エ． (A)将来、(B)現在、(C)SDGs

ウ． (A)SDGs、(B)誰一人取り残さない、(C)アウトサイド・イン

イ.企業がCSRを推進する際には、市民・NGO・消費者を含む多様なステークホルダーとの対話が重要である。

エ.資金や人材の制約が大きい中小企業は、大企業に比べるとCSRコミュニケーションを効果的に実施するのが難しい面があるので、NPOや他企業などと連携してシナジー効果を引き出すことが重要である。

エ.OECD 多国籍企業行動指針のような国際的イニシアティブは、コンプライアンスの範疇に入らない。

イ.社員B

ア． (A)透明、(B)倫理的、(C)行動規範

ウ.国連グローバル・コンパクト

エ.サステナブルな取り組みの原則を金融事業者に求める動きは、証券投資の分野だけで見られ、保険や銀行などの他の金融領域にはまだ広がっていない。

イ． (A)サステナビリティ、(B)地方創生、(C)地方自治体

エ.社会課題の増加の要因に企業活動が関係しているので、企業は、社会が抱える福祉や環境などの課題解決を目指して活動しているNGO／NPOとの協働は避けた方が良い。

エ.社員D

イ． (A)最小化、(B)最大化、(C)エンゲージメント

ウ.コンプライアンスの取り組みにおいても、社会の要請や期待をリスクとして認識すべきであるが、文書化されていないことに対して対応することまでは求められない。

イ.連帯する権利

イ.TBL とは、企業経営を行う際に、環境的側面、社会的側面、文化的側面に配慮したバランスの良い経営を行うことと解釈されている。

エ.３と４

イ.１と４

ウ.「ビジネスと人権に関する指導原則」は法的拘束力を持たないが、欧米では、人権デュー・デリジェンス（リスクの特定と対処）の法制化を進める動きがある。

イ.これまでにない発想や経験を社内に持ち込んでくれることは、企業側が社員の副業によって社員に期待したいことの１つである。

エ． (A)法人格の付与、(B)団体の維持・継続、(C)税制優遇

ア.企業はNPOと協働することにより、自社のイメージがアップし、人脈・ネットワークが広がるが、本業の拡大や従業員の能力開発には期待できない。

ア.2023 年に発表した「ジェンダー・ギャップ指数」では、日本は146カ国の中では下位だったが、政治と経済の分野では上位の評価を受けている。

ア． (A)女性活躍推進法、(B)101、(C)義務

ウ.社員Aと社員C

イ.日本のGDP（国内総生産）の約５割は個人消費であり、消費者が社会や経済に与える影響は大きい。

ア.パリ協定では、世界の平均気温上昇を産業革命前に比べ２℃より十分低く保ち、1.5℃に抑える努力をすること、21世紀後半には温室効果ガス排出量を実質ゼロにすることなどが定められた。

ウ. ２と３

イ． (A)撤廃、(B)国際労働機関（ILO） 、(C)年齢

エ．日本では、2007年にボルヴィックの「１L for 10L」プログラムが始まり、懸賞金付き商品が注目を浴びた。

ア． (A)対話、(B)ニューヨークとロンドン、(C)国際フェアトレードラベル機構

エ.２と４

ウ.日本の2021年度の発電電力量に占める自然エネルギー比率は40％を超える。

イ.障害者雇用促進法では、民間企業や国・地方公共団体など組織形態ごとに法定雇用率が定められている。

ウ.大企業のCSR活動でも最近、ビジネス色の強いものが増えており、これをソーシャルファームと呼ぶ。

ア． (A)資源、(B)ごみ、(C)３Ｒ

イ． (A)マイクロ、(B)生産者、(C)リサイクル

ウ.社員Aと社員C

ウ．SDGsの目標５「ジェンダー平等」、目標10「不平等をなくす」は、LGBTQにも関連が深いが、男女雇用機会均等法のセクハラ指針には、性的指向などは明記されていない。

