事業ドメイン、事業ポートフォリオ、多角化企業、シナジーに最も関係が深い、戦略レベルはどれか？

アドバンテージ・マトリクスにおいて、計測器、医薬品などが分類される事業はどれか？

市場成長率とマーケットシェアの高低で、製品や事業を「花形産業」、「問題児」、「金のなる木」、「負け犬」に分類した人物・もしくは団体はどれか？

バリューチェーンにおける主活動に含まれないものはどれか？

生産量を増やすことで単位当たりの固定費を低減することを何と呼ぶか？

アドバンテージ・マトリクスにおいて、規模が大きくなると収益率が低下する事業はどれか？

バリューチェーンにおける主活動に含まれないものはどれか？

成熟期の戦略として適切でないものはどれか？

3C戦略に含まれないものはどれか？

ポーターが提唱した3つの基本戦略に含まれないものはどれか？

市場軸と製品軸を新規・既存で分類された事業拡大マトリクスを提唱した人物・もしくは団体はどれか？

事業ポートフォリオの検討に必要な3つの視点に含まれないものはどれか？

バリューチェーンにおける主活動に含まれないものはどれか？

業界の収益性に影響を与える「5つの競争要因」を提唱した人物・もしくは団体はどれか？

競争上のトップ企業を追随し、競合から極端に反撃されない戦略をとるのはどれか？

バリューチェーンにおける支援活動に含まれるものはどれか？

「バリューチェーン」を提唱した人物・もしくは団体はどれか？

事業活動を機能ごとに分類し、どの部分（機能）で付加価値が生み出されているか、競合と比較してどの部分に強み・弱みがあるかを分析し、事業戦略の有効性や改善の方向を探ることを何と呼ぶか？

事業拡大マトリクス(市場軸と製品軸)に第3の軸を追加した人物・もしくは団体はどれか？

事業ライフサイクルの成長期について適切に説明しているものはどれか？

以下の例は、何というビジネスモデルに分類されるか？ (例)ネット上の情報を整理するナビゲータが購買代理店として機能する。

PPMにおいて、市場成長率が高く、マーケットシェアが高い製品や事業を何と呼ぶか？

以下の例は、何というビジネスモデルに分類されるか？ (例)PCメーカーが部品メーカーの組織化と業務の外注による効率化を行う。

企業が競争優位を保てるかどうかは企業の経営資源とケイパビリティ次第であるという考え方を何と呼ぶか？

アドバンテージ・マトリクスにおいて、半導体、コンピュータ自動車などが分類される事業はどれか？

異なる複数の事業の共有可能なコストを一元化することにより経営を効率化することを何と呼ぶか？

バリューチェーンにおける主活動に含まれないものはどれか？