記憶度
15問
35問
0問
0問
0問
アカウント登録して、解答結果を保存しよう
問題一覧
1
İdarəetmə elminə olan tələbat aşağıdakılarla əlaqədardır deyil:
İqtisadi, sosial, mәnәvi inkişafın әlaqәlәndirilmәsi
2
Menecment fəaliyyətində əsas cəhət:
işçilәrin sәyini, qabiliyyәtini, bacarığını qarşıya qoyulmuş mәqsәdlәrin icrasına yönәltmәkdir
3
İdarəetmənin konkret obyektinə aid deyil:
iqtisadi vә sosial sabitlik
4
Menecerin fəaliyyət planına daxil deyil:
әmәkdaşların motivasiyasını azaltmaq
5
Qədim filosoflar cəmiyyətin yoxsul vəziyyətdə yaşamasını izah edirdilər:
Әdalәtli idarәetmәnin olmaması ilә
6
“Menecment” ayrıca bir elmi fənn kimi qiymətləndirilmişdir.
1886-cı ildәn
7
İdarəetmədə ən başlıca məqsəd
cәmiyyәtin obyektiv imkanlarından istifadә olunmasını tәmin etmәk
8
Elmi menecment məktəbinin nümayəndəsi deyil:
L.Urvik
9
Qarşıya qoyulan məqsədə nail olmaq üçün əmək kollektivinə göstərilən məqsədəuyğun təsirlər kompleksi:
Idarәetmә metodları
10
Menecmentin iqtisadi mexanizminə aid deyil:
Texnologiyanın idarәedilmәsi
11
Elmi menecment məktəbi əhatə edir:
1895-1920-ci illәr
12
İnzibati (klassik) məktəb əhatə edir:
1920-1950-ci illәr
13
İnsani münasibətlər məktəbi əhatə edir:
1930-1950-ci illәr
14
İdarəetmə elmi və kəmiyyət yanaşması məktəbi əhatə edir:
1950-dәn sonra
15
“İşin yerinə yetirilməsi üçün dəqiq hazırlanmış əməliyyat və yaxşı əmək haqqı heç də həmişə əmək məhsuldarlığının yüksəldilməsini təmin etmir” fikirləri aiddir:
E.Meyo
16
Menecment “Başqa şəxslərin köməkliyi ilə işin yerinə yetirilməsidir” fikrinin müəllifi:
M.Follet
17
“İdarəetmə-qabaqcadan görmək, təşkil etmək, sərəncam vermək, razılaşdırmaq və nəzarətdir” fikrinin müəllifi:
A.Fayol
18
“Klassik və ya inzibati məktəbin”idarəetməyə verdiyi töhfəyə aid olmayan variant :
Tәşkilatın idarә olunmasına situasiyalı yanaşma
19
İnzibati məktəbin əsas məqsədi :
İdarәetmәnin universal prinsipinin formalaşdırılması
20
Elmi menecment məktəbinin nümayəndələri işçilərin əmək məhsuldarlığını aşağıdakı vasitə ilə artırmağı təklif edirlər:
sistematik stimullaşdırma yolu ilә
21
İqtisadi metodların vəzifəsi:
Maraqların maddi hәvәslәndirmә mexanizmi vasitәsilә mümkün qәdәr tam vә dolğun uyğunlaşdırılmasından ibarәtdir
22
İnzibati metodlar:
Heyәt üzәrindә idarәetmә tәsirlәrini hәyata keçirmәk üsuludur vә hakimiyyәt, intizam vә cәrimәlәrə әsaslanır
23
Kadrların seçilməsi və yerləşdirilməsində rəhbər üçün vacib məsələlərdən biri:
Seçdiyi kadrların psixoloji xüsusiyyәtlәrinin uyğun olması
24
İdarəetmənin konkret funksiyalarına aiddir:
Tәsәrrüfat funksiyası
25
Metodların seçilməsi və tətbiqi aslıdır:
idarә olunan obyekt vә proseslәrin, hadisәlәrin xarakterindәn, mәzmunundan
26
İdarəetmə metodu:
idarәetmә subyektinin idarәetmә sisteminin strateji vә taktiki mәqsәdlәrinin praktik hәyata keçirilmәsi üzrә idarәetmә obyektinә tәsir metodudur
27
İdarəetmənin əsas metodlarına aid deyil:
İctimai
28
Təşkilatın daxili təsir amillərinə aid deyil:
rәqiblәr
29
İdarəetmənin obyekti deyildir:
ictimai әmәk bölgüsü vә әmәk kooperasiyası
30
Müasir dövrdə idarəetmə elminə olan tələbatın artması səbəblərinə aid deyil:
әmtәә-pul münasibәtlәrinin, biznes mühitin inkişafı
31
Menecment fəaliyyətində ən başlıca cəhət :
işçilәrin sәyini, qabiliyyәtini, bacarığını qarşıya qoyulmuş mәqsәdlәrin icrasına yönәltmәkdir
32
