マーケティング
問題一覧
1
小売業
2
流通機構
3
最終消費者
4
経済センサス
5
販売代理
6
購買代理
7
POSデータ
8
マーチャンダイジング
9
有形財
10
消費者, 消費財, 産業財, 生産財
11
無形財
12
サービス
13
零細性, 過多性, 多段階性
14
4, 62.6%, パパママストア
15
高い
16
流通の多段階性
17
所有権のギャップ, 価値のギャップ
18
空間のギャップ
19
認識ギャップ, 情報のギャップ, 知覚的ギャップ
20
時間のギャップ
21
5000, 50人
22
122兆円1767億円
23
ヒト, モノ, カネ, 情報
24
スケールメリット, ローコストオペレーション
25
チェーンストア
26
ローコストオペレーション
27
スケールメリット, バイングパワー
28
バイングパワー
29
スケールメリット
30
チェーンオペレーション
31
チェーンオペレーション, 低価格
32
卸売主宰VC, 小売主宰VC
33
コンビニエンスストア, ファーストフード店
34
フランチャイザー, フランチャイジー, ロイヤルティ
35
少ない投資でも急速に規模を拡大出来る, ロイヤルティによる確実な収入が見込める, 多くの加盟店から情報収集できる
36
消費者に信頼されるトレードマークを使うことが出来る, 本部がもつノウハウを利用することができる, 経営上のリスクが少ない
37
同一資本, コーポレートチェーン
38
国際チェーンストア協会, 11
39
マス・マーケティング
40
バイングパワー, 低価格
41
ナショナルチェーン, リージョナルチェーン, ローカルチェーン
42
本部が主導, セルフサービス主体, マニュアルを活用する, バイングパワー, 物流センター
43
店舗販売
44
立地産業
45
店舗が存在する, ディスプレイ, 一定の商圏内の消費者, 店内で購入の意思を決定し、購買する, 対面販売
46
訪問販売
47
移動販売
48
通信販売
49
自動販売機
50
ネット販売
51
単身者や共稼ぎ帯、高齢者など
52
訪問販売, ネット販売
53
バックヤード
54
仕分け・梱包・配送
55
バックヤード
56
倉庫
57
専用倉庫, 多額な投資
58
クーリングオフ
59
ICT, 80%
60
BtoB
61
BtoC
62
CtoC
63
EC化率
64
サービス系, デジタル系
65
32.5%
66
会計処理が楽になる, 現金管理の手間が省ける, 客数・客単価乗った向上が期待できる
67
ショールーミング
68
ウェブルーミング
69
O2O
70
流通経路
71
オムニチャネル
72
マルチチャネル
73
業種店
74
業態店
75
業態店
76
標的, 目的, 商品・サービス・顧客ニーズ, 編集, マーケティングマネジメント
77
ワンストップショッピング
78
9割が特定分野の商品, 非セルフサービス販売方式(対面販売), 単一資本, 大規模小売業, 50人以上, 売り場面積の半分以上において非セルフサービス販売方式を行う, 商品のうち食品の構成率が50%を占め, ワンストップショッピング, 衣食住のいずれかの商品が70%以上を占め, 日曜大工の店, 医薬品や化粧品を取り扱い, 14時間以上
79
90%
80
ストアコンセプト
81
顧客が固定化
82
百貨店
83
委託販売
84
貸すだけ
85
外商部門
86
マーチャンダイジング
87
GMS
88
ダイエー, 1950
89
70%
90
250m², セルフサービス, 70%
91
セントラルバイング
92
大規模小売店舗法, 500m², 1万m²
93
H&BC
94
セルフメディケーション
95
薬剤師の不足, 競合する他の業態店の出現, 商品の低価格化競争に巻き込まれる
96
飲食料品を取り扱う, 売り場面積30m²以上250m²未満, 営業時間14時間以上
97
3000, 単品管理
98
ディスカウントストア
99
100円ショップ
100
アウトレットストア
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家庭科
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保険2
そら · 45問 · 1年前保険2
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1
小売業
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流通機構
3
最終消費者
4
経済センサス
5
販売代理
6
購買代理
7
POSデータ
8
マーチャンダイジング
9
有形財
10
消費者, 消費財, 産業財, 生産財
11
無形財
12
サービス
13
零細性, 過多性, 多段階性
14
