問題一覧
1
投資家、株主、仕入先、従業員、顧客、行政などの関係者
ステークホルダ
2
災害や事故などが発生しても企業活動を継続されるために、あらかじめ作成しておく計画
BCP
3
企業は自社の利益を追求するのみでなく、企業活動が社会へ与える影響に対して責任を持つ必要がある
CSR
4
経営者のの暴走や組織ぐるみの違法行為などを阻止し、経営活動の健全化を図ることにより、顧客などからの信頼を獲得するための取り組み
コーポレートガバナンス
5
企業のトップであり、日本企業では会長または社長に相当します
CEO
6
CEOの下に位置する
COO
7
情報システムにおける最高責任者
CIO
8
情報セキュリティにおける最高責任者
CISO
9
個人情報管理における最高責任者
CPO
10
財務部門における最高責任者
CFO
11
製品別や地域別などの事業部と本部から構成される組織
事業部制組織
12
ライン部門にスタッフ部門を付け加えた組織形態
ラインアンドスタッフ組織
13
縦割りの事業部をまたがって横割りの事業部を作成するような組織
マトリックス組織
14
期間限定で臨時に形成される組織
プロジェクト組織
15
職場内の仕事をしながら、先輩や上司が後輩や部下に対して指導する職場内教育訓練
OJT
16
職場外研修のことで、現場から離れて行われる研修やセミナーのこと
Off-JT
17
組織が持つ経営資源4つ
ヒト、モノ、カネ、情報
18
経営の多角化に関する3つの企業
フジフィルム、ローソン、ニンテンドー
19
企業の合併や買収を意味する
M&A
20
情報システムなどの開発や運用、保守などに関するすべて、または一部の作業を外部の専門業者に委託する形態
アウトソーシング
21
ライバル他社に対して圧倒的に優位な能力やライバル他社に真似のできない独自の技術など、ライバル他社と差別化するための中核(コア)となる能力や技術(コンピタンス)
コアコンピタンス
22
市場占有率と市場成長率の二つの観点から事業や製品を分類した管理手法
PPM
23
PPMの一つで市場占有率が低く、市場成長率が高いために資金投下が必要になる事業や製品であり、将来的に利益やや生み出す可能性があります
問題児
24
市場占有率が高く利益を生み出しており、市場成長率も高いために将来的にも資金投下が必要な事業や製品です
花形
25
市場占有率が低く、市場成長率も低いために資金投下の必要性は低く、撤退を考える事業や製品
負け犬
26
市場占有率が高く、利益を生み出すが、市場成長率が低いために新たな資金を投入すべきでない事業や製品です
金のなる木
27
競争戦略の区分、業界内で最大のシェアを持ち、業界を牽引する
リーダ
28
リーダに次ぐシェアを持つ
チャレンジャ
29
リーダや他社の製品を模倣
フォロワ
30
規模は小さい。リーダが扱わない特定の市場に集中する
ニッチャ
31
強み、弱み、機会、脅威
32
3C分析の3つの観点
市場 顧客、競合、自社
33
4Pの名称
製品、価格、流通、プロモーション
34
顧客満足度のこと
CS
35
新しい商品やサービスを率先して購入する層
イノベータ
36
これから普及する可能性のある商品やサービスを積極的に購入する層
アーリーアダプタ
37
新しい商品には慎重だが、アーリーアダプタの影響を受けて商品やサービスを購入する層
アーリーマジョリティ
38
新しい商品やサービスに消極的で、普及した商品やサービスを購入する層
レイトマジョリティ
39
すでに普及し定番、一般化している商品を購入する層
ラガード
40
生産に必要な資材の所要量を決定し、生産計画を立てる作業をコンピュータで支援するシステム
MRP
41
生産システムのコンピュータ支援システム3つ
CAD、CAE、CAM
42
企業、個人政府が行う商取引の一部あるいは全部を、インターネットなどのネットワークを利用して行う電子商取引
EC
43
学園長の名前
大城眞徳
44
理事長の名前
大城圭永