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  • 問題数 48 • 5/1/2025

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    問題一覧

  • 1

    조직의 목적을 달성하기 위하여 인적, 물적 자원을 조정하고 배분하며 통합하는 활동

    관리

  • 2

    조직의 목표를 달성하기 위하여 해야할 활동과 그 순서를 계획하는 과정으로 조직의 철학과 목적, 목표, 정책, 절차, 규칙을 정하고 장단기 계획과 예산계획을 세우고 구체적인 업무를 계획하는 과정

    기획

  • 3

    기획단계에서 설정한 목표를 성취하기 위하여 조직 구성원들의 업무와 환자관리를 위한 적합한 직무구조를 설정하고, 특정업무를 수행할 수 있도록 직위와 권한을 적절히 배분하는 과정

    조직

  • 4

    조직목표를 효율적으로 달성하기 위해 유능한 구성원을 확보하고 적합한 업무를 배정하여 조직의 성과를 극대화하고 구성원의 능력을 육성 개발하여 유능한 인재를 보유하는 과정으로 모집과 선발, 채용, 배치, 경력개발 등이 포함된다.

    인적자원관리

  • 5

    조직의 목적을 효과적으로 달성하기 위해 조직 구성원들 개개인에게 부여된 직무를 수행하도록 지도하고 격려하며 영향을 미치는 과정

    지휘

  • 6

    실제 수행된 업무 성과가 계획된 목표나 기준(표준)과 일치하는지를 확인하고, 이를 통해 이전에 설정하였던 조직의 목표나 목표성취에 필요한 계획을 수정하는 과정

