수원 •비공식적 사회화 기관 - 사회화를 부수적으로 담당 - 가족, 직장, 대중매체, 또래집단

*예기 사회화 - 장래에 속하게 될 집단에서 요구되는 행동 양식을 미리 준비하는 과정 - 이민 전 사전교육, 신입생 오리엔테이션, 신입사원 연수, 정년퇴직 예정자의 적응 교육 *재사회화 -사회 변동이나 개인의 지위 변화에 적응하기 위해 새로운 규범이나 생활양식을 습득하는 과정 - 노인들의 정보화 교육, 직장에서의 연수

*의미 - 한 개인이 집단 내에서 차지하고 있는 위치 *유형 ·귀속 지위 - 재능과 노력에 상관없이 자연적/선천적으로 갖게 되는 지위 - 여자/남자, 장남/장녀, 노인, 청소년, 인도의 카스트

*의미 - 개인이 가진 지위에 대해 소속집단이나 사회가 기대하는 행동 양식 - 학생의 역할 : 공부, 교칙 준수 등 *역할 행동(역할 수행) - 개인이 자신에게 기대되는 역할을 실제로 수행하는 구체적인 방식 - 같은 역할 기대에 대해 사람마다 수행하는 역할 행동은 다양하게 나타남 역할 = 역할 수행 --> 사회적 보상 역할 ≠ 역할 수행 --> 사회적 재제 => 보상과 재제는 역할이 아닌 역할 행동에 대해 주어지는 것임

*의미 - 한 개인에게 요구되는 역할들이 충돌하여 나타나는 심리적 갈등 *종류 ·역할 모순 - 한 개인이 2개 이상의 지위를 가지고 있어 상반된 역할이 동시에 요구될 때 나타나는 역할 갈등 ·역할 긴장 - 하나의 지위에 상반된 역할 수행이 요구될 때 나타나는 역할 갈등

*성립 요건 - 두 사람 이상의 구성원 - 소속감과 공동체 의식 - 지속적 상호작용 *기능 - 구성원에게 지위와 역할 부여 - 구성원 간의 사회적 관계 형성과 소속감 부여 *유형 ·접촉 방식[쿨리] - 1차 집단 - 2차 집단 ·결합 의지[퇴니에스] - 공동 사회(공동체) - 이익 사회(결사체) ·소속감[섬너] - 내집단(우리집단) - 외집단(그들 집단) - 준거집단

*1차 집단의 특징 - 직접적인 대면 접촉 - 지속적, 전인격적 인간관계 - 개인의 가치관과 인성 형성에 영향(원초 집단) - 집단의 소규모성 - 가족, 친족, 또래집단 *2차 집단의 특징 - 간접적 접촉 - 이해관계를 기초로한 수단적 만남 - 대체로 규모가 크고, 규칙이나 법률에 의한 공식적 통제 - 회사, 정당, 학교

*공동 사회의 특징 - 구성원의 본질 의지에 따라 자연 발생적으로 형성 - 결합 자체가 목적 --> 구성원 간의 관계는 친밀하고 전인격적 - 가족, 친족, 전통 사회의 마을 공동체 *이익 사회의 특징 - 구성원의 선택 의지에 의해 인위적으로 형성 - 이해 타산적이고 수단적인 경우가 많지만, 친목 도모회 같은 정서적 관계를 지향하는 경우도 있음 - 학교, 회사, 정당, 이익 집단, 시민 단체, 종친회, 동아리, 군대, 향우회

*내집단의 특징 - 자신이 소속되어 있는 집단 - 강한 공동체 의식과 소속감을 가짐 - 자아 정체감 형성, 판단과 행동의 기준을 배우게 함 - 소속 집단이 반드시 내집단인 것은 아님 - 내집단의 의식이 지나치게 강하면 집단 간 갈등의 원인이 되기도 함 - 우리 가족, 우리 학교, 우리 팀 *외집단의 특징 - 자신이 소속되지 않은 집단 - 이질감과 적대감의 대상 - 상대팀, 타 종교 집단, 적군

*의미 - 개인에게 행동이나 판단의 기준이 되는 집단 *관계 - 준거 집단은 소속 집단일 수도 있고 아닐 수도 있음 --> 소속 집단 = 준거 집단 : 소속 집단에 만족감과 자부심 소속 집단 ≠ 준거 집단 : 소속 집단이 불만 및 부적응, 상대적 박탈감

*의미 - 일정한 목적 달성을 위한 공식적 규범과 절차를 갖춘 경계가 뚜렷한 집단 * 특징 - 목표가 뚜렷하며 과업 수행을 목적으로 함 - 구성원의 지위와 역할이 전문화 - 규범과 절차가 체계적으로 규정 - 학교, 회사, 정부, 정당, 시민 단체, 군대

