問題一覧
1
株主総会
2
企業や組織
3
労働力
4
住民税, 事業税
5
配当
6
有限責任社員から構成される。, 会社の経営は取締役に委ねられる。, 配当等は株式数に応じて平等に行う。
7
合資会社, 合名会社, 合同会社
8
委託者
9
受託者
10
会計責任
11
非対称性
12
ヒト, モノ, カネ, 情報
13
形態が単純であるため、業務上の指揮命令が正しく伝わりやすい。 , 社員数が増えるとトップに業務が集中しすぎ、また他部門との水平的なコミュニケーションがとりにくくなる。
14
指示や業務命令が専門的レベルで行え、上位者の仕事を専門化し、負担軽減できる。 , 命令系統が多元化し、命令の重複や矛盾が生じる。
15
組織規模の拡大や業務の複雑化により、各専門部署間の調整が困難となる。, 指揮命令系統を乱すことなく専門的能力を活用できる。
16
水平
17
垂直
18
役割
19
指揮
20
科学的管理法
21
職能別組織
22
事業部組織
23
管理原則
24
権限を誰に、どこまで与えるか
25
権限を集中するか、分散するか
26
指示を誰が、どのようにするか
27
何人の部下を管理するか
28
雇用管理, 報酬管理
29
報酬管理, 福利厚生, 作業条件管理, 労使関係管理
30
教育・人材開発
31
生理的欲求
32
安全の欲求
33
社会的欲求
34
自我の欲求
35
自己実現の欲求
36
責任, 達成, 昇進, 承認, 仕事そのもの
37
年俸制
38
会社全体の知識と理解が深まる, マンネリズムを打開し、モチベーションが高まる, スキルの修得が中途半端になる
39
職場で通常業務を行いながら、業務に必要なスキルや知識を教えていく。
40
集合研修など、通常業務を離れて業務に必要なスキルや知識を習得する。
41
個人が自主的に資格やスキルを習得する。
42
企業内(別)組合, 年功序列制, 終身雇用制
43
かんばん方式, ジャストインタイム, 自働化
44
変動相場制への移行
45
電気洗濯機
46
Car
47
新製品開発戦略
48
拡大化(市場浸透)戦略
49
集中(同心円的)多角化
50
垂直的多角化
51
水平的多角化
52
コングロマリット(集成)的多角化
53
strength
54
weakness
55
opportunity
56
threat
57
金のなる木
58
スター(花形)
59
負け犬
60
問題児
61
同業者との競争, 新規参入, 代替製品, 買い手の交渉力, 供給者の交渉力
62
マーケット・リーダー
63
マーケット・チャレンジャー
64
マーケット・フォロワー
65
コアコンピタンス
66
product
67
price
68
place
69
promotion
70
セブンイレブン
71
ローソン
72
ドミナント戦略
73
ニッチ戦略
74
フォロワー
75
チャレンジャー
76
ニッチャー
77
グリーンコンシューマー
78
法令遵守
79
CSR
80
非対称性
81
統合報告書
82
水質汚濁
83
土壌汚染
84
騒音
85
振動
86
地盤沈下
87
悪臭
88
水俣病
89
イタイイタイ病
90
喘息
91
水俣病
92
積み上げ式価格
93
競争価格
94
浸透価格
95
スキミング価格
環境リスク概論
環境リスク概論
ぴ · 58問 · 1年前環境リスク概論
環境リスク概論
58問 • 1年前自然地理学
自然地理学
ぴ · 100問 · 1年前自然地理学
自然地理学
100問 • 1年前自然地理学2
自然地理学2
ぴ · 38問 · 1年前自然地理学2
自然地理学2
38問 • 1年前基礎ゼミ
基礎ゼミ
ぴ · 44問 · 1年前基礎ゼミ
基礎ゼミ
44問 • 1年前SDGs概論
SDGs概論
ぴ · 75問 · 1年前SDGs概論
