問題一覧
1
プロミス
くらしに、ららら。
2
ビジョン
世界を、日常から変える。
3
コアバリュー
Kindnessでつながる, 創るをつくる, 枠をこえる
4
カインズ設立
1989.03.01
5
代表取締役会長
土屋裕雅
6
代表者取締役社長 CEO
高家正行
7
従業員数
13651名
8
売場高（2024.2月末時点）
5423億
9
店舗数
239店舗
10
競争に勝つための5つの〇〇〇〇
戦略領域
11
1.競争に勝てる 〇〇〇〇〇〇
くらしDIYMD
12
2.スケールできる〇〇〇〇〇〇・〇〇
店舗フォーマット 業態
13
3.カインズ流の〇〇〇〇〇〇〇〇
チェーンストアオペレーション
14
4.〇〇〇〇を具現化して〇〇るカインズ人財
企業理念 儲け
15
5.〇〇〇・〇〇〇〇が融合した〇〇〇〇〇〇〇
リアル デジタル くらしDIY顧客体験
16
（マイルストーン1） くらしを〇〇〇〇〇〇 カインズ流〇〇〇〇に向けた仕組み化
支える価格 EDLP
17
（マイルストーン2） くらしを〇〇〇〇〇〇 新カインズ業態の立ち上げ
楽しくする価値
18
CAINZ Vision2030 〇〇〇〇〇〇を〇〇へ
くらしDIY 文化
19
「三位一体」実行プロセス 本部発信→〇〇・〇〇〇〇→〇〇〇〇→本部発信
検証 情報収集 好事例づくり
20
くらしを支える価格 ⬜︎毎日安いTOP300+イチ推しSLP進化 →〇〇〇〇〇〇への仕組みづくり ⬜︎PB+荒利MIX+プライシング →売れる+〇〇〇〇〇〇 ⬜︎チラシ・CP →〇〇〇〇を明確にした価格訴求の進化
カインズ流EDLP 儲かる売場づくり ターゲット
21
くらしを楽しくする価値 ⬜︎〇〇〇〇があるMD1・2の大玉化とMD3・4の効率改善 ⬜︎〇〇〇〇〇〇・強化カテゴリの〇〇〇・媒体とメディアによる価値訴求 ⬜︎メンバー参加による〇〇〇〇〇+お客様の声に耳を傾ける
くらしDIY提案 プロダクトブランド VMD 好事例づくり
22
①.②.③を埋めろ
売れるEDLP, プロモーション, 価格
23
6つの顧客価値提案にらつながるアイデアを収集 やりたいこと「〇〇〇〇」 私にも「〇〇〇〇」 みんなと「〇〇〇〇」 おうちが「〇〇〇〇」 毎日が「〇〇〇〇」 困ったとき「〇〇〇〇」
みつかる できる つながる 楽しくなる ラクになる 頼れる
24
36期重点施策 カインズ流チェーンストアオペレーション 基本方針 3つのSを追求 1.〇〇〇〇:こぢんまりせず、大きな効果追求 2.〇〇〇〇:部門で寸断せずEndtoEndで 3.〇〇〇〇:複雑・〇〇〇〇・〇〇・〇〇を廃して
スケール シームレス シンプル あいまい 属人 忖度