*의미 - 공식 조직 내에서 공통의 관심사나 취미에 따라 형성된 조직 - 공식 조직의 구성원이 친밀한 인간관계에 바탕을 두고 자발적으로 형성 - 공식 조직 내의 동호회, 동창회, 향후회 등 *순기능 - 공식 조직의 경직성 완화 - 구성원의 만족감과 사기 증진 - 업무 능률 향상으로 효율성 제고에 기여 *역기능 - 공식 조직과 비공식 조직의 목표가 상충될 경우 --> 공식 조직의 효율성이나 목표 달성 저해, 공식 조직 운영에 방해 - 연고주의나 개인적 친분 관계 강조 --> 공식 조직의 결속 달성 저해

*의미 - 공동의 이해 관계에 관심을 가진 사람들이 자발적으로 만든 사회 집단 *특징 - 자발적 결사체는 모두 결사체에 포함 - 구성원의 능동적/자발적 참여 - 가입과 탈퇴의 자유 - 공통의 관심 및 목표 *종류 - 1차 집단의 특성이 강한 집단(친목 집단) - 2차 집단의 특성이 강한 집단으루 구분(이익 집단, 시민 단체)

*친목 집단 - 구성원의 취미 활동이나 친목 도모를 목적으로 조직 - 동호회, 동창회, 등산회, 향우회 *이익 집단 - 구성원의 사적 이익 추구를 위해 조직 - 노동 조합, 의사 협회, 대한 변호사회, 전경련, 방송인 협회 *시민 단체 - 사회 문제의 해결이나 봉하 활동 등 공익 실현을 목적으로 조직 - 그린 피스, 참여 연대, 환경운동연합

*집합(군중) 의미 - 구성원들 간 소속감이나 상호작용없이 한 장소에 일시적으로 모인 사람들의 무리 *사회적 범주 의미 - 의미있는 특징을 중심으로 사람들을 분류한 범위 *구분 - 동일한 사회적 범주에 속한 사람들은 깉은 특징을 공유했을 뿐, 상호작용이 없다는 점에서 사회집단과 구분

*의미 - 복잡화/대규모화된 산업 사회의 조직을 합리적고 효율적으로 운영하기 위한 조직 체계 - 수직적 위계 질서와 수평적 분업 체계

*특징 및 장점 ·과업의 분화 및 전문화 - 전문성을 가진 구성원이 각자의 업무를 수행 --> 대규모의 과업의 효율적 처리 가능 ·위계 서열화 - 모든 지위가 권한과 책임의 정도에 따라 서열화 --> 권한과 책임 소재 분명 ·규약과 절차에 따른 업무 수행(업무 표준화) - 문서화된 규약과 절차에 따라 과업 수행 --> 조직의 지속성과 안정성 확보 ·지위 획득의 공정한 기회 - 공개 경쟁을 통해 객괸적 능력 위주의 지위 획득 ·연공 서열에 따른 보상 - 경력에 따른 보상 --> 구성원이 안정적으로 작업 가능

*역기능 ·목적 전치 현상 - 지나치게 규약과 절차를 중시하여 목표보다는 수단과 절차에 치중하는 경향 발생 ·인간 소외 현상 - 구성원들이게 규격화된 행동 요구, 주어진 업무의 획일적 반복 --> 개인의 창의성 무시, 인간을 객체로 전략시킴 ·무사 안일 주의 - 연공 서열에 따른 보상 --> 업무의 창의적 개선보다즞 현실에 안주하려는 경향 발생

*등장 배경 - 관료제 역기능 --> 조직의 효율성 저하 - 정보 사회의 도래 --> 개성과 다양성/창의성 중시 - 빠른 사회 변화 --> 신속한 사회 적응의 필요성 증대

*특징 ·수평적 조직 체계 - 의사 결정 권한의 분산(상향식 의사 결정 구조) ·유연한 조직 구조 - 환경 변화에 유연한 대처 --> 신속한 의사결정 가능 ·능력에 따른 보상 - 연공 서열 대신 구성원의 능력과 업적에 따른 보상 ·구성원의 자율성과 개성 중시 ·중간 관리 층의 역할 감소

*유형 ·네트워크형 조직 - 네트워크로 연결된 각각의 업무 조직들이 핵심적인 의사 결정은 공유 하되, 그 외의 의사 결정에서는 자율성을 갖는 분권화된 조직 ·팀제 조직 - 일시적 업무 처리를 위해 신속힉 구성/해체되는 조직 - 조직 결성과 해체가 신축적