記憶度
15問
35問
0問
0問
0問
アカウント登録して、解答結果を保存しよう
問題一覧
1
A.Fayolun idarəetmənin ümumi prinsipinlərindən düzgün olmayanı:
seçki heyәti
2
İdarəetmə metodu:
idarәetmә subyektinin idarәetmә sisteminin strateji vә taktiki mәqsәdlәrinin praktik hәyata keçirilmәsi üzrә idarәetmә obyektinә tәsir metodudur
3
İdarəetmədə ən başlıca məqsəd
cәmiyyәtin obyektiv imkanlarından istifadә olunmasını tәmin etmәk
4
“İdarəetmə-qabaqcadan görmək, təşkil etmək, sərəncam vermək, razılaşdırmaq və nəzarətdir” fikrinin müəllifi:
A.Fayol
5
Menecerin fəaliyyət planına daxil deyil:
әmәkdaşların motivasiyasını azaltmaq
6
İdarəetmə nəzəriyyəsinə aid deyil:
Funksional yanaşma
7
İlk dəfə idarəetmə prinsiplərini qısaca və dürüst şəkildə ifadə edən menecment məktəbləri:
İnzibati vә ya klassik idarәetmә mәktәbi
8
Kadrların seçilməsi və yerləşdirilməsində rəhbər üçün vacib məsələlərdən biri:
Seçdiyi kadrların psixoloji xüsusiyyәtlәrinin uyğun olması
9
“ İnsani münasibətlər məktəbinin ” əsasını qoyan amerikan sosioloqu və psixoloqu:
E. Meyo
10
“Strategiya” anlayışına daha çox uyğundur:
Rәqabәt üstünlüklәrinә nail olmaq mәqsәdilә şirkәtin asan dәyişdirilә bilәn uzunmüddәtli hәrәkәtlәr planı
11
Sistemli yanaşmanın məzmunu ibarətdir:
Mәqsәdqoyuluşu, minimal xәrclәrlә mәqsәdә çatma, hәrtәrәfli qiymәtlәndirmә
12
Planlaşdırmanın təşkilata gətirliyi üstünlüklərə aid deyil:
işçilәrin peşә-ixtisas sәviyyәsinin yüksәlmәsini tәmin edir
13
Sistemli yanaşmaya görə təşkilatda əsasdır:
Konkret mәqsәdin mövcudluğu
14
Menecmentdə səlahiyyət:
İdarәetmәdә qәrar qәbul etmәk hüququdur
15
Təşkilatın iqtisadi mahiyyəti:
Ümumi mәqsәdlәrә nail olmaq üçün fәaliyyәtlәri şüurlu surәtdә әlaqәlәndirilәn insanlar qrupudur
16
İnzibati (klassik) məktəb əhatə edir:
1920-1950-ci illәr
17
Dolayı xarici mühit amillərinə aid deyil:
әhalinin alıcılıq sәviyyәsi
18
Menecment “Başqa şəxslərin köməkliyi ilə işin yerinə yetirilməsidir” fikrinin müəllifi:
M.Follet
19
Bilavasitə təsir göstərən amillərə aid deyil:
sosial vәziyyәt
20
İnsani münasibətlər məktəbi əhatə edir:
1930-1950-ci illәr
21
Elmi menecment məktəbi əhatə edir:
1895-1920-ci illәr
22
Situasiyalı yanaşmanın mahiyyəti ibarətdir:
Tәşkilati mәqsәdlәrә çatmaq üçün, konkret vasitәlәr, konkret situasiya ilә uzlaşdırılır
23
Menecment nəzəriyyəsində idarəetmə prinsipləri:
Hәrәkәt üçün qaydalar, normalar, tәlimatlar
24
Təşkilatın uğuru müəyyən olunur:
tәşkilatın xarici mühitә uyğunlaşmaq qabiliyyәti ilә
25
Planlaşdırmaya idarəçilik fəaliyyəti baxımından aid olmayan funksiya:
Tәşkiletmә
26
Müəssisə çərçivəsində proqnozlara aiddir:
Regionun iqtisadi vәziyyәtinin proqnozu
27
İdarəetmə aparatında funksianal vəzifələrin bölüşdürülməsi təmin edir:
Heyәtin nizam-intizamını, mәsuliyyәtini
28
Planlaşdırmanın idarəçilik fəaliyyəti baxımından funksiyalarına aid deyil:
Xarici koordinasiya
29
Planlaşdırma funksiyasının mahiyyətini hansı yanaşma düzgün ifadə edir:
planlaşdırma tәşkişlatın qarşısına qoyduğu mәqsәdә çatmaq yollarını vә vasitәlәrini birlәşdirәn prosesi әks etdirir
30
Planlaşdırmanın idarəçilik fəaliyyəti baxımından funksiyalarına aiddir:
Ehtiyatların bölüşdürülmәsi
31
Qarşıya qoyulan məqsədləri, onların məzmununu, ardıcıllığını, müəyyən müddət ərzində onlara nail olunması yollarına dair fikirləri və ideyaları özündə əks etdirir:
plan
32
