問題一覧
1
関係者の信頼関係を構築し協業する
IT導入ステップ
2
契約の履行で it 導入を確実なものにする
IT導入
3
持続的な成長を目指す
7つ
4
【成果物】変革構想書
変革に対するコミットメント
5
★ITの進化と 利活用のインパクトを見極める
IT戦略
6
企業理念と整合させる
経営戦略
7
成長を客観的に見る
持続的成長認識
8
変革 マネジメントプロセスの3つのアクティビティのうち2つ目
変革の推進支援
9
変革への本気度を示す
IT経営認識
10
【成果物】ビジネスモデル(案)
あるべき姿の構築
11
ステークホルダーの責任 権限を明確にする
モニタリング&コントロール
12
【成果物】IT 戦略実行計画書
IT戦略の展開
13
価値に基づく
IT経営実現
14
変革 マネジメントプロセスの3つのアクティビティのうち3つ目
変革の実行状況の把握と是正
15
常に変革の目的に立ち戻る
業務改革
16
変化に迅速に適応する原則があるプロセスは？
変革マネジメントプロセス
17
事実情報による客観的な観察を行うプロセスは？
モニタリング&コントロール
18
不一致 領域の調和で合意形成を図る
コミュニケーション
19
チャレンジと失敗を許す
変革認識
20
【成果物】業務改革実行計画書
目標ビジネス・業務の決定
21
【成果物】業務改革 企画書
改革課題の明確化
22
ITサービスの詳細 SLA
ITサービス利活用の開始準備
23
リスクを意識して運営する
プロジェクトマネジメント
24
価値に基づく
IT経営実現
25
【成果物】調達要件定義書・調達 評価基準書
IT資源調達計画
26
経営者は it 化プロジェクトに関与する
IT戦略
27
【成果物】IT戦略企画書
経営戦略とリンクしたIT戦略策定
28
短期実行計画書・短期実行報告書
経営戦略の実行
29
組織を超えて 共創する
IT経営認識
30
事実から 本質を見極める
IT経営認識
31
【成果物】経営戦略企画書(全体戦略、事業戦略、機能別戦略)
経営戦略策定
32
IT資源調達 ステップの4つのアクティビティのうち 4つ目
IT導入計画策定
33
強みを認識して強化する
経営戦略
34
★経営戦略と収益をリンクさせる
IT経営実現
35
事実情報による客観的な観察を行う
モニタリング&コントロール
36
内外部資源の有効活用を図る
経営戦略
37
it 戦略目標の達成にこだわる
ITサービス利活用
38
【成果物】経営ビジョン(案)
あるべき姿の構築
39
組織能力を高め 成熟度を上げる
持続的成長認識
40
【成果物】ITサービスレベル測定指標
IT導入のマネジメント
41
it と業務改革 両方のプロジェクト 完遂にこだわる
ITサービス利活用
42
成果に報いる
持続的成長認識
43
★it の可能性を引き出す
IT経営実現
44
目的と価値をマネジメントする
変革マネジメントプロセス
45
★セキュリティとその他 リスクを適切に管理する
IT戦略
46
【成果物】中期経営計画書
経営戦略の展開
47
戦略とイノベーションを意識する
変革認識
48
実施条件のバランスを取る
プロジェクトマネジメント
49
投資対効果を明らかにした IT 化 投資を行う
IT戦略
50
【成果物】IT導入実行計画書
IT導入実行計画策定
51
仕事の固定観念を捨てる
IT経営実現
52
★経営戦略との整合性を確保する
IT戦略
53
社会からの要請に応える
IT経営認識
54
全体視点で考える
7つ
55
組織能力を高め 成熟度を上げる
持続的成長認識