管理会計2

原価管理

正確な製品原価の計算, 材料の変更や設備の取替などの経営者の意思決定のために有用な情報の提供

計算を迅速化、簡略化すること, 前工程の能率の良否を自工程に影響させないこと

原料が全て最初の工程始点で投入される, 後工程では単にこれを加工するにすぎない, 歩減の発生量が少ない, 仕掛品量の変動が比較的小さい

計算の簡略化, 加工費の管理, 生産計画の変更等の意思決定に役立てる

完成品の原価構成が工程費別に識別できるため、価格決定や予算編成の基礎資料を得やすくなる, 各工程費を区分して計算するため、前工程の計算を待たずして自工程費の計算ができる, 各工程費を区分して計算するため、管理不能な他工程の能率の良否の影響を排除できる

賦課, 配賦

重量、長さなど、原価の発生と関係のある製品品質の諸性質に基づいて等価係数を設定する方法

標準材料消費量、標準作業時間などの原価の発生と関連のあるインプットの物的諸数値に基づいて等価係数を設定する方法

指図書ごとの生産命令数量

期間生産量

高く売れるものに高い原価を跡付ける考え方

専ら財務諸表を作成する目的であり、会計期末に連産品の在庫が残った場合、在庫品の評価を行わなければならないから

個別的に生産できない

主副の区別が明確でない

財貨の消費量を科学的、統計的調査に基づいて能率の尺度となるよう予定し、かつ、予定価格又は正常価格をもって計算した原価

原価管理目的, 財務諸表作成目的, 予算管理目的, 記帳の簡略化、迅速化目的

伝達機能, 動機づけ機能, 業績評価機能

原価管理上、消費量差異が有用となることを重視し、これを純粋な形で把握するため混合差異を単価差異に含める

⭕️

✖️

早期に差異情報を入手できる, 手数がかかる

手数がかからない, 差異情報が詳細でなく、遅れる