Orta müddətli planların əhatə dövrü:
iki ildən dörd ilədək olan müddəti əhatə edir
33
Biznes-planın məqsədi:
Kreditlәrin cәlb edilmәsi, fәaliyyәtin genişlәndirilmәsi
34
Menecmentin iqtisadi mexanizminə aid deyil:
Texnologiyanın idarәedilmәsi
35
Ən mürəkkəb təşkilati struktur:
Matris
36
Uzun müddətli planların əhatə dövrü:
beş ildәn yuxarı müddәti әhatә edir
37
İnzibati məktəbin əsas məqsədi :
İdarәetmәnin universal prinsipinin formalaşdırılması
38
İdarəetmənin mərkəzləşdirilməsi:
İdarәetmә funksiyalarının bir mәrkәzdә, bir әldә cәmlәnmәsidir
39
İdarəetmənin obyekti deyildir:
ictimai әmәk bölgüsü vә әmәk kooperasiyası
40
Müəssisə çərçivəsində proqnozlara aid deyil:
İstehlakçılar haqqında proqnozlar
41
Elmi menecment məktəbinin nümayəndəsi deyil:
L.Urvik
42
İnzibati məktəbin əsas məqsədi :
İdarәetmәnin universal prinsipinin formalaşdırılması
43
İnzibati-sərəncam metodunun təsir vasitələrinə aid deyil:
sosial-iqtisadi tәsir
44
Təşkilatın strateji vəziyyətinin qiymətləndirilməsi prosesinə aid deyil:
qiymәtlәndirmә metodlarının işlәnib hazırlanması
45
İdarəetmənin səmərəli təşkilinə təsir edən amillərə aid deyil:
әgәr işә prosesli şәkildә nәzarәt olunmursa
46
Hər hansı bir şəxsin öz vəsaiti hesabına yaratdığı müəssisələr:
fәrdi müәsisәlәr
47
Qeyd edilən yanaşmalardan biri səhvdir:
müxtәlif idarәetmә qәrarlarının idarәetmәdә rolunun fәrqlәndirilmәsi baxımından yanaşma
48
Planlaşdırmanın prinsiplərinə aid deyil:
ahәngdarlıq prinsipi
49
İdarəetmə metodlarının əlamətlərinə aid deyil:
metodların substansiyası
50
Planlaşdırmanın prinsiplərinə aid deyil:
Planların operativliyi prinsipi
51
Təşkilati struktura aid deyil:
beynәlxalq
52
Təşkilati quruluşun mahiyyəti:
Әmәk bölgüsünü işçi tapşırıqlarına bölmәk vә onların hәlli üçün tәtbiq edilәn koordinasiya sistemidir
53
Arzu olunan nəticə və ya nəyəsə nail olmaq niyyəti:
mәqsәd
54
Menecment fəaliyyətində ən başlıca cəhət :
işçilәrin sәyini, qabiliyyәtini, bacarığını qarşıya qoyulmuş mәqsәdlәrin icrasına yönәltmәkdir
55
...... strategiyaya nail olmaq üçün müəssisəni müxtəlif vaxtlarda müəyyən fəaliyyət mövqelərinə çıxarır.
Taktiki planlar
56
İnzibati metodlar:
Heyәt üzәrindә idarәetmә tәsirlәrini hәyata keçirmәk üsuludur vә hakimiyyәt, intizam vә cәrimәlәrə әsaslanır
57
Bilavasitə təsir göstərən amillərə aid deyil:
elmi-texniki tәrәqqi
58
Dolayı təsir göstərən amillərə aid deyil:
rәqiblәr
59
İdarəetmə elmi və kəmiyyət yanaşması məktəbi əhatə edir:
1950-dәn sonra
60
Metodların seçilməsi və tətbiqi aslıdır:
idarә olunan obyekt vә proseslәrin, hadisәlәrin xarakterindәn, mәzmunundan
61
İdarəetmənin təşkilati strukturu nəzərdə tutulmuşdur:
Tәşkilatın bütün elementlәrinin fәaliyyәtinin birliyini tәmin etmәk üçün
62
Dolayı təsir amillərinə aid deyil:
hәmkarlar ittifaqları
63
Təşkilatın fəaliyyətində planlaşdırmanın məqsədi:
mәqsәdlәrin, qüvvәlәrin vә vasitәlәrin müәyyәn edilmәsi
64
İdarəetmənin əsas metodlarına aid deyil:
İctimai
65
Müasir dövrdə idarəetmə elminə olan tələbatın artması səbəblərinə aid deyil:
әmtәә-pul münasibәtlәrinin, biznes mühitin inkişafı
66
Menecment fəaliyyətində əsas cəhət:
işçilәrin sәyini, qabiliyyәtini, bacarığını qarşıya qoyulmuş mәqsәdlәrin icrasına yönәltmәkdir
67
Qarşıya qoyulan məqsədə nail olmaq üçün əmək kollektivinə göstərilən məqsədəuyğun təsirlər kompleksi:
