問題一覧
1
プロジェクトマネジメントに関する記述で、適切でないものはどれか
プロジェクトマネジメント・プロセスは、PDCAの4つのプロセス群と呼ばれるカテゴリーで分類されている
2
PMIでは、プロジェクトマネージャーのコンピテンシー開発に必要なスキルセットをタレントトライアングルとして規定している。下記のうち、タレントトライアングルの主要なスキルセットでないものはどれか。
業務マネジメント
3
アクティビティー所要期間の見積もりプロセスに関する説明で、適切でないものはどれか
類推見積もりは、過去のデータやプロジェクトのパラメーターに基づいて、コストや所要期間を算出するためにアルゴリズムを使う見積もり技法である
4
WBS(Work Breakdown Structure)に関する説明で、適切なものはどれか
成果物が異なれば、要素分解レベルは異なる
5
プロジェクトのステークホルダーについての記述として、適切でないものはどれか
ステークホルダーを計画通りにコントロールする活動をステークホルダーエンゲージメントと言う
6
プロジェクト憲章についての説明で、適切でないものはどれか
プロジェクトを実行、監視、コントロール、及び終結する方法を記述する
7
プロジェクトリスクマネジメントに関する記述で、適切でないものはどれか
リスクは、プロジェクト成功への脅威となるため、常に回避するべきものである
8
コミュニケーションマネジメントに関する説明で、適切でないものはどれか
ステークホルダーに対する実績報告のプロセスでは、事細かにすべての情報を提供することが望ましい
9
PMBOKガイドについての説明で、適切なものはどれか
プロジェクトマネジメントについての知識体系ガイドであるが、プロジェクトにはそれぞれ独自性があるので、テーラリングが必要である
10
PMBOKガイドにおける品質、品質マネジメントの説明について、適切なものはどれか
プロジェクトの品質マネジメントでは、プロジェクトのマネジメントと成果物のマネジメントの両方を取り扱う
11
プロジェクト資源マネジメントについて、適切でないものはどれか
成功するためには、プロジェクトマネージャーはリーダーシップか、マネジメントのいずれかを選択的に用いる必要がある
12
情報システム開発のプロジェクトで、テスト工程での個人情報漏洩のリスクが優先度の高いリスクであると評価された。このため、個人情報をテストデータとして一切使用しないことにした。この対応策は、下記のリスク対応の計画の脅威の戦略のうち、どれに該当するか。
回避
13
スケジュールの作成プロセスのツールと技法に関する説明として、適切なものはどれか
ファーストトラッキングとは、準大手実行するアクティビティーを並行して実行することで、全体の所要期間を短縮する技法である
14
プロジェクトの中途で、請負契約で業務を行っている企業の担当者に、直接顧客からスコープ変更の要望があった。下記のうち、まずどのように対応することが最も適切と考えるか。
合意された変更管理の手続きに従って採用するように、顧客に説明する
15
プロジェクト調達マネジメントについての記述で、適切でないものはどれか
実社会のプロジェクトでは、クレームや紛争は、速やかに裁判に訴えて、解決すべきものである
16
プロジェクト成功に関する記述で、適切でないものはどれか
プロジェクトは不可不確実性を伴うため、成功の指標となるプロジェクト目標は曖昧にしておくべきである
17
PMBOKガイド以外のプロジェクトマネジメント手法に関する説明で、適切でないものはどれか
アジャイルソフトウェア開発では、統一された開発手法や開発プロセスを適用する
18
下記のスコープ、スコープマネジメントに関する記述で適切でないものはどれか
顧客が最も要求事項を熟知しているので、収集された要求事項を全て満たすようにしてスコープを定義する
19
PMBOKガイドについての説明で、正しいものはどれか
プロジェクトマネジメントについての知識体系ガイドであるが、実際にはプロジェクトの独自性に合わせてテーラリングする必要がある
20
プロジェクトマネージメントに関する記述で間違っているものはどれか
PMBOKガイドでは、プロジェクトマネジメントプロセスとプロダクト指向プロセスの両方が使っている
21
プロジェクト憲章についての記述で、適切なものはど
プロジェクトの存在を正式に認可する文書である
22
プロジェクトのステークホルダーについての記述として、最も適切なものはどれか
プロジェクトの意思決定、活動、成果に影響したり、影響されたり、あるいは自ら影響されると感じる
23
下記のスコープに関する記述で間違っているものはどれか
スコープは、ステークホルダーの要求事項を全て満たすようにして定義する
24
WBSに関する説明で、正しいものはどれか
最下位レベルをワークパッケージと呼ぶ
25
アクティビティ資源の3つの見積もりプロセスで、使用される。見積もりの技法に含まれていないのはどれか。
