暗記メーカー
ログイン
Menecment imtahan sualları 3
  • .. ...

  • 問題数 100 • 6/11/2024

    記憶度

    完璧

    15

    覚えた

    35

    うろ覚え

    0

    苦手

    0

    未解答

    0

    アカウント登録して、解答結果を保存しよう

    問題一覧

  • 1

    İdarəetmə elminə olan tələbat aşağıdakılarla əlaqədardır deyil:

    İqtisadi, sosial, mәnәvi inkişafın әlaqәlәndirilmәsi

  • 2

    Menecment fəaliyyətində əsas cəhət:

    işçilәrin sәyini, qabiliyyәtini, bacarığını qarşıya qoyulmuş mәqsәdlәrin icrasına yönәltmәkdir

  • 3

    İdarəetmənin konkret obyektinə aid deyil:

    iqtisadi vә sosial sabitlik

  • 4

    Menecerin fəaliyyət planına daxil deyil:

    әmәkdaşların motivasiyasını azaltmaq

  • 5

    Qədim filosoflar cəmiyyətin yoxsul vəziyyətdə yaşamasını izah edirdilər:

    Әdalәtli idarәetmәnin olmaması ilә

  • 6

    “Menecment” ayrıca bir elmi fənn kimi qiymətləndirilmişdir.

    1886-cı ildәn

  • 7

    İdarəetmədə ən başlıca məqsəd

    cәmiyyәtin obyektiv imkanlarından istifadә olunmasını tәmin etmәk

  • 8

    Elmi menecment məktəbinin nümayəndəsi deyil:

    L.Urvik

  • 9

    Qarşıya qoyulan məqsədə nail olmaq üçün əmək kollektivinə göstərilən məqsədəuyğun təsirlər kompleksi:

    Idarәetmә metodları

  • 10

    Menecmentin iqtisadi mexanizminə aid deyil:

    Texnologiyanın idarәedilmәsi

  • 11

    Elmi menecment məktəbi əhatə edir:

    1895-1920-ci illәr

  • 12

    İnzibati (klassik) məktəb əhatə edir:

    1920-1950-ci illәr

  • 13

    İnsani münasibətlər məktəbi əhatə edir:

    1930-1950-ci illәr

  • 14

    İdarəetmə elmi və kəmiyyət yanaşması məktəbi əhatə edir:

    1950-dәn sonra

  • 15

    “İşin yerinə yetirilməsi üçün dəqiq hazırlanmış əməliyyat və yaxşı əmək haqqı heç də həmişə əmək məhsuldarlığının yüksəldilməsini təmin etmir” fikirləri aiddir:

    E.Meyo

  • 16

    Menecment “Başqa şəxslərin köməkliyi ilə işin yerinə yetirilməsidir” fikrinin müəllifi:

    M.Follet

  • 17

    “İdarəetmə-qabaqcadan görmək, təşkil etmək, sərəncam vermək, razılaşdırmaq və nəzarətdir” fikrinin müəllifi:

    A.Fayol

  • 18

    “Klassik və ya inzibati məktəbin”idarəetməyə verdiyi töhfəyə aid olmayan variant :

    Tәşkilatın idarә olunmasına situasiyalı yanaşma

  • 19

    İnzibati məktəbin əsas məqsədi :

    İdarәetmәnin universal prinsipinin formalaşdırılması

  • 20

    Elmi menecment məktəbinin nümayəndələri işçilərin əmək məhsuldarlığını aşağıdakı vasitə ilə artırmağı təklif edirlər:

    sistematik stimullaşdırma yolu ilә

  • 21

    İqtisadi metodların vəzifəsi:

    Maraqların maddi hәvәslәndirmә mexanizmi vasitәsilә mümkün qәdәr tam vә dolğun uyğunlaşdırılmasından ibarәtdir

  • 22

    İnzibati metodlar:

    Heyәt üzәrindә idarәetmә tәsirlәrini hәyata keçirmәk üsuludur vә hakimiyyәt, intizam vә cәrimәlәrə әsaslanır

  • 23

    Kadrların seçilməsi və yerləşdirilməsində rəhbər üçün vacib məsələlərdən biri:

    Seçdiyi kadrların psixoloji xüsusiyyәtlәrinin uyğun olması

  • 24

    İdarəetmənin konkret funksiyalarına aiddir:

    Tәsәrrüfat funksiyası

  • 25

    Metodların seçilməsi və tətbiqi aslıdır:

    idarә olunan obyekt vә proseslәrin, hadisәlәrin xarakterindәn, mәzmunundan

  • 26

    İdarəetmə metodu:

    idarәetmә subyektinin idarәetmә sisteminin strateji vә taktiki mәqsәdlәrinin praktik hәyata keçirilmәsi üzrә idarәetmә obyektinә tәsir metodudur

  • 27

    İdarəetmənin əsas metodlarına aid deyil:

    İctimai

  • 28

    Təşkilatın daxili təsir amillərinə aid deyil:

    rәqiblәr

  • 29

    İdarəetmənin obyekti deyildir:

    ictimai әmәk bölgüsü vә әmәk kooperasiyası

  • 30

    Müasir dövrdə idarəetmə elminə olan tələbatın artması səbəblərinə aid deyil:

    әmtәә-pul münasibәtlәrinin, biznes mühitin inkişafı

  • 31

    Menecment fəaliyyətində ən başlıca cəhət :

    işçilәrin sәyini, qabiliyyәtini, bacarığını qarşıya qoyulmuş mәqsәdlәrin icrasına yönәltmәkdir

  • 32

    İdarəetmə prinsiplərinin mahiyyəti:

    Tәşkilatın fәaliyyәtinin әsas qaydaları vә qanunauyğunluqlarıdır

  • 33

    İdarəetmə nəzəriyyəsinə aid deyil:

    Funksional yanaşma

  • 34

    İdarəetmə metodlarının əlamətlərinə aid deyil:

    metodların substansiyası

  • 35

    İnzibati-sərəncam metodunun təsir vasitələrinə aid deyil:

    sosial-iqtisadi tәsir

  • 36

    Arzu olunan nəticə və ya nəyəsə nail olmaq niyyəti:

    mәqsәd

  • 37

    Dolayı təsir göstərən amillərə aid deyil:

    rәqiblәr

  • 38

    Bilavasitə təsir göstərən amillərə aid deyil:

    sosial vәziyyәt

  • 39

    Dolayı xarici mühit amillərinə aid deyil:

    әhalinin alıcılıq sәviyyәsi

  • 40

    Qarşıya qoyulan məqsədləri, onların məzmununu, ardıcıllığını, müəyyən müddət ərzində onlara nail olunması yollarına dair fikirləri və ideyaları özündə əks etdirir:

    plan

  • 41

    Planlaşdırmaya idarəçilik fəaliyyəti baxımından aid olmayan funksiya:

    Tәşkiletmә

  • 42

    Strateji məqsədlərə aid deyil:

    Ehtiyatların bölüşdürülmәsi

  • 43

    “ İnsani münasibətlər məktəbinin ” əsasını qoyan amerikan sosioloqu və psixoloqu:

    E. Meyo

  • 44

    Bilavasitə təsir göstərən amillərə aid deyil:

    elmi-texniki tәrәqqi

  • 45

    Dolayı təsir amillərinə aid deyil:

    hәmkarlar ittifaqları

  • 46

    Hər hansı bir şəxsin öz vəsaiti hesabına yaratdığı müəssisələr:

    fәrdi müәsisәlәr

  • 47

    ... müəssisənin strategiyasının, onun fəaliyyət istiqamətlərinin, perspektiv inkişafının müəyyənləşdirilməsindən ibarətdir.

    Strateji planlar

  • 48

    Xarici mühit amillərinə aid deyildir:

    tәşkilatın strategiyası

  • 49

    Daxili mühit amillərinə aiddir:

    mәqsәd, vәzifә, tәşkilati quruluş, heyәt

  • 50

    ...... strategiyaya nail olmaq üçün müəssisəni müxtəlif vaxtlarda müəyyən fəaliyyət mövqelərinə çıxarır.