SDGs概論
75問 • 1年前環境情報と社会
環境情報と社会
ぴ · 65問 · 1年前環境情報と社会
環境情報と社会
65問 • 1年前環境経済学入門
環境経済学入門
ぴ · 45問 · 1年前環境経済学入門
環境経済学入門
45問 • 1年前基礎生態学
基礎生態学
ぴ · 38問 · 1年前基礎生態学
基礎生態学
38問 • 1年前国際協力論
国際協力論
ぴ · 75問 · 6ヶ月前国際協力論
国際協力論
75問 • 6ヶ月前問題一覧
1
株主総会
2
企業や組織
3
労働力
4
住民税, 事業税
5
配当
6
有限責任社員から構成される。, 会社の経営は取締役に委ねられる。, 配当等は株式数に応じて平等に行う。
7
合資会社, 合名会社, 合同会社
8
委託者
9
受託者
10
会計責任
11
非対称性
12
ヒト, モノ, カネ, 情報
13
形態が単純であるため、業務上の指揮命令が正しく伝わりやすい。 , 社員数が増えるとトップに業務が集中しすぎ、また他部門との水平的なコミュニケーションがとりにくくなる。
14
指示や業務命令が専門的レベルで行え、上位者の仕事を専門化し、負担軽減できる。 , 命令系統が多元化し、命令の重複や矛盾が生じる。
15
組織規模の拡大や業務の複雑化により、各専門部署間の調整が困難となる。, 指揮命令系統を乱すことなく専門的能力を活用できる。
16
水平
17
垂直
18
役割
19
指揮
20
科学的管理法
21
職能別組織
22
事業部組織
23
管理原則
24
権限を誰に、どこまで与えるか
25
権限を集中するか、分散するか
26
指示を誰が、どのようにするか
27
何人の部下を管理するか
28
雇用管理, 報酬管理
29
報酬管理, 福利厚生, 作業条件管理, 労使関係管理
30
教育・人材開発
31
生理的欲求
32
安全の欲求
33
社会的欲求
34
自我の欲求
35
自己実現の欲求
36
責任, 達成, 昇進, 承認, 仕事そのもの
37
年俸制
38
会社全体の知識と理解が深まる, マンネリズムを打開し、モチベーションが高まる, スキルの修得が中途半端になる
39
職場で通常業務を行いながら、業務に必要なスキルや知識を教えていく。
40
集合研修など、通常業務を離れて業務に必要なスキルや知識を習得する。
41
個人が自主的に資格やスキルを習得する。
42
企業内(別)組合, 年功序列制, 終身雇用制
43
かんばん方式, ジャストインタイム, 自働化
44
変動相場制への移行
45
電気洗濯機
46
Car
47
新製品開発戦略
48
拡大化(市場浸透)戦略
49
集中(同心円的)多角化
50
垂直的多角化
51
水平的多角化
52
コングロマリット(集成)的多角化
53
strength
54
weakness
55
opportunity
56
threat
57
金のなる木
58
スター(花形)
59
負け犬
60
問題児
61
同業者との競争, 新規参入, 代替製品, 買い手の交渉力, 供給者の交渉力
62
マーケット・リーダー
63
マーケット・チャレンジャー
64
マーケット・フォロワー
65
コアコンピタンス
66
product
67
price
68
place
69
promotion
70
セブンイレブン
71
ローソン
72
ドミナント戦略
73
ニッチ戦略
74
フォロワー
75
チャレンジャー
76
ニッチャー
77
グリーンコンシューマー
78
法令遵守
79
CSR
80
非対称性
81
統合報告書
82
水質汚濁
83
土壌汚染
84
騒音
85
振動
86
地盤沈下
87
悪臭
88
水俣病
89
イタイイタイ病
90
喘息
91
水俣病
92
積み上げ式価格
93
競争価格
94
浸透価格
95
スキミング価格