1.KA Herkner

36問 • 2年前

問題一覧

Welche Maßnahmen umfasst die Qualitätsplanung? Kreuzen Sie die richtigen an! (3)

Auswahl der Qualitätsmerkmale, Planung der Prüfmittel, Festlegen der Merkmalswerte

Produktionsmanagement ist der umfassende Begriff, unter dem........ (3)

die Planung der Produktion, die Gestaltung der Produktionsstruktur und deren Abläufe, die Steuerung der Produktion zusammengefasst wird.

Kreuzen Sie die richtige Reihenfolge zur Vorgehensweise in der Entwicklung an: (1)

Planen, Konzipieren, Entwerfen, Ausarbeiten

Kreuzen Sie die Prinzipien der Aufbauorganisation an, die korrekt beschrieben sind. (2)

Prinzip der Zweckmäßigkeit. Jeder Betrieb und jede Unternehmung müssen auf ihr Ziel hin organisiert sein; die Organisation wird durch die Zielrichtung bestimmt., Prinzip der Koordination: Arbeitsteilung funktioniert nur dann, wenn die einzelnen Stellen und Abteilungen sinnvoll zusammenarbeiten.

Kreuzen Sie die richtigen Aufbaustrukturprinzipien an. (3)

Ein- und Mehrlinienprinzip, Stab-Linienprinzip, Prinzip der Projektorientierung

Kreuzen Sie die Strukturarten an, die zu dem betrieblichen Management zählen, (2)

die Aufbaustruktur, die Ablaufstruktur

Kreuzen Sie die Antworten an, welche die Fertigungsorganisation umfasst! (2)

Montage und innerbetriebliche Transport, Überwachen und Sichern der Programm- und Auftragserfüllung

Welche Aussage zu den jeweiligen Begriffen ,Vision" und ,Leitlinie" ist zutreffend? (2)

Visionen sollen Mitarbeiter eines Unternehmens eine Vorstellung über die grobe Zielrichtung, die das Unternehmen in der nächsten Zeit nehmen will, geben., Leitinien sind realistische und in absehbarer Zeit realisierbare Philosophien des Unternehmens, die für alle Mitarbeiter und Führungskrafte verbindlich sind

Kreuzen Sie an welche Begriffe nicht für die Mitarbeiterorientierung sprechen! (2)

Mitarbeiter mit zu viel Arbeit überlasten, die Mitarbeiter die neu eingestellt wurden nicht bei der Einarbeitung unterstützen und sich selbst überlassen

Kreuzen Sie diejenige Antwort an, welche nicht zu den charakteristischen Merkmalen eines Geschäftsprozesses gehörtl (1)

das Organisationskonzept

Wodurch wird das Prozessmanagement gekennzeichnet? Kreuzen Sie an! (3)

durch die ganzheitliche Betrachtung des Wertschöpfungsprozesses, durch die Einbeziehung der Mitarbeiter in das Prozessmanagement, durch einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) im Unternehmen

Welche Aussage über Stellenbeschreibungen ist nicht richtig? Kreuzen Sie an! (1)

Die Stellenbeschreibung beschreibt das Unternehmen.

Welche Forderungen für das Organisationshandbuch sind nicht richtig? Kreuzen Sie an!(3)

Mehrmalige Wiederholungen von Regelung, so dass diese befolgt werden., Keine Beachtung des organisatorischen Zusammenhanges zwischen der Aufbau und der Ablaufbeschreibung., Die inhaltlichen Dinge und übersichtliche Gliederung sind Priorität, wobei die typografische Darstellung keine Rolle spielt.

Welche Vorgehensweisen sind Teil der Stufe 1 Ausgangssituation analysieren? (3)

Analyseschwerpunkte festlegen, Analyse durchführen, Analyseergebnisse darstellen

Welche Grenzen, in denen der Mensch arbeiten, sind für den Arbeitgeber wichtig? (2)

Dauerbeanspruchungsgrenze, Dauerleistungsgrenze

Unterscheiden Sie, wodurch sich statische Arbeit von dynamischer Arbeit unterscheidet. (2)

Statische Arbeit ist stark ermüdend durch Anspannung der Muskeln bei geringer Durchblutung, Dynamische Arbeit erhöht durch Bewegung die Durchblutung, was Ermüdung entgegenwirkt