İdarəetmə prinsiplərinin mahiyyəti:
Tәşkilatın fәaliyyәtinin әsas qaydaları vә qanunauyğunluqlarıdır
33
İdarəetmə nəzəriyyəsinə aid deyil:
Funksional yanaşma
34
İdarəetmə metodlarının əlamətlərinə aid deyil:
metodların substansiyası
35
İnzibati-sərəncam metodunun təsir vasitələrinə aid deyil:
sosial-iqtisadi tәsir
36
Arzu olunan nəticə və ya nəyəsə nail olmaq niyyəti:
mәqsәd
37
Dolayı təsir göstərən amillərə aid deyil:
rәqiblәr
38
Bilavasitə təsir göstərən amillərə aid deyil:
sosial vәziyyәt
39
Dolayı xarici mühit amillərinə aid deyil:
әhalinin alıcılıq sәviyyәsi
40
Qarşıya qoyulan məqsədləri, onların məzmununu, ardıcıllığını, müəyyən müddət ərzində onlara nail olunması yollarına dair fikirləri və ideyaları özündə əks etdirir:
plan
41
Planlaşdırmaya idarəçilik fəaliyyəti baxımından aid olmayan funksiya:
Tәşkiletmә
42
Strateji məqsədlərə aid deyil:
Ehtiyatların bölüşdürülmәsi
43
“ İnsani münasibətlər məktəbinin ” əsasını qoyan amerikan sosioloqu və psixoloqu:
E. Meyo
44
Bilavasitə təsir göstərən amillərə aid deyil:
elmi-texniki tәrәqqi
45
Dolayı təsir amillərinə aid deyil:
hәmkarlar ittifaqları
46
Hər hansı bir şəxsin öz vəsaiti hesabına yaratdığı müəssisələr:
fәrdi müәsisәlәr
47
... müəssisənin strategiyasının, onun fəaliyyət istiqamətlərinin, perspektiv inkişafının müəyyənləşdirilməsindən ibarətdir.
Strateji planlar
48
Xarici mühit amillərinə aid deyildir:
tәşkilatın strategiyası
49
Daxili mühit amillərinə aiddir:
mәqsәd, vәzifә, tәşkilati quruluş, heyәt
50
...... strategiyaya nail olmaq üçün müəssisəni müxtəlif vaxtlarda müəyyən fəaliyyət mövqelərinə çıxarır.
Taktiki planlar
51
Planlaşdırmanın prinsiplərinə aid deyil:
Planların obyektivliyi prinsipi
52
A.Fayolun qeyd etdiyi prinsiplərə aid deyiıl:
Operativ rәhbәrlik
53
A.Fayolun qeyd etdiyi prinsiplərin sayı:
14
54
Menecment predmetinə aid deyil:
Cәmiyyәtin fәaliyyәt göstәrmәsi qanunları, prinsiplәri
55
Menecmentin yaranmasına səbəb olmuşdur:
sәnayenin miqyasının genişlәndirilmәsi, әmәk mәhsuldarlığının artırılması
56
A.Fayolun idarəetmənin ümumi prinsipinlərindən düzgün olmayanı:
seçki heyәti
57
Qeyd edilən yanaşmalardan biri səhvdir:
müxtәlif idarәetmә qәrarlarının idarәetmәdә rolunun fәrqlәndirilmәsi baxımından yanaşma
58
İnzibati məktəbin əsas məqsədi :
İdarәetmәnin universal prinsipinin formalaşdırılması
59
Sistemli yanaşmaya görə təşkilatda əsasdır:
Konkret mәqsәdin mövcudluğu
60
Situasiyalı yanaşmanın mahiyyəti ibarətdir:
Tәşkilati mәqsәdlәrә çatmaq üçün, konkret vasitәlәr, konkret situasiya ilә uzlaşdırılır
61
İlk dəfə idarəetmə funksiyalarını ayıran menecment məktəbi:
Elmi idarәetmә mәktәbi
62
İlk dəfə idarəetmə prinsiplərini qısaca və dürüst şəkildə ifadə edən menecment məktəbləri:
İnzibati vә ya klassik idarәetmә mәktәbi
63
İlk dəfə şəxsiyyətlərarası münasibətlərin idarə edilməsi üsullarını istifadə edən menecment məktəbləri:
İnsan münasibәtlәri mәktәbi vә davranış elmlәri mәktәbi
64
Strukturlaşma əlamətlərinə aiddir:
Funksional tәyinat. Tabeçılıkdә olanların sayı
65
Təşkilatın iqtisadi mahiyyəti:
Ümumi mәqsәdlәrә nail olmaq üçün fәaliyyәtlәri şüurlu surәtdә әlaqәlәndirilәn insanlar qrupudur
66
Təşkilata sistem halında yanaşma nəzərdə tutur:
Tәşkilat bir-biri ilә qarşılıqlı әlaqәdә olan daxili mühit amillәrinin mәcmusudur
67
Təşkilatın uğuru müəyyən olunur:
tәşkilatın xarici mühitә uyğunlaşmaq qabiliyyәti ilә
68
İdarəetmənin təşkilati strukturu nəzərdə tutulmuşdur:
Tәşkilatın bütün elementlәrinin fәaliyyәtinin birliyini tәmin etmәk üçün
69
Təşkilati struktura aid deyil:
beynәlxalq
70
Təşkilati struktur istiqamətlənir:
İstehlaka
71
İdarəetmə aparatında funksianal vəzifələrin bölüşdürülməsi təmin edir:
Heyәtin nizam-intizamını, mәsuliyyәtini
72
Menecment nəzəriyyəsində idarəetmə prinsipləri:
Hәrәkәt üçün qaydalar, normalar, tәlimatlar
73
İdarəetmənin funksional təşkilati strukturunun çatışmazlığı:
bazar konyukturasının tәlәblәrinә kifayәt qәdәr çevik cavab vermir
74
Ən sadə təşkilati struktur:
Xətti
75
Ən mürəkkəb təşkilati struktur:
Matris
76
Təşkilati quruluşun mahiyyəti:
Әmәk bölgüsünü işçi tapşırıqlarına bölmәk vә onların hәlli üçün tәtbiq edilәn koordinasiya sistemidir
77
Təşkilatın ümumi strategiyasını əks etdirən tədbirlər və yanaşmalara aid deyil:
Şaquli inteqrasiya üzrә tәdbirlәr
78
......... idarəedən və idarəolunan sistemlər arasında qarşılıqlı əlaqəni ciddi tabeçilik əsasında təmin edən idarəetmə bölmələrinin məcmusudur.
Tәşkilati quruluşu
79
İdarəetmənin səmərəli təşkilinə təsir edən amillərə aid deyil:
әgәr işә prosesli şәkildә nәzarәt olunmursa
80
“Strategiya” anlayışına daha çox uyğundur:
Rәqabәt üstünlüklәrinә nail olmaq mәqsәdilә şirkәtin asan dәyişdirilә bilәn uzunmüddәtli hәrәkәtlәr planı
81
Menecmentdə səlahiyyət:
İdarәetmәdә qәrar qәbul etmәk hüququdur
82
İdarəetmənin mərkəzləşdirilməsi:
İdarәetmә funksiyalarının bir mәrkәzdә, bir әldә cәmlәnmәsidir
83
Planlaşdırmanın təşkilata gətirliyi üstünlüklərə aid deyil:
işçilәrin peşә-ixtisas sәviyyәsinin yüksәlmәsini tәmin edir
84
Təşkilatın fəaliyyətində planlaşdırmanın məqsədi:
mәqsәdlәrin, qüvvәlәrin vә vasitәlәrin müәyyәn edilmәsi
85
Planlaşdırma funksiyasının mahiyyətini hansı yanaşma düzgün ifadə edir:
planlaşdırma tәşkişlatın qarşısına qoyduğu mәqsәdә çatmaq yollarını vә vasitәlәrini birlәşdirәn prosesi әks etdirir
86
Strateji məqsəd və vəzifələrə nail olmaq yolunda aralıq məqsədin müəyyənləşdirilməsini nəzərdə tutan planlaşdırma növü :
taktiki planlaşdırma
87
Təşkilatın strateji vəziyyətinin qiymətləndirilməsi prosesinə aid deyil:
qiymәtlәndirmә metodlarının işlәnib hazırlanması
88
Sistemli yanaşmanın məzmunu ibarətdir:
Mәqsәdqoyuluşu, minimal xәrclәrlә mәqsәdә çatma, hәrtәrәfli qiymәtlәndirmә
89
Planlaşdırmanın prinsiplərinə aid deyil:
ahәngdarlıq prinsipi
90
Planların təsərrüfat fəaliyyətinin iqtisadi mahiyyəti və məzmununa görə təsnifləşdirilməsinə aid deyil:
Perspektiv planlar
91
Planlaşdırmanın idarəçilik fəaliyyəti baxımından funksiyalarına aid deyil:
Xarici koordinasiya
92
Planlaşdırmanın idarəçilik fəaliyyəti baxımından funksiyalarına aiddir:
Ehtiyatların bölüşdürülmәsi
93
Biznes-planın məqsədi:
Kreditlәrin cәlb edilmәsi, fәaliyyәtin genişlәndirilmәsi
94
Uzun müddətli planların əhatə dövrü:
beş ildәn yuxarı müddәti әhatә edir
95
Orta müddətli planların əhatə dövrü:
iki ildən dörd ilədək olan müddəti əhatə edir
96
Strategiyaya nail olmaq üçün müəssisəni müxtəlif vaxtlarda müəyyən fəaliyyət mövqelərinə çıxarır:
Taktiki planlar
97
Planlaşdırmanın prinsiplərinə aid deyil:
Planların operativliyi prinsipi
98
Müəssisə çərçivəsində proqnozlara aiddir:
Regionun iqtisadi vәziyyәtinin proqnozu