4, 62.6%, パパママストア
15
高い
16
流通の多段階性
17
所有権のギャップ, 価値のギャップ
18
空間のギャップ
19
認識ギャップ, 情報のギャップ, 知覚的ギャップ
20
時間のギャップ
21
5000, 50人
22
122兆円1767億円
23
ヒト, モノ, カネ, 情報
24
スケールメリット, ローコストオペレーション
25
チェーンストア
26
ローコストオペレーション
27
スケールメリット, バイングパワー
28
バイングパワー
29
スケールメリット
30
チェーンオペレーション
31
チェーンオペレーション, 低価格
32
卸売主宰VC, 小売主宰VC
33
コンビニエンスストア, ファーストフード店
34
フランチャイザー, フランチャイジー, ロイヤルティ
35
少ない投資でも急速に規模を拡大出来る, ロイヤルティによる確実な収入が見込める, 多くの加盟店から情報収集できる
36
消費者に信頼されるトレードマークを使うことが出来る, 本部がもつノウハウを利用することができる, 経営上のリスクが少ない
37
同一資本, コーポレートチェーン
38
国際チェーンストア協会, 11
39
マス・マーケティング
40
バイングパワー, 低価格
41
ナショナルチェーン, リージョナルチェーン, ローカルチェーン
42
本部が主導, セルフサービス主体, マニュアルを活用する, バイングパワー, 物流センター
43
店舗販売
44
立地産業
45
店舗が存在する, ディスプレイ, 一定の商圏内の消費者, 店内で購入の意思を決定し、購買する, 対面販売
46
訪問販売
47
移動販売
48
通信販売
49
自動販売機
50
ネット販売
51
単身者や共稼ぎ帯、高齢者など
52
訪問販売, ネット販売
53
バックヤード
54
仕分け・梱包・配送
55
バックヤード
56
倉庫
57
専用倉庫, 多額な投資
58
クーリングオフ
59
ICT, 80%
60
BtoB
61
BtoC
62
CtoC
63
EC化率
64
サービス系, デジタル系
65
32.5%
66
会計処理が楽になる, 現金管理の手間が省ける, 客数・客単価乗った向上が期待できる
67
ショールーミング
68
ウェブルーミング
69
O2O
70
流通経路
71
オムニチャネル
72
マルチチャネル
73
業種店
74
業態店
75
業態店
76
標的, 目的, 商品・サービス・顧客ニーズ, 編集, マーケティングマネジメント
77
ワンストップショッピング
78
9割が特定分野の商品, 非セルフサービス販売方式(対面販売), 単一資本, 大規模小売業, 50人以上, 売り場面積の半分以上において非セルフサービス販売方式を行う, 商品のうち食品の構成率が50%を占め, ワンストップショッピング, 衣食住のいずれかの商品が70%以上を占め, 日曜大工の店, 医薬品や化粧品を取り扱い, 14時間以上
79
90%
80
ストアコンセプト
81
顧客が固定化
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百貨店
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委託販売
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貸すだけ
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外商部門
86
マーチャンダイジング
87
GMS
88
ダイエー, 1950
89
70%
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セントラルバイング
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大規模小売店舗法, 500m², 1万m²
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H&BC
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セルフメディケーション
95
薬剤師の不足, 競合する他の業態店の出現, 商品の低価格化競争に巻き込まれる
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飲食料品を取り扱う, 売り場面積30m²以上250m²未満, 営業時間14時間以上
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ディスカウントストア
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100円ショップ
100
アウトレットストア