In der Industrie wird häufig versucht, durch Maßnahmen zur Umstrukturierung der Arbeit die Arbeitsbelastung zu reduzieren. Dazu gehören: (3)

Job Enrichment, Job Rotation, Gruppenarbeit

Kreuzen sie die richtigen Felder der Arbeitsgestaltung an (3)

Technisches Feld, Organisatorisches Feld, Einsatz des Menschen

Welche Folgen entstehen durch Ermüdung? (3)

Störung der Antriebsstruktur, Verringerung der Konzentration, Leistungsabnahme einzelner Organe

Bei der Gestaltung eines Arbeitsplatzes müssen welche Vorgaben beachtet werden? (3)

Ist es eine stehende Tätigkeit, Hat die Person eine Behinderung, Ist es eine Tätigkeit im Sitzen

Welche Maßnahmen wirken sich positiv auf den effektiven Einsatz des Mitarbeiters aus? (2)

Humane Arbeitsplatzgestaltung, Qualifizierung der Mitarbeiter

Was sollte bei einem Maschinen-/ Montagearbeitsplatz beachtet werden? (2)

Abwechselnd im Stehen und Sitzen Arbeiten, Körpermaße sollen berücksichtigt werden

Unterscheiden Sie analoge und digitale Ableseinstrumente. Kreuzen Sie die richtige Antwort an! (1)

Analoge Ableseinstrumente eignen sich zum Regeln

Nach welchen individuellen körperlichen Bedürfnissen sollte der Arbeitsplatz nicht gestaltet werden?(2)

Weg zur Kaffeemaschine, Entfernung zur Toilette

Kreuzen Sie an, was man nicht unter Umgebungseinflüssen versteht. (2)

Vorgesetzte, Kollegen

Welche Störungen des Wohlbefindens und der physischen Leistungsfähigkeit treten auf, wenn das Raumklima vom Behaglichkeitsklima abweicht? (3)

Konzentrationsmangel und Leistungsabfall bei geistiger Arbeit, Zunahme von Unfällen, Leistungsabfall bei Schwerarbeit durch Störung des Wasser- und Salzhaushaltes

Wie definiert man gute Beleuchtung am Arbeitsplatz? ( 2)

Tageslicht ist dem Arbeitsplatz zugänglich, Künstliche Beleichtung in Form von neutralweiße Beleuchtung

Kreuzen sie an welche Farben als Sicherheitsfarben gelten. (3)

Rot und Weiß kennzeichnen Gefahr und Verbote, Grün kennzeichnet Flucht- und Rettungswege, Gelb und Schwarz kennzeichnen Gefahrstellen

Wie können Lärmminderungen durchgefthrt werden? (2)

Einbau von Schalldämpfer, Abschirmung des entsprechenden Bauteile

Welche Mitglieder gehören zu dem Arbeitsschutzausschuss an? (3)

Der Arbeitgeber, Der vom Arbeitgeber bestimmte Sicherheitsbeauftragte, Der Betriebsarzt

Arbeitssicherheit ist wichtig, um diese zu erhohen gibt es verschiedene Möglichkeiten. (2)

Im Bereich der technischen Gestaltung, Im Bereich der organisatorischen Maßnahmen

Kreuzen sie 3 Erfolgsfaktoren einer guten Unternehmenskultur an! (3)

Der Führungsstil ist kooperativ, Veränderung, Verbesserungsvorschläge, Lernen (auch durch Fehler) werden honoriert, Wo immer möglich, wird Teamarbeit genutzt

Welche Aussagen über den kooperativen Führungsstil sind falsch? (2)

Zwischen Führung und Mitarbeitern sind keine klaren Ziele vereinbart, Kurz und langfristig ist das Arbeitsergebnis instabil und akzeptabel

Kreuzen sie die richtigen Antworten an: Wodurch wird Motivation gefördert (2)

Inneren Bedürfnissen, Äußeren Anreizen

Laut Maslow Bedürfnisstruktur gibt es 5 Bedürfnisse für Arbeit. Kreuzen Sie die falschen Aussagen an! (2)

Risikobedürfniss (Reisen, Kaufen, Finanzieren), Bedürfnis nach Anerkennung (Prahlen, Selbstprofilieren)

Ergebnisse des Führungsstils Laissez-faire-Stil sind: (2)

Keine Kontrolle, Planlosigkeit, Kurz- und langfristig schlechtes Arbeitsergebnis