    통제

  • 7

    조직의 목표성취 정도를 말하며 투입량과 산출량의 비율

    생산성

  • 8

    간호서비스가 기대하는 적절한 결과나 목표를 어느 정도 달성했는지를 나타내는 것으로, 간호의 수월성, 적정성, 만족도 등이 포함된다

    효과성

  • 9

    투입과 산출과의 관계를 나타낸 것으로, 어떤 효과를 얻기 위하여 사용된 비용과 그 효과 간의 관계를 나타낸 것

    효율성

  • 10

    투입과 산출과의 관계를 나타낸 것으로, 어떤 효과를 얻기 위하여 사용된 비용과 그 효과 간의 관계를 나타낸 것

    효율성

  • 11

    조직이 달성해야 하는 목표를 제시하고 이를 달성할 수 있도록 중점을 두는 경영방식

    목표관리

  • 12

    둘 이상의 대안들 중 가장 적합한 대안을 선택하는 과정

    의사결정

  • 13

    효율성을 극대화하기 위하여 작업활동에 들이는 시간의 양을 의식적으로 통제하는 것

    시간관리

  • 14

    간호사가 대상자에게 제공한 간호서비스와 행위에 대해 비용을 산정하는 방식

    간호수가

  • 15

    보건의료기관의 간호사 확보를 촉진하기 위하여 간호사 확보수준에 따라 입원료를 차등하여 산정하는 간호수가제도

    간호관리료 차등제

  • 16

    다른 사람에게 영향력을 행사할 수 있는 힘

    권력

  • 17

    조직 규범에 의해 정당성이 인정된 합법적인 권력

    권한

  • 18

    업무의 성취를 위해 필요한 권한을 부하직원에게 분배하는 것

    위임

  • 19

    직무에 대한 정보를 수집, 분석하여 직무별 목적, 즉 주요활동과 책임, 직무수행요건을 명확히 규정하는 일련의 작업

    직무분석

  • 20

    직무자체의 과업, 책임, 의무를 기록한 문서

    직무기술서

  • 21

    조직이 필요로 하는 자본의 조달 및 운용과 관련된 활동을 계획하고 운용하여 그 결과를 통제하는 관리활동

    재무관리

  • 22

    일정기간 동안 조직의 활동을 통해 얻을 것으로 예상되는 수입과 활동에 필요한 지출을 수치로 표시한 계획서

    예산

  • 23

    소비자와 판매자 사이에서 제품이나 서비스 교환이 효율적으로 이루어지도록 하기 위해 가격, 홍보 및 유통을 계획하고 수반하는 제반활동

    마케팅

  • 24

    특정한 직무를 수해아는데 갖추어야 할 최소한의 직무담당자의 자격요건을 기술한 문서

    직무명세서

  • 25

    효과적인 간호를 제공하기 위해 업무를 구조적으로 분담하는 방법

    간호전달체계

  • 26

    조직 구성원의 활동 지침이 되는 행동규범을 창출하는 공유된 가치와 신념의 체계

    조직문화

  • 27

    환자의 간호요구와 이에 따라 필요한 간호시간이 비슷한 환자들을 범주화하여 환자분류군을 결정하는 방식

    환자분류체계

  • 28

    신입직원에게 조직의 경영이념, 방침, 규정 및 실무현장과 직무에 대한 교육을 하여 조직에 대한 이해와 적응을 돕는 교육프로그램

    유도교육

  • 29

    조직에 필요한 직무가 수행되고 완성될 수 있도록 구성원을 동기부여하고 바람직한 행동을 하도록 이끄는 과정

    지휘

  • 30

    리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용의 과정

    리더십

  • 31

    권력을 증가시킴으로써 역량을 키우고 다른 사람에게 영향을 미치는 힘을 키우는 것으로 힘 실어주기, 권력 부여, 권한 위임 등으로 해석됨

    임파워먼트

  • 32

    질 평가와 질 향상이 일시적인 활동이 아니라 지속적으로 시행해야 함을 강조하는 용어로, 전체 구성원들이 계획적이고 체계적인 방법으로 측정 평가하고 업무과정을 개선하는 지속적인 활동

    지속적 질 향상

  • 33

    업무수행의 질(달성 가능한 수준)을 평가하는 데 사용되는 근거나 기준

    표준

  • 34

    독립적인 외부 심사자가 보건의료기관의 성과수준을 표준과 비교하여 평가함으로써 해당 보건의료기관이 인증표준을 달성하고 있음을 공개적으로 인정하는 것

    인증

  • 35

    의료기관의 자발적이고 지속적인 노력을 통해 국민에게 질 높은 의료서비스를 제공할 수 있도록 한 제도적 장치

    의료기관인증제도

  • 36

    오류가 있었음에도 의료사고로 이어지지 않은 경우

    근접오류

  • 37

    환자의 기저질환에 기인하지 안은 의료서비스로 인해 일어나는 모든 형태의 상해나 손상

    위해사건

  • 38

    환자에게 사망이나 심각한 신체적, 심리적 손상, 위험을 초래하는 예기치 못한 사고의 발생으로 즉각적인 조치가 요구되는 상황

    적신호 사건

  • 39

    조직의 일선근무자부터 경영진까지 퍼져있는 안전에 대한 약속을 지키며 팀워크, 명확한 커뮤니케이션, 오류와 관련된 개방적인 태도 등이 작동하는 조직 환경

    안전문화

  • 40

    팀 구성원이 목표달성을 위해 상호관련성을 이해하고, 함께 직무를 설계하여 수행함으로써 최적의 결과를 도출하도록 팀의 효율성을 높이는 조직개발기법

    팀 빌딩

  • 41

    둘 이상의 조직을 효과적을 연계하여, 적절한 상호작용을 통해 조직의 목적 달성을 위하여 모든 부분의 활동을 통합, 조화시키는 것

    조정

  • 42

    입원 시에는 존재하지 않았거나 잠복기에 있지 않었던 감염원이나 독성물질로 인해 초래된 국소적이거나 전신적인 상태로 통상 입원 후 48시간 이후에 발생한 감염

    병원감염

  • 43

    유용한 정보를 쉽게 검색해볼 수 있도록 컴퓨터에 저장하여 관리하는 자료의 집합으로 서로 관련된 자료들이 컴퓨터가 처리할 수 있는 형태로 저장되어 있음

    데이터베이스

  • 44

    간호업무과정을 효과적이고 효율적으로 수행하도록 정보통신기술을 적용하여 필요한 정보를 수집, 저장, 처리, 검색, 전달하는 정보시스템

    간호정보시스템

  • 45

    정보통신 기술을 병원업무에 적용하여 환자치료를 효과적이고 효율적으로 수행하도록 구추하여 운용하는 시스템

    병원정보시스템

  • 46

    환자 진료 처방을 중심으로 일어나는 일련의 업무흐름을 정보화한 것

    처방전달시스템

  • 47

    간호대상자의 임상정보를 기존의 종이 기록 대신 컴퓨터를 이용해 기록,관리하는 정보시스템

    전자의무기록

  • 48

    간호내용을 종이기록 대신 컴퓨터를 이용해 기록,관리하는 정보시스템

    전자간호기록