問題一覧
1
在庫は目的により分類されるが、その分類名を5つ答えよ
ロットサイズ在庫, 見越し在庫, パイプライン在庫, 安全在庫, 投機的動機としての在庫
2
在庫管理における主な要素を6つ答えよ
費用, 需要特性, リードタイム, 発注間隔, 商品特性, 数・サプライヤーとの関係
3
在庫管理において費用を考える際に、注意するべき2点のこととは何か。
現金費用と機会費用, 在庫管理の方法で変化する費用
4
在庫にまつわる費用として大きく二つに分類されるが、その二つを答えよ。
購買における発注費用, より直接的に在庫に関係する費用
5
在庫にまつわる費用の一つとして、より直接的に在庫に関係する費用があるが、それを三つに分類した時の費用を答えよ。
在庫保持費用, 過剰在庫費用, 在庫不足費用
6
需要が確定的な場合:経済的発注モデルは、①と②のバランスを適切にとって全体の費用を「③」することを意図している。
発注費用, 在庫保持費用, 最小化
7
経済的発注量モデルを考案したのはだれか。英語で。半角。
F.W.Harris
8
需要が不確実な場合:2つのうち片方を一定にして、もう片方を需要に合わせて変化させる管理方式をとる。発注量を一定にする方式のことを①といい、発注間隔を一定にする方式を②と呼ぶ。①の代表的なものに、③があり、②の代表的なものに④が挙げられる。
定量発注方式, 定期発注方式, 発注点方式, 補充点方式
9
発注を一定量に設定して在庫管理を行う方式のことを何というか。
発注点方式
10
定期的に行う発注時点を固定しておいて、リードタイムが発注間隔よりも短い場合は基準となる在庫量と発注時点における在庫量との差の量を発注する方式のことを何というか。
補充点方式
11
サプライチェーンのオペレーションの効率性向上に直接的に関わる情報と共有する狙いや獲得を目指すメリットとして一つ答えなさい。
在庫情報
12
情報共有を阻害する主な要因として、三つ答えなさい。
業務・データの標準化・照合の複雑さ
13
各業者がそれぞれの判断で発注・生産・輸送を行うことで、しばしば、川下(消費者側)から川上(原材料納入業者側)に向かうにしたがって、発注量や生産量の変動が大きくなる現象がみられる。この現象を何というか。
鞭効果
14
鞭効果(ブルウィップ効果)の起きる要因として4つ答えよ。
需要予測の更新, バッチ発注, 価格変動, 供給制限と過剰な注文
15
鞭効果(ブルウィップ効果)を減少させるために生まれた在庫管理の概念を何というか。
エシェロン在庫
16
サプライチェーン内のメンバー同士が協働することを何というか。
戦略的連携
17
戦略的連携による競争優位への影響として、企業の強みを基に捉える枠組みである6項目とは何か。
製品への付加価値, 市場・資源へのアクセス, オペレーション, 技術, 組織, 財務
18
サプライチェーン・ネットワーク設計に関係する要素として、6つ答えよ。
需要, 生産能力・輸送能力, 費用, リードタイム, 技術水準・品質・信頼性, リスク要因
19
生産・在庫システムの代表的な二種類である、プッシュ型について端的に説明しなさい。
需要予測に基づいて計画を立て、生産や供給を進める方法。在庫が多くなるリスクがあるが、需要変動に対応しやすい。
20
生産・在庫システムの代表的な二種類のうちの、プル型について説明しなさい。
実際の需要が発生した時点で生産や供給を行う方法。在庫リスクが少ないが、供給に時間がかかる。
21
物流計画・管理への提案・改善を行い、運送業務以外にも在庫管理や調達業務を含めたSCM関連の幅広い業務を行っている企業のことを何というか。
3PL企業
22
多くの消費者に対して、消費者個々のニーズに合った商品を効率的に提供することを何というか。
マス・カスタマイゼーション
23
小品種のものを大量に生産することで生産効率を上げて生産費用を抑えることで、低価格で商品を提供することを何というか。
マス・プロダクション
24
インターネットを利用したネット販売に対する消費者の購買行動が、「ヒット」から「ニッチ」へと移行する傾向を捉え、C.Andersonが提唱した理論は何か。
ロングテール理論
25
ある範囲の種類の製品をまとめて生産するほうが、それらの製品を独立して個別に生産する場合よりも、より小さい費用で済むことを何というか。
範囲の経済性