RISORSE UMANE SECONDO ESONERO
問題一覧
1
assicurare la disponibilità qualitativa e quantitativa di risorse umane necessarie all’azienda
2
concerne la capacità dell’azienda di aumentare e ridurre il numero di lavoratori
3
concerne la capacità di variare gli input del fattore lavoro senza ricorrere a licenziamenti o assunzioni
4
valutare come si modifica l’organico per effetto di sostituzioni, promozioni e ricollocamenti
5
tassi di mobilità interni all impresa
6
servono a valutare le disponibilità di personale
7
l’incremento di commitment nei successori
8
l’attendibilità della stima perché basate su dati storici
9
serve a valutare il fabbisogno di personale
10
con produttività del lavoro costante
11
34
12
valutare il rapporto tra diverse tipologie di personale
13
4
14
Delinea i tratti caratteristici della posizione organizzativa
15
La funzione HR, coadiuvata dalla Line
16
vero
17
Nella scelta tra reclutamento interno ed esterno
18
Riduce i costi di selezione e inserimento
19
consente l’iniezione di nuove competenze
20
al colloquio
21
Nella tendenza ad attribuire al candidato un giudizio complessivamente positivo o negativo basato su una caratteristica personale a cui il selezionatore associa una valenza positiva o negativa
22
di specificare ex ante l’ordine delle domande da sottoporre al candidato
23
i comportamenti passati siano i migliori predittori di quelli futuric
24
non consentono di rilevare differenze tra candidati molto simili
25
l’accuratezza dello strumento nel rilevare quanto si intende fatturare
26
indicatori di efficacia della fase di selezione
27
e’ stata selezionata, ma non aveva le competenze adeguate alla posizione e al contesto lavorativo
28
alla presenza della gerarchia e delle relazioni di potere
29
e’ caratterizzato dalla impossibilità dì prevedere a priori tutti gli obblighi connessi al contratto
30
una obbligazione tacita del lavoratore
31
la capacità attrattiva dell’impresa in termini di employer e corporate brand
32
partecipazione a obiettivi sfidanti
33
somiglianza e condivisione di caratteristiche simili
34
l’acquisizione di conoscenze, abilità, competenze generali e non specifiche, che possono essere utilizzate in diversi contesti
35
attraverso il cambiamento di conoscenze e competenze che inducono un nuovo comportamento
36
falso
37
se le persone possiedono le competenze attese per lo svolgimento di compiti e attività previste da specifiche mansioni
38
non implica necessariamente un buon apprendimento
39
implica il ricorso a forme di compenso anche non monetario
40
legittimità, economicità, competitività, equità, incentivazione
41
falso
42
quanto l’azienda e’ disposta a pagare i suoi lavoratori rispetto al mercato
43
quanto varia la retribuzione nel tempo
44
i differenziali retributivi tra le diverse posizioni presenti in una organizzazione
45
l’incidenza dei costi fissi decresce in misura maggiore all’incremento dei costi variabili dovuti al cottimo
46
risparmi di costo ed efficientemento
47
falso
48
vero
49
la presenza di personale molto giovane
50
persone con elevate prestazioni e basso potenziale
51
vero
52
falso
53
dimissioni o pensioni anticipate
54
c’è’ stato un ampliamento dell’organico
55
sono associati ai casi di disfunctional retention
56
assenteismo fisiologico
57
alla sfera professionale e relazionale
58
vero
59
vero
60
VALORE DELLA PRODUZIONE-COSTI ESTERNI
61
l’incidenza della spesa per il personale sulla capacità di generare ricavi
62
costi di funzionamento
問題一覧
1
assicurare la disponibilità qualitativa e quantitativa di risorse umane necessarie all’azienda
2
concerne la capacità dell’azienda di aumentare e ridurre il numero di lavoratori
3
concerne la capacità di variare gli input del fattore lavoro senza ricorrere a licenziamenti o assunzioni
4
valutare come si modifica l’organico per effetto di sostituzioni, promozioni e ricollocamenti
5
tassi di mobilità interni all impresa
6
servono a valutare le disponibilità di personale
7
l’incremento di commitment nei successori
8
l’attendibilità della stima perché basate su dati storici
9
serve a valutare il fabbisogno di personale
10
con produttività del lavoro costante
11
34
12
valutare il rapporto tra diverse tipologie di personale
13
4
14
Delinea i tratti caratteristici della posizione organizzativa
15
La funzione HR, coadiuvata dalla Line
16
vero
17
Nella scelta tra reclutamento interno ed esterno
18
Riduce i costi di selezione e inserimento
19
consente l’iniezione di nuove competenze
20
al colloquio
21
Nella tendenza ad attribuire al candidato un giudizio complessivamente positivo o negativo basato su una caratteristica personale a cui il selezionatore associa una valenza positiva o negativa
22
di specificare ex ante l’ordine delle domande da sottoporre al candidato
23
i comportamenti passati siano i migliori predittori di quelli futuric
24
non consentono di rilevare differenze tra candidati molto simili
25
l’accuratezza dello strumento nel rilevare quanto si intende fatturare
26
indicatori di efficacia della fase di selezione
27
e’ stata selezionata, ma non aveva le competenze adeguate alla posizione e al contesto lavorativo
28
alla presenza della gerarchia e delle relazioni di potere
29
e’ caratterizzato dalla impossibilità dì prevedere a priori tutti gli obblighi connessi al contratto
30
una obbligazione tacita del lavoratore
31
la capacità attrattiva dell’impresa in termini di employer e corporate brand
32
partecipazione a obiettivi sfidanti
33
somiglianza e condivisione di caratteristiche simili
34
l’acquisizione di conoscenze, abilità, competenze generali e non specifiche, che possono essere utilizzate in diversi contesti
35
attraverso il cambiamento di conoscenze e competenze che inducono un nuovo comportamento
36
falso
37
se le persone possiedono le competenze attese per lo svolgimento di compiti e attività previste da specifiche mansioni
38
non implica necessariamente un buon apprendimento
39
implica il ricorso a forme di compenso anche non monetario
40
legittimità, economicità, competitività, equità, incentivazione
41
falso
42
quanto l’azienda e’ disposta a pagare i suoi lavoratori rispetto al mercato
43
quanto varia la retribuzione nel tempo
44
i differenziali retributivi tra le diverse posizioni presenti in una organizzazione
45
l’incidenza dei costi fissi decresce in misura maggiore all’incremento dei costi variabili dovuti al cottimo
46
risparmi di costo ed efficientemento
47
falso
48
vero
49
la presenza di personale molto giovane
50
persone con elevate prestazioni e basso potenziale
51
vero
52
falso
53
dimissioni o pensioni anticipate
54
c’è’ stato un ampliamento dell’organico
55
sono associati ai casi di disfunctional retention
56
assenteismo fisiologico
57
alla sfera professionale e relazionale
58
vero
59
vero
60
VALORE DELLA PRODUZIONE-COSTI ESTERNI
61
l’incidenza della spesa per il personale sulla capacità di generare ricavi
62
costi di funzionamento