    Taktiki planlar

  • 51

    Planlaşdırmanın prinsiplərinə aid deyil:

    Planların obyektivliyi prinsipi

  • 52

    A.Fayolun qeyd etdiyi prinsiplərə aid deyiıl:

    Operativ rәhbәrlik

  • 53

    A.Fayolun qeyd etdiyi prinsiplərin sayı:

    14

  • 54

    Menecment predmetinə aid deyil:

    Cәmiyyәtin fәaliyyәt göstәrmәsi qanunları, prinsiplәri

  • 55

    Menecmentin yaranmasına səbəb olmuşdur:

    sәnayenin miqyasının genişlәndirilmәsi, әmәk mәhsuldarlığının artırılması

  • 56

    A.Fayolun idarəetmənin ümumi prinsipinlərindən düzgün olmayanı:

    seçki heyәti

  • 57

    Qeyd edilən yanaşmalardan biri səhvdir:

    müxtәlif idarәetmә qәrarlarının idarәetmәdә rolunun fәrqlәndirilmәsi baxımından yanaşma

  • 58

    İnzibati məktəbin əsas məqsədi :

    İdarәetmәnin universal prinsipinin formalaşdırılması

  • 59

    Sistemli yanaşmaya görə təşkilatda əsasdır:

    Konkret mәqsәdin mövcudluğu

  • 60

    Situasiyalı yanaşmanın mahiyyəti ibarətdir:

    Tәşkilati mәqsәdlәrә çatmaq üçün, konkret vasitәlәr, konkret situasiya ilә uzlaşdırılır

  • 61

    İlk dəfə idarəetmə funksiyalarını ayıran menecment məktəbi:

    Elmi idarәetmә mәktәbi

  • 62

    İlk dəfə idarəetmə prinsiplərini qısaca və dürüst şəkildə ifadə edən menecment məktəbləri:

    İnzibati vә ya klassik idarәetmә mәktәbi

  • 63

    İlk dəfə şəxsiyyətlərarası münasibətlərin idarə edilməsi üsullarını istifadə edən menecment məktəbləri:

    İnsan münasibәtlәri mәktәbi vә davranış elmlәri mәktәbi

  • 64

    Strukturlaşma əlamətlərinə aiddir:

    Funksional tәyinat. Tabeçılıkdә olanların sayı

  • 65

    Təşkilatın iqtisadi mahiyyəti:

    Ümumi mәqsәdlәrә nail olmaq üçün fәaliyyәtlәri şüurlu surәtdә әlaqәlәndirilәn insanlar qrupudur

  • 66

    Təşkilata sistem halında yanaşma nəzərdə tutur:

    Tәşkilat bir-biri ilә qarşılıqlı әlaqәdә olan daxili mühit amillәrinin mәcmusudur

  • 67

    Təşkilatın uğuru müəyyən olunur:

    tәşkilatın xarici mühitә uyğunlaşmaq qabiliyyәti ilә

  • 68

    İdarəetmənin təşkilati strukturu nəzərdə tutulmuşdur:

    Tәşkilatın bütün elementlәrinin fәaliyyәtinin birliyini tәmin etmәk üçün

  • 69

    Təşkilati struktura aid deyil:

    beynәlxalq

  • 70

    Təşkilati struktur istiqamətlənir:

    İstehlaka

  • 71

    İdarəetmə aparatında funksianal vəzifələrin bölüşdürülməsi təmin edir:

    Heyәtin nizam-intizamını, mәsuliyyәtini

  • 72

    Menecment nəzəriyyəsində idarəetmə prinsipləri:

    Hәrәkәt üçün qaydalar, normalar, tәlimatlar

  • 73

    İdarəetmənin funksional təşkilati strukturunun çatışmazlığı:

    bazar konyukturasının tәlәblәrinә kifayәt qәdәr çevik cavab vermir

  • 74

    Ən sadə təşkilati struktur:

    Xətti

  • 75

    Ən mürəkkəb təşkilati struktur:

    Matris

  • 76

    Təşkilati quruluşun mahiyyəti:

    Әmәk bölgüsünü işçi tapşırıqlarına bölmәk vә onların hәlli üçün tәtbiq edilәn koordinasiya sistemidir

  • 77

    Təşkilatın ümumi strategiyasını əks etdirən tədbirlər və yanaşmalara aid deyil:

    Şaquli inteqrasiya üzrә tәdbirlәr

  • 78

    ......... idarəedən və idarəolunan sistemlər arasında qarşılıqlı əlaqəni ciddi tabeçilik əsasında təmin edən idarəetmə bölmələrinin məcmusudur.