ウ.１と３

エ. 社員Bと社員D

エ. CSRは取り組むことに意味があるので、ほかの企業での成功例をそのまま真似するだけでも効果がある。

ウ． (A)EU（欧州連合）、(B)ステークホルダーとの対話、(C)サプライヤー

イ． (A)MDGs、(B)誰一人取り残さない、(C)CSV

イ. 1 と 4

ウ. 1 と 3

エ． (A)ガイダンス、(B)限定されない、(C)ステークホルダーエンゲージメント

ア． (A)グローバリゼーション、(B)企業、(C)環境

ア． (A)国連グローバル・コンパクト（UNGC）、(B)環境、(C)SDGs

ウ. SDGsは、地方自治体の既存の政策テーマと密接にかかわっているわけではない。

ウ. 企業は、商品・サービスの提供を続けることで利益を創出するとともに、ステークホルダーの利害とのバランスを取りながら、社会に役立つ必要がある。

ア． (A)透明、(B)倫理的、(C)組織

エ. サステナ経営において、企業が優先的に取り組むべき重要事項を特定する際は、十分な社内検討で重要性を決めていれば、ステークホルダーの声まで聴く必要はない。

イ. 社会からの要請に応えるには、法律改正など狭義のコンプライアンスに対してのみアンテナを高く張れば良い。

ウ．環境への自覚

ウ． (A)経済、(B)会計、(C)システムチェンジ

ア． (A)グローバル化 、(B)持続可能性、(C)環境

ウ. 企業は、ボランティアに参加することで直接的に利益を上げることができる。

ウ. 世界人権宣言

ア. さまざまなステークホルダーと新しい事業を創り出し組織を活性化させる「社内起業家」のような働き方もある。

エ. 持続可能な社会づくりを進めていくためには、NPOが行政や企業と連携することが必要となる。

ウ. 営利を目的とせず自発的に社会や地域に役立つ活動を行うNPOは、企業とは相容れない。

ウ． (A)平等（EQUALITY）、(B)公平性（EQUITY）、(C)現実（REALITY）

ア. 1 と 4

ウ. WLBの推進は、従業員には、残業をなくして限られた勤務時間内で生産性の高い仕事を行うことが求められる。

イ. 環境配慮や社会的弱者支援などの次世代や他者への倫理的な視点を持つことは、求められる消費行動の具体例の一つである。

エ. 2022年のCOP27では、「1.5℃目標」やそれに基づく取り組みの重要性が再確認された。

ア. 1 と 2

ウ． (A)国連グローバル・コンパクト（UNGC）、(B)加担、(C)デュー・ディリジェンス

イ. 日本には、まだエシカルについての基準が存在していないため、企業のエシカル度を総合的に評価することが難しい。

エ. コーヒー豆の買い取り価格は、生産現場とは遠く離れたニューヨークとロンドンの国際市場で決められている。

イ. 日本の有機農業推進法における有機農業の定義によれば、「 化 学 的 に 合 成 さ れ た 肥 料 及 び 農 薬 」 を使用しなければ、「遺伝子組換え技術」は利用してもよい。

ウ. SDGｓの目標では、世界のエネルギーミックスにおける原子力の割合を拡大させることが定められている。

エ. 2022年の「障害者雇用状況の集計結果」によると、法定雇用率達成企業の割合は80％を超えている。

イ. ソーシャルビジネスの担い手は、企業（株式会社や合同会社）と、民間と行政による第三セクター的な事業体に限定されている。

イ． (A)ストック、(B)サービス化、(C)経済、(D)廃棄物

ア. 日本では、2020年７月にプラスチック製レジ袋の有料化がスタートしたが、世界では使い捨てプラスチックに関する規制は進んでいない。

イ．1965年に英国で提唱された動物福祉の５つの自由は、今では国際的なスタンダードになり、各国の法律や国際基準に取り入れられているが、この中に「自然な行動をすることの自由」や「恐怖や苦痛からの自由」は含まれていない。

エ. 3 と 4

エ. 生分解性プラは「特定の環境下」でのみ生分解するが、土壌や海中でも分解するかのような誤解を与えても、グリーンウォッシュには当たらない。

ウ. 寄付やボランティア、植林活動などへの取り組みは「価値創造型CSR」の領域に属する。

ウ. SDGs の採択やサステナビリティに関する社会的な関心の高まりを受けて、日本でも投資家や株主が企業の取り組みを評価し、投資に反映させる動きが加速している。

ア． (A)企業の社会的責任、(B)NGO／NPO、(C)経済のグローバル化

ウ. 大企業の利害関係者は性別や年齢、地域性といった属性が多岐にわたることから、CSRによる経営上の効果も中小企業と比べて高いといわれる。

ウ. 社会の常識・良識などの「社会規範の順守」に配慮し、ステークホルダーや社会からの要請に対応することが重要である。

イ． (A)GRIスタンダード、(B)環境、(C)ガバナンス

ア. 「社会的責任」の意味内容は時代や社会によって異なるため、ISO26000 ではあえて社会的責任の定義を示していない。

ウ. 2022年9月末時点で、国連グローバル・コンパクトの原則に署名するのは、企業に限られている。

エ. 最近では、温室効果ガス(GHG)の排出量が大きい石炭や石炭火力発電関連企業の保有株式を売却するダイベストメントの動きも広がっている。

エ. 一部の自治体では、社会問題の解決や地域社会の活性化につなげるべく、「CSR 認証」などの形による「CSR 政策」を打ち出しているが、このような取り組みをなし得るのは行政機関に限られる。

ウ. 1990年代に入ると企業のグローバル化が進み、その「負」の問題が顕在化した。1990年代後半から「CSR」という概念が世界的に広がっていった。

イ. 松下幸之助の「企業は社会の公器」という言葉の趣旨は、企業が、良い商品・サービスを顧客に提供して利益を出すとともに、ステークホルダーの利害とのバランスを取りながら、社会に貢献する役割を担うということである。

ア. 政府・自治体は、社会のルールである法律や条例を作り、税金を主な財源にして、社会福祉・公共投資を担い、それを補完するようにNGO／NPOなどの市民組織が存在している。

エ. ステークホルダーとの相互の関わり合いを強めることをステークホルダーエンゲージメントと呼ぶが、これは企業がCSRへの取り組みを推進していく上でも重要な概念である。

ウ. コンプライアンス課題の解決に向けて、企業には、異なる価値観を持つステークホルダーとの対話を通して落としどころを模索し、行動のガイドラインを共同で作成するなど、ルールの創造を進めていくことが求められる。

ウ. 連帯する権利

ア．TBLとは、企業経営を行う際に、経済的側面、社会的側面、ガバナンスにも配慮してバランスの良い経営を行うことと解釈されている。

エ. SDGsは、「誰一人取り残さない社会を実現」するという点において、人権尊重を基盤としている。

エ. コレクティブ・インパクトとは、社会貢献に向けた地域力を高めるために、企業が他企業やNPOその他の非営利組織と連携することを指す。