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조행2

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43問 • 1年前
  • 김혜린
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    問題一覧

  • 1

    경험에서 비롯된 직원의 지식이나 기술의 상대적으로 영구적인 변화

    학습

  • 2

    문제를 해결하기 위해 일련의 대안을 창안하고 선택하는 과정

    의사결정

  • 3

    초보자 및 경험이 적은 사람과 전문가를 구별하는 지식 및 기술

    전문성

  • 4

    지식의 유형

    형식지, 암묵지

  • 5

    쉽게 소통하고 가르칠 수 있음

    형식지

  • 6

    소통하기 어렵고, 경험을 통해 획득 (직관, 통찰력, 기술)

    암묵지

  • 7

    학습의 방법

    강화, 관찰, 경험

  • 8

    사람들은 자신의 자발적 행동과 그 결과 간의 관계를 관찰함으로써 학습

    강화 - 조작적 조건화

  • 9

    조작적 조건 형성 구성 요소

    선행요인 - 행동 - 결과

  • 10

    강화 조건

    바람직한 행동 증가, 원하지 않는 행동 감소

  • 11

    바람직한 행동을 증가

    적극적 강화 - 이익제공 소극적 강화 - 불이익회수

  • 12

    원하지 않는 행동을 감소

    처벌 - 불이익제공 소거 - 이익회수

  • 13

    강화 계획

    연속, 고정 간격, 변동 간격, 고정 비율, 변동 비율

  • 14

    조직 내 사람들이 다른 사람들에 대한 관찰을 통한 학습 능력을 보유하고 있다고 주장

    관찰 - 사회학습이론

  • 15

    직원들이 다른 사람의 행동을 관찰하여 배우고, 그 행동을 반복하는 과정

    관찰 - 행동 모델링

  • 16

    행동 모델링 과정

    집중 과정 - 유지 과정 - 생산 과정 - 강화

  • 17

    목표 지향성

    학습 지향성, 성과 입증 지향성, 성과 회피 지향성

  • 18

    능력을 보여주는 것보다 구축하는 것이 더 중요

    학습 지향성

  • 19

    다른 사람들이 자신을 호의적으로 생각하도록 자신의 능력을 보여주는 데 초점

    성과 입증 지향성

  • 20

    다른 사람들이 자신을 나쁘게 생각하지 않도록 자신의 능력을 보여주는 데 초점

    성과 회피 지향성

  • 21

    의사결정의 방법

    정형적 결정, 직관, 위기상황, 비정형적 결정, 합리적 의사결정 모델

  • 22

    필요한 상황과 행동 과정을 이미 알고 있기 때문에 어느정도 자동적으로 이루어지는 결정

    정형적 결정

  • 23

    빠르고 무의식적이며 총체적인 연관성을 통해 발생하는 감정적인 판단

    직관

  • 24

    즉시 대처해야 하는 긴급한 문제

    위기상황

  • 25

    새롭고 복잡하고, 인지하지 못하는 문제

    비정형적 결정

  • 26

    단계적으로 접근하는 의사결정, 모든 대안의 검토를 통해 성과를 극대화 시키는 방법

    합리적 의사결정 모델

  • 27

    의사결정에 대한 문제

    한정된 정보, 지각오류, 귀인오류, 몰입상승

  • 28

    모든 가능한 정보와 대안을 처리 할 수 있는 능력 또는 자원이 제한적

    한정된 정보 - 제한된 합리성

  • 29

    첫 번째 수용 가능한 대안을 선택

    한정된 정보 - 만족

  • 30

    지각 오류

    선택적 지각, 투사, 사회 정체성 이론, 고정관념, 휴리틱스, 가용성 편향

  • 31

    자신이 관심 있고, 기대하는 바와 일치하는 주위 환경만을 보는 경향

    선택적 지각

  • 32

    다른 사람에게 자신의 생각, 태도 그리고 동기를 투사

    투사

  • 33

    자신이 속해 있는 그룹에 의해 자신 스스로를 인식, 다른 사람을 판단할 때도 그들이 속한 그룹을 기반으로 그들을 인식하고 판단

    사회 정체성 이론

  • 34

    특정 사회적 집단에 소속되어 있다는 것에 근거하여 다른 사람을 추측

    고정관념

  • 35

    의사결정을 좀 더 쉽게 할 수 있도록 하는 단순, 효율, 경험 법칙을 사용

    휴리스틱스

  • 36

    기억하기 쉬운 정보를 판단의 기준으로 삼는 경향

    가용성 편향

  • 37

    귀인오류

    기본적 귀인 오류, 자기 위주 오류, 귀인 과정

  • 38

    다른 사람들의 행동에 대해 능려이나 태도와 같은 내부 요인 탓으로 판단하는 경향

    기본적 귀인 오류

  • 39

    자신의 실패는 외부 요인의 결과로 보고, 자신의 성공은 내부요인의 결과로 보는 경향

    자기 위주 오류

  • 40

    귀인과정

    합의, 특수성, 일관성

  • 41

    내재적 귀인

    합의 낮음, 특수성 낮음, 일관성 높음

  • 42

    외재적 귀인 (환경적 요인에 귀인)

