経営学
問題一覧
1
急激な生産の機械化 企業の大規模化 専門経営者の出現
2
フレデリック･テイラー
3
フレデリック･テイラー
4
組織的怠惰が見られたため
5
労働者の誤解、成り行き経営
6
課業管理 標準作業時間、標準作業量、マニュアルの作成 作業出来高払い制度 能率の良さによって賃金の量を変えた 職能別組織 経営部門の設置、職能別職長制度
7
アンリ･ファヨール
8
技術職能 営業職能 財務職能 保全職能 会計職能 管理職能
9
計画し、組織し、指揮し、調整し、統制する一連の流れ
10
メイヨー レスリスバーガー
11
良好な人間関係、インフォーマルな集団の形成、規範、プライド、自由裁量
12
シェイン
13
マグレガー
14
生理的欲求 安全欲求 社会的欲求 尊厳欲求 自己実現欲求
15
生理的欲求、安全欲求
16
社会的欲求、尊厳欲求、自己実現欲求
17
ハーズバーグ
18
仕事の内容及びそれに関連する要因
19
達成、承認、仕事そのもの、責任、昇進
20
会社の政策と経営、監督技術、給与、対人関係、作業環境
21
組織をまとめて、一方向に引っ張っていくリーダーの影響力や指導力
22
やる気の統一のために必要
23
専制型リーダーシップ 放任型リーダーシップ 民主型リーダーシップ
24
三隅 二不二(みすみ じゅうじ)
25
目標達成機能
26
集団維持機能
27
人間関係について 目標達成への手段について リーダーの権限について
28
仕事志向型リーダーシップ 人間関係志向型リーダーシップ
29
ハーシー、ブランチャード
30
指示的リーダーシップ 説得的リーダーシップ 参加的リーダーシップ 委任的リーダーシップ
31
戦術…ここの戦闘でいかに敵に勝つか 戦略戦争目的を達成するための戦い方
32
長期的なビジョンについてより具体的にしたもの
33
エーベル
34
顧客層、顧客機能、技術
35
自社の生存領域
36
ヒト、モノ、カネ、情報
37
環境における強みと弱み、自社の持つ資源の機会と脅威を抽出して分析したもの
38
内部分析
39
外部分析
40
競争優位を実現し、維持する戦略
41
ユイケル･ポーター
42
産業内の同業者間での競走の激しさ 新規参入の脅威 代替的な製品、サービスの脅威 供給業者の交渉力 買い手の交渉力
43
ここの企業がもつ独自の資源や能力を活用すべき
44
企業自身が外部環境にはたらきかけ、自社にとって都合の良い環境を作ること
45
事業活動を行い、知識をみにつけていくこと
社会福祉 根拠法
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アプローチ
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精神保健学Ⅱ
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社会福祉の原理と政策
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ソーシャルワークの理論と方法Ⅱ
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1
急激な生産の機械化 企業の大規模化 専門経営者の出現
2
フレデリック･テイラー
3
フレデリック･テイラー
4
組織的怠惰が見られたため
5
労働者の誤解、成り行き経営
6
課業管理 標準作業時間、標準作業量、マニュアルの作成 作業出来高払い制度 能率の良さによって賃金の量を変えた 職能別組織 経営部門の設置、職能別職長制度
7
アンリ･ファヨール
8
技術職能 営業職能 財務職能 保全職能 会計職能 管理職能
9
計画し、組織し、指揮し、調整し、統制する一連の流れ
10
メイヨー レスリスバーガー
11
良好な人間関係、インフォーマルな集団の形成、規範、プライド、自由裁量
12
シェイン
13
マグレガー
14
生理的欲求 安全欲求 社会的欲求 尊厳欲求 自己実現欲求
15
生理的欲求、安全欲求
16
社会的欲求、尊厳欲求、自己実現欲求
17
ハーズバーグ
18
仕事の内容及びそれに関連する要因
19
達成、承認、仕事そのもの、責任、昇進
20
会社の政策と経営、監督技術、給与、対人関係、作業環境
21
組織をまとめて、一方向に引っ張っていくリーダーの影響力や指導力
22
やる気の統一のために必要
23
専制型リーダーシップ 放任型リーダーシップ 民主型リーダーシップ
24
三隅 二不二(みすみ じゅうじ)
25
目標達成機能
26
集団維持機能
27
人間関係について 目標達成への手段について リーダーの権限について
28
仕事志向型リーダーシップ 人間関係志向型リーダーシップ
29
ハーシー、ブランチャード
30
指示的リーダーシップ 説得的リーダーシップ 参加的リーダーシップ 委任的リーダーシップ
31
戦術…ここの戦闘でいかに敵に勝つか 戦略戦争目的を達成するための戦い方
32
長期的なビジョンについてより具体的にしたもの
33
エーベル
34
顧客層、顧客機能、技術
35
自社の生存領域
36
ヒト、モノ、カネ、情報
37
環境における強みと弱み、自社の持つ資源の機会と脅威を抽出して分析したもの
38
内部分析
39
外部分析
40
競争優位を実現し、維持する戦略
41
ユイケル･ポーター
42
産業内の同業者間での競走の激しさ 新規参入の脅威 代替的な製品、サービスの脅威 供給業者の交渉力 買い手の交渉力
43
ここの企業がもつ独自の資源や能力を活用すべき
44
企業自身が外部環境にはたらきかけ、自社にとって都合の良い環境を作ること
45
事業活動を行い、知識をみにつけていくこと