動作経済の原則は有用な仕事を増やすため疲労を少なくして 人々の力を活用するための経験的な法則である

サーブリック分析は時間値を把握できないため 両手作業の分析には適用しにくい

人が設備を操作する工程で改善を行う時 作業分析をするだけで動作分析する必要はない

肯定分析記号 ▼は物が停滞している単位工程を表す記号である

サーブリック分析記号の第二類は仕事が進んでないことを表す

複式活動分析によって捉えられたアイドル部分を除去 または減少させるため作業手順 配置 あるいは作業分担の変更が行われる

モーション改善 モーション エコノミーの原則は論理的なルールである

サーブリック分析 記号9は位置決めを表す記号で 第1類に属している

第2類のサブリックがあると第一類の動作が遅くなる傾向がある

両手の動作は左右同時に同じ方向に動かした方が良い

安全 衛生面の改善は作業能率の向上とは関係ない

工程系列の分析には 製品型及び作業者型機械 型の3種類がある

肯定分析記号 □は物を加工している単位 工程を表す記号である

両手は各動作を同時に始めて同時に終わるようにすべきである

サーブリックとは動作を構成する基本要素の単位のそれぞれに付けられた記号を指す

調べることなどの心的努力を少なくすることも 作業能率向上につながる

動作分析は一般に（1）により工場全体や職場のレイアウトを改善したり（2）や時間研究により作業者の作業方法をある程度 細かく分析して改善したのち さらに徹底して細かく分析し 動作 そのものを改善するために行われる

現在の作業の動作 系列を改善する場合より（3）して作業を形成する動作を捉え 改善のヒントを得る

サーブリック分析とは 人間の動作を（4）に分割しそれらの（4）を個別にあるいは 他の要素と関連付けながら分析しより 能率的な方法を設定する手法である

人、機械分析とは 機械の稼働状態と人の作業手順とを関連させて記録する分析手法である すなわち1人または数人の作業者が1台 または 数台の機械を使用している時 作業者及び機械のそれぞれの作業ステップの（5）を図示しようとするものである

動作経済の原則の基本原則として（6）の数を減らすことが挙げられる

両手の動作は （7）経路になるようにする

作業者工程分析とは （8）が行う 一連の作業を分析する手法であるこれによって各作業のステップとその内容に関する移動や手待ちなどの発生状況を捉える

（9）、避けられな手待ち、避けられる手持ち、休むの4動作はサーブリックの第3類に分類される

動作の方向変換は 円滑な（10）にする

工程分析には物に流れを捉えた（11）と人、機械の働きかけを捉えた作業分析の2つがある。上記11は物の流れを（12）運搬、検査及び携帯の4つの基本 現象に分類しこれを記号で表現しその間を実践で結び図示する方法である。

（13）とは 有用な仕事を増やすため、疲労を少なくして人々の力を活用する方法についての経験的な法則 理論的な法則ではなくて作業場で働く人たちの体験からにじみ出された生活の知恵というようなもの

（14）とは、人間の動作を基本要素に分解し、それらの基本要素を個別に、あるいは 動作の方法を改善したりしてより良い作業方法を設定する手法である