    합의 높음, 특수성 높음, 일관성 낮음

  • 43

    실패과정의 행동을 따라서 계속 이어지는 결정

    몰입상승

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    학습

  • 2

    문제를 해결하기 위해 일련의 대안을 창안하고 선택하는 과정

    의사결정

  • 3

    초보자 및 경험이 적은 사람과 전문가를 구별하는 지식 및 기술

    전문성

  • 4

    지식의 유형

    형식지, 암묵지

  • 5

    쉽게 소통하고 가르칠 수 있음

    형식지

  • 6

    소통하기 어렵고, 경험을 통해 획득 (직관, 통찰력, 기술)

    암묵지

  • 7

    학습의 방법

    강화, 관찰, 경험

  • 8

    사람들은 자신의 자발적 행동과 그 결과 간의 관계를 관찰함으로써 학습

    강화 - 조작적 조건화

  • 9

    조작적 조건 형성 구성 요소

    선행요인 - 행동 - 결과

  • 10

    강화 조건

    바람직한 행동 증가, 원하지 않는 행동 감소

  • 11

    바람직한 행동을 증가

    적극적 강화 - 이익제공 소극적 강화 - 불이익회수

  • 12

    원하지 않는 행동을 감소

    처벌 - 불이익제공 소거 - 이익회수

  • 13

    강화 계획

    연속, 고정 간격, 변동 간격, 고정 비율, 변동 비율

  • 14

    조직 내 사람들이 다른 사람들에 대한 관찰을 통한 학습 능력을 보유하고 있다고 주장

    관찰 - 사회학습이론

  • 15

    직원들이 다른 사람의 행동을 관찰하여 배우고, 그 행동을 반복하는 과정

    관찰 - 행동 모델링

  • 16

    행동 모델링 과정

    집중 과정 - 유지 과정 - 생산 과정 - 강화

  • 17

    목표 지향성

    학습 지향성, 성과 입증 지향성, 성과 회피 지향성

  • 18

    능력을 보여주는 것보다 구축하는 것이 더 중요

    학습 지향성

  • 19

    다른 사람들이 자신을 호의적으로 생각하도록 자신의 능력을 보여주는 데 초점

    성과 입증 지향성

  • 20

    다른 사람들이 자신을 나쁘게 생각하지 않도록 자신의 능력을 보여주는 데 초점

    성과 회피 지향성

  • 21

    의사결정의 방법

    정형적 결정, 직관, 위기상황, 비정형적 결정, 합리적 의사결정 모델

  • 22

    필요한 상황과 행동 과정을 이미 알고 있기 때문에 어느정도 자동적으로 이루어지는 결정

    정형적 결정

  • 23

    빠르고 무의식적이며 총체적인 연관성을 통해 발생하는 감정적인 판단

    직관

  • 24

    즉시 대처해야 하는 긴급한 문제

    위기상황

  • 25

    새롭고 복잡하고, 인지하지 못하는 문제

    비정형적 결정

  • 26

    단계적으로 접근하는 의사결정, 모든 대안의 검토를 통해 성과를 극대화 시키는 방법

    합리적 의사결정 모델

  • 27

    의사결정에 대한 문제

    한정된 정보, 지각오류, 귀인오류, 몰입상승

  • 28

    모든 가능한 정보와 대안을 처리 할 수 있는 능력 또는 자원이 제한적

    한정된 정보 - 제한된 합리성

  • 29

    첫 번째 수용 가능한 대안을 선택

    한정된 정보 - 만족

  • 30

    지각 오류

    선택적 지각, 투사, 사회 정체성 이론, 고정관념, 휴리틱스, 가용성 편향

  • 31

    자신이 관심 있고, 기대하는 바와 일치하는 주위 환경만을 보는 경향

    선택적 지각

  • 32

    다른 사람에게 자신의 생각, 태도 그리고 동기를 투사

    투사

  • 33

    자신이 속해 있는 그룹에 의해 자신 스스로를 인식, 다른 사람을 판단할 때도 그들이 속한 그룹을 기반으로 그들을 인식하고 판단

    사회 정체성 이론

  • 34

    특정 사회적 집단에 소속되어 있다는 것에 근거하여 다른 사람을 추측

    고정관념

  • 35

    의사결정을 좀 더 쉽게 할 수 있도록 하는 단순, 효율, 경험 법칙을 사용

    휴리스틱스

  • 36

    기억하기 쉬운 정보를 판단의 기준으로 삼는 경향

    가용성 편향

  • 37

    귀인오류

    기본적 귀인 오류, 자기 위주 오류, 귀인 과정

  • 38

    다른 사람들의 행동에 대해 능려이나 태도와 같은 내부 요인 탓으로 판단하는 경향

    기본적 귀인 오류

  • 39

    자신의 실패는 외부 요인의 결과로 보고, 자신의 성공은 내부요인의 결과로 보는 경향

    자기 위주 오류

  • 40

    귀인과정

    합의, 특수성, 일관성

  • 41

    내재적 귀인

    합의 낮음, 특수성 낮음, 일관성 높음

  • 42

    외재적 귀인 (환경적 요인에 귀인)

    합의 높음, 특수성 높음, 일관성 낮음

  • 43

    실패과정의 행동을 따라서 계속 이어지는 결정

    몰입상승