概算見積もり
26
スケジュール作成プロセスのツールと技法である、スケジュール短縮の説明として正しいものはどれか
ファーストトラッキングは、手直しやリスク増大を招くことがある
27
PMBOK大における品質、品質マネジメントの説明について、正しいものはどれか
品質とは、本来備わってている特性の集まりが、要求事項を満たす程度のことを言う
28
品質コストの説明として正しいものはどれか
品質コストは、適合コストと不適合コストから構成される
29
人間関係及びチームに関するスキルについて、適切でないものはどれか
成功するためには、プロジェクトマネジャーはリーダーシップか、マネジメントのいずれかだけを選択して用いる必要がある
30
プロジェクト調達マネジメントについての記述で、適切でないものはどれか
クリームや紛争は、速やかに裁判に訴えて、解決するべきである
31
コミュニケーションマネジメントに関する説明で間違っているものはどれか
ステークホルダーに対する実績報告のプロセスでは、事細かにすべての情報を提供することが望ましい
32
情報システム開発のプロジェクトで、テスト工程での個人情報漏洩のリスク対応の脅威の戦略のうち、受容の例として、最も適切なものはどれか
個人漏洩に対して、事前の行動はせず、発生した場合に自己的に対応する
33
プロジェクトの中途で、現場担当者に直接、顧客から突然のスコープ変更の要望があった。下記のうち、まずどのように対応することが最も適切と考えられるか。
合意された変更管理の手続きに従って対応するように、顧客に説明する
34
プロジェクトの成功に関する記述で、適切でないものはどれか
プロジェクトの成功とは、どのようなことか、プロジェクトマネージャーが判断すべきである
35
アジャイルプロジェクト管理に関する説明で、最も適切なものはどれか
計画に従うことよりも、頻回の対応に、より価値を置いている
36
PMIでは、プロジェクトマネージャーのコンピテンシー開発に必要なスキルセットをタレントトライアングルとして規定している。下記のうちタレントトライアングルの主要なスキルセットでないものはどれか。
倫理的行動力
37
プロジェクト憲章についての記述で、適切なものはどれか
プロジェクトの存在を正式に認可する文書である
38
情報システム開発のプロジェクトで、テスト工程での個人情報漏洩のリスク対応の脅威の戦略のうち、回避の例として、最も適切なものはどれか
個人情報をテストデータとして一切利用しない
39
PMBOKガイドにおける品質、品質マネジメントの説明として、正しいものはどれか
一般に誤りを予防するコストは、検査時または使用中に発見された誤りを是正するコストより、はるかに小さい
40
下記のスコープに関する記述で、間違っているものは、どれか
スコープは、ステークホルダーの要求事項を全て満たすようにして定義する
41
プロジェクトの成功に関する記述で、適切でないものはどれか
独自性を発揮することが大事なので、プロジェクトの成功とは、どのようなことかは、他人に惑わされずにプロジェクトマネージャーが判断するべきである
42
コミュニケーションマネジメントに関する説明で、間違っているものは、どれか
ステークホルダーに対する実績報告のプロセスでは、事細かに全ての情報を提供することが望ましい
43
スケジュールの作成プロセスのツールと技法に関する説明として正しいものはどれか
グラッシングとは、アクティビティに資源を追加して所要期間を短縮する技法である
44
下記のスケジュールネットワーク図で、2-4のアクティビティの期間を4日短縮した場合、全所要期間は何日短縮できるか
2日
45
PMIでは、プロジェクトマネジャーのコンピテンシー開発に必要なスキルセットをタレントトライアングルとして、規定している。下記のうち、タレントトライアングルの主要なスキルセットでないものはどれか
倫理的行動力
46
プロジェクトリスクマネジメントに関する記述で、最も適切なものはどれか
リスクは、プロジェクト目標にプラスあるいはマイナスの影響を及ぼす
47
プロジェクト調達マネジメントについての記述で、適切でないものはどれか
実社会のプロジェクトでは、クレームや紛争は、速やかに裁判に訴えて、解決するべきである
48
PMBIKガイド以外のプロジェクトマネジメント手法に関する説明で、最も適切なものはどれか
アジャイルプロジェクト管理では、計画に従うことよりも、変化への対応に、より価値を置いている
49
アクティビティ所要期間の見積もりプロセスで、使用されるツールと技法に関する説明で、間違っているものはどれか
アクティビティ資源の投入量を多くすることで、所要期間は「直線」敵関係で短縮できる
50
プロジェクトマネジメントに関する記述で、間違っているものはどれか
プロジェクトは、組織の戦略目標を達成するために立ち上げられているため、自分の所属している組織体の環境要因から、マイナスの影響を受けることはない