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まけろん
  • ひゅーが

  • 問題数 57 • 1/13/2025

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    問題一覧

  • 1

    SCMが追及するもの、削るもの、高めるもの、作るものは?

    全体最適、トータルコスト、CS(顧客満足度)、競争優位

  • 2

    SCMの課題は?

    ボトルネックをどう克服するか

  • 3

    ボトルネックとは?解決するとどうなる?

    ごく少数の因子により、パフォーマンスが制限されている、短時間で著しい成果が得られる

  • 4

    SCMの進展により生産はどう変わった?

    見込みから受注へ

  • 5

    共同開発は〜を、必要としない

    e-SCM

  • 6

    オプションが増えると〜をする、どんな感情がでる、それをなんという

    リスクヘッジ、後悔感情、認知的不協和

  • 7

    投機と延期を、流通分析に応用すると2つの軸を考慮する必要がある

    空間軸と時間軸

  • 8

    空間軸と時間軸それぞれ何生産で比較する

    空間は集中的生産と分散的生産 時間は見込み生産と受注生産

  • 9

    投機と延期の分析により考慮した時間軸から生まれた概念は?

    見込み生産の受注生産化

  • 10

    SCMの阻害要因は何効果?

    プルウィップ効果

  • 11

    プルウィップ効果とは?

    川上ほど在庫が増える

  • 12

    企業内の部分最適化の例は?

    営業の論理

  • 13

    営業の論理とは?

    工場の稼働率を上げ、リベートにより生産コストを上げる

  • 14

    通信販売により掲載量が制約無しをなんという

    ロングテール

  • 15

    今後我々の商品選択に大きく関わってくるのはカスタマイゼーションかパーソナライゼーションか?

    パーソナライゼーション

  • 16

    カスタマイゼーションとパソーナライゼーションとは?

    消費者選択と企業選択

  • 17

    パーソナライゼーションの三つの構成要素と重要な内容

    ハイタッチ型は感性、ハイラク型はAIの分析力、ハイブリッド型は人間とAIの分析力

  • 18

    流通における組織の二つの側面は?

    協調的、対立的

  • 19

    価値の〇〇は協調し〇〇は対立する

    創造、分配

  • 20

    フリーライド問題とは?

    無料サービスを提供しないことで価格を下げる奴がいるから、無料サービスがなくなる

  • 21

    フリーライドサービスの対抗説は?

    スペシャルサービス仮設

  • 22

    スペシャルサービス仮設の内容と行為名

    メーカーが小売業者間の価格競争を廃止、再販売価格維持行為

  • 23

    スペシャルサービス仮設が崩れた理由

    オープン価格制が出た

  • 24

    建値制の限界に対して何が重要?

    メーカーによるチャンネルの組織化と管理が重要

  • 25

    流通系列化の効果を3つ挙げよ

    投資をしなくても販売店を確保できる 流通業者の意欲が湧く 流通業者との間でリスク分担できる

  • 26

    流通系列化の限界を3つ挙げよ

    流通業者の投資決定を管理できない 流通業者本来の力が失われていく 消費者の立場からの仕組みじゃない

  • 27

    建値制でパワーを持つのは業者かメーカーか?

    メーカー

  • 28

    パワーは互いの〜により決まる

    依存度

  • 29

    高集中度業界では〜、低集中度業界では〜を念頭に置いた戦略が望ましい

    NB.PB

  • 30

    PBではNBより〇く販売

  • 31

    PBのデメリットは?

    社会的品揃えの未実現

  • 32

    PBのメリット三つ(業者目線)

    オリジナリティがでる 生産ロットが自由に決められる NBより利益がでかい

  • 33

    PBのデメリットは?(業者目線)

    在庫リスクがある

  • 34

    GMSは小売業の〜集中化となっている

    上位

  • 35

    大規模小売店は仕入れ依存度が〇く、〜によって〜をゲットする

    低、チェーンオペレーション、バイイングパワー

  • 36

    POSシステムとは?

    購買データ

  • 37

    生産者と流通企業の依存度が互いに低い場合と高い場合をなんという?

    パワー拡散型、パワー対抗型

  • 38

    パワー対抗型では取引価格は〇がる

    上がる

  • 39

    製販連携で図るもの二つは?

    効率的な生産物流システムと共同マーケティング

  • 40

    製販連携において、納める側が在庫管理するVMIでは何と何が減る?

    欠品回数と在庫量

  • 41

    製販連携普及の背景を述べよ

    情報流と物流の革新

  • 42

    近年のGMSは店頭の在庫を〇〇し、発注のタイミングをできるだけ〇〇している

    減らし、延期化

  • 43

    在庫削減の推進をすると欠品の発生率が〇〇くなる

  • 44

    ドミナント戦略では市場(需要)機会があればそこに出店する?

    いいえ

  • 45

    ドミナント出店の効果3つ

    認知度、来店頻度、配送効率化

  • 46

    共同配送システムの三つの要素

    配送地域、温度管理、納品頻度

  • 47

    需要不確実性により出てきたロジディクスの意味は?

    兵站、後方支援

  • 48

    ロジティクスの三つの要素は?

    マーケティング戦略との一貫性、流通フロー全体の管理、情報フローとの連携

  • 49

    ロジティクスのマーケティング戦略との一貫性により重視するのは効率性か顧客満足度か?

    顧客満足度

  • 50

    ロジティクスの流通フロー全体の総合的な管理により重視するのは?

    消費者ニーズの充足と物流コストの抑制

  • 51

    ロジティクスにおいて情報フローとの連携で重視するのは、英単語3文字で?連携で重視するポイント2つは?

    SCM、リードタイムの短縮と情報共有

  • 52

    e-SCMが実現したい2つのことは?

    顧客満足と業務プロセスの効率化

  • 53

    マスカスタマイゼーションは唯一何型の市場志向?〜を図っている

    反応型、個別需要適合

  • 54

    協働型マーケティングは何を基盤としてる?

    消費者の生活情報と企業の資源の情報化

  • 55

    移動販売の特徴は?

    小さな要素の集合と仮設

  • 56

    地域をデザインする上で〇〇の存在は重要

    マーケット

  • 57

    移動販売によりショップストップが普及すると各地域のニーズに応じた〇〇を形成する

    移動型商店街