    Tәşkilati quruluşu

  • 79

    İdarəetmənin səmərəli təşkilinə təsir edən amillərə aid deyil:

    әgәr işә prosesli şәkildә nәzarәt olunmursa

  • 80

    “Strategiya” anlayışına daha çox uyğundur:

    Rәqabәt üstünlüklәrinә nail olmaq mәqsәdilә şirkәtin asan dәyişdirilә bilәn uzunmüddәtli hәrәkәtlәr planı

  • 81

    Menecmentdə səlahiyyət:

    İdarәetmәdә qәrar qәbul etmәk hüququdur

  • 82

    İdarəetmənin mərkəzləşdirilməsi:

    İdarәetmә funksiyalarının bir mәrkәzdә, bir әldә cәmlәnmәsidir

  • 83

    Planlaşdırmanın təşkilata gətirliyi üstünlüklərə aid deyil:

    işçilәrin peşә-ixtisas sәviyyәsinin yüksәlmәsini tәmin edir

  • 84

    Təşkilatın fəaliyyətində planlaşdırmanın məqsədi:

    mәqsәdlәrin, qüvvәlәrin vә vasitәlәrin müәyyәn edilmәsi

  • 85

    Planlaşdırma funksiyasının mahiyyətini hansı yanaşma düzgün ifadə edir:

    planlaşdırma tәşkişlatın qarşısına qoyduğu mәqsәdә çatmaq yollarını vә vasitәlәrini birlәşdirәn prosesi әks etdirir

  • 86

    Strateji məqsəd və vəzifələrə nail olmaq yolunda aralıq məqsədin müəyyənləşdirilməsini nəzərdə tutan planlaşdırma növü :

    taktiki planlaşdırma

  • 87

    Təşkilatın strateji vəziyyətinin qiymətləndirilməsi prosesinə aid deyil:

    qiymәtlәndirmә metodlarının işlәnib hazırlanması

  • 88

    Sistemli yanaşmanın məzmunu ibarətdir:

    Mәqsәdqoyuluşu, minimal xәrclәrlә mәqsәdә çatma, hәrtәrәfli qiymәtlәndirmә

  • 89

    Planlaşdırmanın prinsiplərinə aid deyil:

    ahәngdarlıq prinsipi

  • 90

    Planların təsərrüfat fəaliyyətinin iqtisadi mahiyyəti və məzmununa görə təsnifləşdirilməsinə aid deyil:

    Perspektiv planlar

  • 91

    Planlaşdırmanın idarəçilik fəaliyyəti baxımından funksiyalarına aid deyil:

    Xarici koordinasiya

  • 92

    Planlaşdırmanın idarəçilik fəaliyyəti baxımından funksiyalarına aiddir:

    Ehtiyatların bölüşdürülmәsi

  • 93

    Biznes-planın məqsədi:

    Kreditlәrin cәlb edilmәsi, fәaliyyәtin genişlәndirilmәsi

  • 94

    Uzun müddətli planların əhatə dövrü:

    beş ildәn yuxarı müddәti әhatә edir

  • 95

    Orta müddətli planların əhatə dövrü:

    iki ildən dörd ilədək olan müddəti əhatə edir

  • 96

    Strategiyaya nail olmaq üçün müəssisəni müxtəlif vaxtlarda müəyyən fəaliyyət mövqelərinə çıxarır:

    Taktiki planlar

  • 97

    Planlaşdırmanın prinsiplərinə aid deyil:

    Planların operativliyi prinsipi

  • 98

    Müəssisə çərçivəsində proqnozlara aiddir:

    Regionun iqtisadi vәziyyәtinin proqnozu