問題一覧
1
業界構造分析などを通じて、競合他社より高い成果を上げられる産業分野に自社を位置付けることを重視するという考え方
ポジショニングアプローチ
2
企業の有する独自の資源や能力が競争優位の源泉になるという考え方（byバーニー）
RBV
3
マーケットシェアとROIの関係を調査した
分析型戦略論の代表的な研究
PIMS研究
4
相手先ブランドでの製品生産を請け負う企業
OEM
5
電子機器製品の生産を請け負う企業
EMS
6
半導体チップの生産を請け負う企業
ファウンドリ
7
半導体回路の設計のみを請け負う企業
ICデザインハウス
8
自らが設計した半導体回路の使用権を販売する企業
IPプロバイダ
9
医療品開発のうち臨床試験に関わる業務を請け負う企業
CRO
10
相手先ブランドでの製品製造に加えて製品の開発・設計まで請け負う企業
ODM
11
コンティンジェンシー理論を漢字6文字で言い換えなさい。
状況適合理論
12
持続的な競争優位をもたらす企業の中核的な能力（byハメル&プラハラッド）
コアコンピタンス
13
激しい環境変化に対応するための企業の自己変革能力（byティース）
ダイナミックケイパビリティ
14
リーダーシップスタイルを業績に対する関心と人間に対する関心の2次元から捉える理論（byブレイク&ムートン）
マネジリアルグリッド理論
15
リーダーシップの行動次元を目標達成機能と集団維持機能の2つに分けた理論（by三隅二不二）
PM理論
16
望ましいリーダーシップスタイルは部下のレディネスによって異なるとし、
リーダーシップスタイルを指示的行動と協労的行動の2軸によって4つに分けた理論
（byハーシー&ブランチャード）
SL理論
17
2人以上の人々の意識的に調整された諸活動や諸力の体系
公式組織
18
望ましいリーダーシップスタイルは状況好意性によって異なるとする理論
フィードラーの理論
19
ウッドワードの命題：「 」は「 」を規定する
技術, 組織構造
20
チャンドラーの命題：「 」は「 」にしたがう
組織, 戦略
21
アンゾフの命題：「 」は「 」にしたがう
戦略, 組織
22
組織文化の構成要素（byシャイン）
人工物, 標榜されている価値観, 背後に潜む基本的仮定
23
定型的な日常業務の遂行に追われ、
非定型的な戦略策定が後回しにされること
計画のグレシャムの法則
24
市場での競争の結果として確立された標準
デファクト標準
25
公的な標準化機関において明文化され公開された手続きにより策定される標準
デジュール標準
26
複数企業からなる団体の協議により自主的に制定された標準
コンソーシアム標準
27
安定的な環境において、効率性を追求することに適している組織
機械的組織
28
不安定な環境において、創造性を発揮することに適している組織
有機的組織
29
大規模化組織を合理的・効率的に運営するための管理システム（byウェーバー）
官僚制
30
ROAとROEの関係
ROE＝ROA＋(ROA−kB)×B／S
31
プットコールパリティの関係式
コール＝プット＋原資産価格 − 権利行使価格／１＋リスクフリーレート
問題一覧
1
業界構造分析などを通じて、競合他社より高い成果を上げられる産業分野に自社を位置付けることを重視するという考え方
ポジショニングアプローチ
2
企業の有する独自の資源や能力が競争優位の源泉になるという考え方（byバーニー）
RBV
3
マーケットシェアとROIの関係を調査した
分析型戦略論の代表的な研究
PIMS研究
4
相手先ブランドでの製品生産を請け負う企業
OEM
5
電子機器製品の生産を請け負う企業
EMS
6
半導体チップの生産を請け負う企業
ファウンドリ
7
半導体回路の設計のみを請け負う企業
ICデザインハウス
8
自らが設計した半導体回路の使用権を販売する企業
IPプロバイダ
9
医療品開発のうち臨床試験に関わる業務を請け負う企業
CRO
10
相手先ブランドでの製品製造に加えて製品の開発・設計まで請け負う企業
ODM
11
コンティンジェンシー理論を漢字6文字で言い換えなさい。
状況適合理論
12
持続的な競争優位をもたらす企業の中核的な能力（byハメル&プラハラッド）
コアコンピタンス
13
激しい環境変化に対応するための企業の自己変革能力（byティース）
ダイナミックケイパビリティ
14
リーダーシップスタイルを業績に対する関心と人間に対する関心の2次元から捉える理論（byブレイク&ムートン）
マネジリアルグリッド理論
15
リーダーシップの行動次元を目標達成機能と集団維持機能の2つに分けた理論（by三隅二不二）
PM理論
16
望ましいリーダーシップスタイルは部下のレディネスによって異なるとし、
リーダーシップスタイルを指示的行動と協労的行動の2軸によって4つに分けた理論
（byハーシー&ブランチャード）
SL理論
17
2人以上の人々の意識的に調整された諸活動や諸力の体系
公式組織
18
望ましいリーダーシップスタイルは状況好意性によって異なるとする理論
フィードラーの理論
19
ウッドワードの命題：「 」は「 」を規定する
技術, 組織構造
20
チャンドラーの命題：「 」は「 」にしたがう
組織, 戦略
21
アンゾフの命題：「 」は「 」にしたがう
戦略, 組織
22
組織文化の構成要素（byシャイン）
人工物, 標榜されている価値観, 背後に潜む基本的仮定
23
定型的な日常業務の遂行に追われ、
非定型的な戦略策定が後回しにされること
計画のグレシャムの法則
24
市場での競争の結果として確立された標準
デファクト標準
25
公的な標準化機関において明文化され公開された手続きにより策定される標準
デジュール標準
26
複数企業からなる団体の協議により自主的に制定された標準
コンソーシアム標準
27
安定的な環境において、効率性を追求することに適している組織
機械的組織
28
不安定な環境において、創造性を発揮することに適している組織
有機的組織
29
大規模化組織を合理的・効率的に運営するための管理システム（byウェーバー）
官僚制
30
ROAとROEの関係
ROE＝ROA＋(ROA−kB)×B／S
31
プットコールパリティの関係式
コール＝プット＋原資産価格 − 権利行使価格／１＋リスクフリーレート