問題一覧
1
経営資源の中で、時間経過とともに価値が高まるものはどれか経営資源の中で、時間経過とともに価値が高まるものはどれか
ヒト
2
分業の恩恵として相応しくないものはどれか
やりがいが上がる
3
経営学の定義は「組織の〇〇について多角的に説明する学問」である
運営
4
「組織の3要件」に含まるものはどれか
貢献意欲
5
「多くの人を使いながら組織目標を達成する仕組みを考え実行すること」を何と言うか
経営
6
CSRとは日本語で言うと「企業の〇〇」になる
社会的責任
7
組織的機能の前提はどれか
理念
8
会社の持つ機能(〇〇的機能)にないものは何か
集団
9
市場経済体制が成り立つためには3要件がある。それに含まれないものは何か
市場のリスク
10
内部ステークホルダーとは誰のことを指すか
従業員
11
資源を国に依存する組織は何か
公企業
12
公益企業の私企業化が進む理由として当てはまらないものは何か
グローバル化
13
市場のリスクがない組織は何か
公益企業
14
非営利組織(NPO)の事業目的は「〇〇の達成」である
使命
15
専門知識を提供する代わりに寄付やボランティアを募る組織を「〇〇セクター」と呼ぶ
公共
16
ウォールストリートルールが現在では稀有な理由に関わっているものは何か
発行株式数
17
投資をビジネスとして行う企業を「〇〇投資家」と呼ぶ
機関
18
持株会社の中でも自ら事業活動を行わない会社を「〇〇持株会社」と呼ぶ
純粋
19
株式会社は、他の会社形態と異なる特徴を持つ。それは何か
内部自治
20
有限責任者のみで構成される会社を何と呼ぶか
合同会社
21
企業イメージの構成要素でないものはどれか
経営戦略
22
RJPの中で「事前に現実を知ることで入社後のショックを軽減する」ことを「〇〇効果」と呼ぶ
ワクチン
23
採用活動のときに本当の会社の姿を伝えることを何と呼ぶか
RJP
24
リアリティショックには3つの種類がある。間違っているものはどれか
場違い
25
組織の外部者が内部者になるプロセスのことを何と呼ぶか
組織社会化
26
早期離職にはコストに関する3つの問題(〇〇コスト)がある。当てはまらないものはどれか
社会化
27
集合的かつ公式的に受ける教育訓練プログラムのことを「〇〇社会化戦術」と呼ぶ
文脈的
28
実質的な損失を伴わないものは「〇〇コスト」である
機会
29
社会化は6つの学習の側面に分類される。そのうち、職場集団次元と仕事次元に当てはまらないもの(つまり、組織次元だけ)はどれか
歴史
30
社会化しやすい人に見られる特徴的な行動(〇〇行動)がある。当てはまらないものはどれか
援助要請
31
委員会設置会社において社外取締役は各委員会に最低何名を置かなくてはいけないか
2
32
執行役員制における執行役は「担当事業部に関して○○の責任を負う」ことを役割とする
政策実行
33
指名委員会設置会社では3つの委員会(〇〇委員会)を置く。間違っているものはどれか
執行
34
指名委員会設置会社は、社長にとってどんな問題があり、採用する企業が少ないのか
自由に意思決定できない
35
取締役会とは「○○に責任を負う機関」である
株主
36
人基準の給与制度はどれか
職能給
37
ソフトバジェット問題とは「○○が生じる」ことを指す
経営に甘え
38
職能給がセットで用いる制度は何か(〇〇制度)
職能資格
39
メインバンクが貸出先の買収リスクを下げるために行うことは何か
株式相互持合い
40
日本企業の3種の神器に含まれないものは何か
終身コミット
41
戦略とは「会社の〇〇とそれを達成するための道筋」である
将来像
42
企業には様々なレベルの戦略がある。最も末端の戦略を何と呼ぶか(〇〇戦略)
機能別
43
事業ドメインを設定する際、企業は事業領域を3つの点から評価する。間違っているものはどれか
収益性
44
企業が今後、目指すべき領域のことを「〇〇ドメイン」と呼ぶ
戦略
45
自社適合性を考える際、企業は5つの資産を評価する。当てはまらないものはどれか
株式
46
資源戦略における資源の評価方法は2つある。VRIO分析は、そのうちの「〇〇」を評価するツールである
資源の特徴
47
PPMのメリットは「〇〇という視点から戦略を練れる」ことである
選択的投資
48
SWOT分析のOは何の略か
Opportunity
49
VRIO分析の限界は「現在の自社の○○」で資源を評価することである
判断基準
50
PPMの中で最も投資が必要なのはどれか
花形
51
競争戦略は資源戦略と違って〇〇に注目している
行動
52
代替品とは「同じ○○を別の方法で提供すること」を意味する
価値
53
ファイブフォースモデルにおける代替品が脅威になるのは、〇〇コストが低いときである
スイッチング
54
コストリーダーシップ戦略を取る際、必要でないものはどれか
経営曲線
55
集中戦略では、「〇〇を持つ買い手」をターゲットセグメントにすべきである
特異なニーズ