Idarәetmә metodları
68
İdarəetmənin konkret funksiyalarına aiddir:
Tәsәrrüfat funksiyası
69
İdarəetmə elminə olan tələbat aşağıdakılarla əlaqədardır deyil:
İqtisadi, sosial, mәnәvi inkişafın әlaqәlәndirilmәsi
70
“İşin yerinə yetirilməsi üçün dəqiq hazırlanmış əməliyyat və yaxşı əmək haqqı heç də həmişə əmək məhsuldarlığının yüksəldilməsini təmin etmir” fikirləri aiddir:
E.Meyo
71
Elmi menecment məktəbinin nümayəndələri işçilərin əmək məhsuldarlığını aşağıdakı vasitə ilə artırmağı təklif edirlər:
sistematik stimullaşdırma yolu ilә
72
İlk dəfə idarəetmə funksiyalarını ayıran menecment məktəbi:
Elmi idarәetmә mәktәbi
73
İlk dəfə şəxsiyyətlərarası münasibətlərin idarə edilməsi üsullarını istifadə edən menecment məktəbləri:
İnsan münasibәtlәri mәktәbi vә davranış elmlәri mәktәbi
74
Menecment predmetinə aid deyil:
Cәmiyyәtin fәaliyyәt göstәrmәsi qanunları, prinsiplәri
75
İdarəetmə prinsiplərinin mahiyyəti:
Tәşkilatın fәaliyyәtinin әsas qaydaları vә qanunauyğunluqlarıdır
76
İdarəetmənin funksional təşkilati strukturunun çatışmazlığı:
bazar konyukturasının tәlәblәrinә kifayәt qәdәr çevik cavab vermir
77
Qədim filosoflar cəmiyyətin yoxsul vəziyyətdə yaşamasını izah edirdilər:
Әdalәtli idarәetmәnin olmaması ilә
78
Strategiyaya nail olmaq üçün müəssisəni müxtəlif vaxtlarda müəyyən fəaliyyət mövqelərinə çıxarır:
Taktiki planlar
79
Menecmentin yaranmasına səbəb olmuşdur:
sәnayenin miqyasının genişlәndirilmәsi, әmәk mәhsuldarlığının artırılması
80
Təşkilatın ümumi strategiyasını əks etdirən tədbirlər və yanaşmalara aid deyil:
Şaquli inteqrasiya üzrә tәdbirlәr
81
Müəssisə çərçivəsində proqnozlara aiddir:
Firma tәrәfindәn istehsal edilib satılan mәhsula olan tәlәbatın proqnozu
82
İqtisadi metodların vəzifəsi:
Maraqların maddi hәvәslәndirmә mexanizmi vasitәsilә mümkün qәdәr tam vә dolğun uyğunlaşdırılmasından ibarәtdir
83
Təşkilatın daxili təsir amillərinə aid deyil:
rәqiblәr
84
Xarici mühit amillərinə aid deyildir:
tәşkilatın strategiyası
85
Planların təsərrüfat fəaliyyətinin iqtisadi mahiyyəti və məzmununa görə təsnifləşdirilməsinə aid deyil:
Perspektiv planlar
86
Strateji məqsədlərə aid deyil:
Ehtiyatların bölüşdürülmәsi
87
... müəssisənin strategiyasının, onun fəaliyyət istiqamətlərinin, perspektiv inkişafının müəyyənləşdirilməsindən ibarətdir.
Strateji planlar
88
İdarəetmənin konkret obyektinə aid deyil:
iqtisadi vә sosial sabitlik
89
“Menecment” ayrıca bir elmi fənn kimi qiymətləndirilmişdir.
1886-cı ildәn
90
Strukturlaşma əlamətlərinə aiddir:
Funksional tәyinat. Tabeçılıkdә olanların sayı
91
Planlaşdırmanın prinsiplərinə aid deyil:
Planların obyektivliyi prinsipi
92
Strateji məqsəd və vəzifələrə nail olmaq yolunda aralıq məqsədin müəyyənləşdirilməsini nəzərdə tutan planlaşdırma növü :
taktiki planlaşdırma
93
“Klassik və ya inzibati məktəbin”idarəetməyə verdiyi töhfəyə aid olmayan variant :
Tәşkilatın idarә olunmasına situasiyalı yanaşma
94
A.Fayolun qeyd etdiyi prinsiplərə aid deyiıl:
Operativ rәhbәrlik
95
......... idarəedən və idarəolunan sistemlər arasında qarşılıqlı əlaqəni ciddi tabeçilik əsasında təmin edən idarəetmə bölmələrinin məcmusudur.
Tәşkilati quruluşu
96
Ən sadə təşkilati struktur:
Xətti
97
Təşkilati struktur istiqamətlənir:
İstehlaka
98
A.Fayolun qeyd etdiyi prinsiplərin sayı:
14